CAS Future Project Management

Die rasante Digitalisierung der Geschäftsmodelle stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Neue Technologien ermöglichen, schnell neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, internationalisieren und skalieren. Diese Entwicklung bedingt neue Strukturen, Organisationsformen und Managementansätze. Wie sehen die Projekte von Morgen aus? Welche Anforderungen an Projektleitung und Team ergeben sich daraus? Fragen wie diesen geht dieser CAS nach.

 

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Portrait Gabi Signer

Studiengangsleitung

Gabriella Signer
+41 43 322 26 26
gabriella.signer@fh-hwz.ch

  • Berufsbegleitender Studiengang

    100-prozentige Arbeitstätigkeit möglich

  • Abschluss

    «Certificate of Advanced Studies (CAS) in Future Project Management»

  • Anerkennung

    15 ECTS-Kreditpunkte

  • Beginn

    November 2019

  • Dauer

    18 Tage

  • Anzahl Teilnehmende

    Maximal 25 Teilnehmende

  • Studienort

    Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)

  • Sprache

    Deutsch

  • Zulassung

    Bachelor und mind. 5 Jahre studienrelevante Berufserfahrung und Führungserfahrung. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können «sur dossier» anerkannt werden

  • Studiengebühren

    CHF 9'500

Beschreibung

Der CAS befasst sich mit den diversen Veränderungen, die durch die digitale Transformation auf Unternehmen und insbesondere auf Projektleitungspersonen zukommen. Veränderte Skillsets, Selbstorganisation, Wertewandel, Risiko und Unsicherheit, Umgang mit Sourcing, Biz-Dev-Ops, minimal viable product sind nur wenige Stichworte der Themen in diesem CAS.

Der CAS gibt einen Ausblick, wie sich das Projektmanagement in Zukunft wandeln kann und beantwortet dabei folgende Fragen:

  • Was spielt Zeit für eine Rolle bezüglich Produktzyklen?
  • Was versteht man unter Co-Opetition?
  • Inwieweit ist der Projektleiter und die Projektleiterin auch Unternehmer und Unternehmerin?
  • Wie sehen agile Führungsansätze aus?
  • Was ist der Unterschied zwischen Anforderungen und Value Proposition?
  • Design Thinking in Projekten?
  • Was sind die Future Trends im Projektmanagement?

Lernziele des Studiums

Der CAS Future Project Management befähigt die Teilnehmenden, angesichts der aktuellen Veränderungen in Richtung Agile/Lean, digitaler Transformation, gesellschaftlicher Veränderung und Virtualisierung, erfolgreich zu agieren.

  • Die Veränderungen und Einflüsse auf Unternehmen generell und die eigene Branche im Speziellen erkennen.
  • Schlüsse aus den Veränderungen für die eigene Organisation, das eigene Projekt, die eigene Rolle ziehen und mit der Unsicherheit umgehen können.
  • Dritten die notwendigen Veränderungen transparent und nachvollziehbar erklären können und die notwendigen Schritte einleiten können.
  • Verstehen und Anwenden eines erweiterten Werkzeugkasten für die Projektumsetzung und Einsatz von neuen Transitionsmodellen.
  • Anwenden von angepassten Wertesystemen im Umgang mit neuen Organisationsformen, den betroffenen Menschen und Ressourcen
  • Anwenden erweiterter Möglichkeiten um künftige Trends besser und schneller erkennen und bewerten zu können.

Zielgruppe

Der CAS Future Project Management richtet sich an Programm-, Projekt-, und Teilprojektleiter, inklusive Funktionsträger in agilen/lean Organisationsformen wie Scrum und SAFe.

Aufbau und Inhalt

Der CAS Future Project Management verbindet Selbst- und Präsenzstudium zu einem integrierten Lernsystem. Im individuellen Selbststudium werden Themen vorbereitet, die im Präsenzunterricht zusammengefasst, vertieft und geübt werden.

Inhalte

Inhalt CAS Future Project Management

Inhalt CAS Future Project Management

Unternehmensumfeld im Wandel

  • Veränderung der Märkte
  • Gesellschaftliche Veränderung
  • Technologische Veränderung
  • Wertewandel

Vorhabens-Umsetzung im Wandel

  • Neue Geschäftsmodelle
  • Veränderte Skillsets
  • Auflösung bestehender Rollenmodelle
  • Komplexität und Planungs(un)sicherheit
  • Projektdesign anbieten

Werkzeugkasten für Umsetzung von Vorhaben

  • Innovation in Organisation und Projekten
  • Design Thinking
  • Plangetrieben, Agile, SAFE, Hyperagil (Spotify)
  • Lean Startup
  • User Centric Design
  • DevOps und BizDevOps

Mensch und Ressourcen

  • Dimensionen Sourcing Modelle
  • Realisation von Sourcing Vorhaben
  • Kapazitätsmanagement
  • Ethik im Projektmanagement

Trends

  • Future Trends (Gastreferate von verschiedenen Referenten zu diversen Themen wie z.B. Leadership in der Zukunft, «Wie wird künstliche Intelligenz unser Leben beeinflussen? Technische und philosophische Ansätze»)

Workshops

  • Branchen im Wandel
  • Projektmanagement-Simulation
  • MyFuture Trends

Karriere

Der CAS Future Project Management ist das Wintersemester des MAS Project Management. Der Lehrgang kann aber auch als ein in sich abgeschlossener CAS von Interessentinnen und Interessenten belegt werden, die nicht das ganze Master-Studium absolvieren können oder wollen.

 

 

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