CAS Lean Management HWZ

Das Hauptziel des Lean Management liegt darin, Werte ohne Verschwendungen zu schaffen. Die Herausforderung liegt darin, die Wertschöpfungsprozesse so zu optimieren, dass sie perfekt miteinander harmonieren und so Mehrwert aus Kundensicht generieren. Die Führungsphilosophie bezieht Mitarbeitende in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit ein und nutzt so optimal die vorhandenen Kompetenzen und Präferenzen.

Lernziele des Studiums

Im CAS Lean Management werden sowohl Fach-, Methoden-, Sozial- als auch Führungskompetenzen vermittelt. Sie werden befähigt, ausgehend von unterschiedlichen Unternehmenssituationen, individuelle Lösungen zu entwickeln und gemeinsam die sich daraus ergebenden Handlungsoptionen hinsichtlich ihrer unterschiedlichen Konsequenzen zu diskutieren, zu beurteilen und umzusetzen.

Im Studiengang CAS Lean Management lernen Sie,

• wie eine Lean-Strategie entwickelt und etabliert wird;

• gemäss der strategischen Ausrichtung der Unternehmen ein massgeschneidertes Lean-Konzept auszuarbeiten;

• die Prinzipien und die Reihenfolge der Implementierungsphase kennen;

• die Zusammenhänge der verschiedenen Lean-Bausteine und wie sie miteinander korrelieren verstehen;

• welche Stolpersteine es bei der Umsetzung geben kann;

• die Themen anhand einer realen Aufgabenstellung im Practice Day in einer externen Firma zu vertiefen.

Grafik Circle of Lean Transformation HWZ

Zielgruppe

Der CAS Lean Management HWZ richtet sich an Führungskräfte oder Mitarbeitende mit mehrjähriger Berufserfahrung im «Operational Excellence» in dienstleistenden und produzierenden Unternehmen.  Zielgruppe sind Interessierte für Themen der kontinuierlichen Effizienzsteigerung in den Bereichen Entwicklung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management, Produktion, Services, IT im agilen Umfeld oder digitale Transformation.

Der Studiengang lebt stark von den unterschiedlichen Branchen und Beispielen der Studierenden, welche schlussendlich die Implementierung von Lean Management vereint. Referate und Praxisbeispiele aus den folgenden Bereichen tragen zum ganzheitlichen Verständnis bei:

• Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie (MEM-Industrie)

• Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT)

• Lebensmittelindustrie

• Bankenwesen

• Versicherungswesen

• Gesundheitswesen

• Baubranche

• IT-Services

Der Aufbau des Studiengangs CAS Lean Management

In verschiedenen Videomodulen erarbeiten Sie selbständig in Ihrem Rhythmus die Grundlagen der Theorie. Alle Inhalte werden danach im Präsenzunterricht direkt an Beispielen aus der Praxis vertieft.

Folgende Inhalte werden im Studiengang CAS Lean Management vermittelt:

Modulinhalte

Lean Strategy & Principles

• Geschichte und Prinzipien des Lean Management und Six Sigma

• «Lean Follows Strategy», Entwicklung eines massgeschneiderten Lean-Konzeptes

• Hoshin Kanri: Zielauflösungsprozess von der Strategie bis zum Shopfloor

Lean & Agile Development

• Transformationsmodell: disruptive, evolutionäre und effiziente Innovationen

• Scrum als agiler Umsetzungs- und Weiterführungsprozess

• Rollen, Ereignisse und Artefakte im agilen Umfeld

• Agiles «Project Management»

• Leagile Game

Digital Lean

• Industrie 4.0

• Digitale Technologien wie Cobot, AR/MR

• Manufacturing Execution System (MES)Künstliche Intelligenz (AI), Deep Learning

• Robotic Process Automation (RPA)Der Menschlicher Faktor in einer digitalen Arbeitswelt

• Blockchain-Technologien in der Supply Chain

Lean Administration

• Verschwendungen im indirekten Bereich erkennen

• Wertstromplanung und Shopfloor-Management in der Administration

• Service-Typologien

• Service Blueprint & Customer Scripts

• Operationelle versus Kundenproduktivität

Lean Logistics & Purchasing

• Die Prinzipien von Pull- und Just-in-Time-Prinzipien

• Verhinderung des «Bullwhip-Effektes» durch eine optimierte Absatzlogistik

• Beer Game (Supply Chain Simulation)

Lean Production

• Muda-Game (Verschwendung erkennen und eliminieren)TPM: Total Productive Maintenance

• Shopfloor Management mit Basis-Kaizen

• Beer-Game (Pull-Simulation)Wertstromplanung in der Produktion

• Nivellierte und geglättete Produktion

• Schlanke Liniengestaltung

Lean Culture & Organisation

• Lean Leadership und Kata

• Etablieren einer Fehler- und Feedback-Kultur

• Veränderungsbereitschaft erhöhen, Mitarbeiter motivieren

• Teamarbeit stärken mit dem Team Management System

Lean Practice Day

Der Practice Day findet in einer Firma vor Ort statt. Das Unternehmen stellt drei reale Aufgaben, welche die Studierenden in Gruppen in der Rolle eines Beraterteams mit dem gelernten Wissen erarbeiten und Lösungsvarianten vorschlagen. Die Firma bewertet die Variantenvorschläge auf ihre Kreativität und Umsetzbarkeit und gibt ein konstruktives Feedback.

Zertifikatsarbeit

Während des Studiengangs erstellen Sie eine Zertifikatsarbeit in einer selbst gewählten Vertiefungsrichtung. Dabei transferieren Sie die Lean Prinzipien in Ihr gelebtes Umfeld.

Anrechung

Der CAS Lean Management ist ein Pflicht-CAS des MAS Operational Leadership (Details folgen) und ein Wahl-CAS der Studiengänge MAS Business Consulting und MAS Business Innovation. Der Lehrgang kann aber auch als in sich geschlossener CAS von Interessentinnen und Interessenten belegt werden, die nicht das ganze Master-Studium absolvieren können oder wollen.

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