CAS Lean Management

Die Einführung von Lean Management bedeutet nicht nur eine Veränderung in den Prozessen durch Eliminieren von Verschwendungen, sondern auch eine Veränderung in der Denk- und Herangehensweise des kontinuierlichen Veränderungsprozesses.

Sowohl der CAS Lean Management for Services als auch der CAS Lean Management for Industries beinhalten eine ganzheitliche Perspektive, jedoch werden inhaltliche Schwerpunkte, Praxisbeispiele und Gastreferate an die Bedürfnisgruppe angepasst.

 

Anmeldung Beratungsgespräch

Studiengangsleitung

Oliver Keller
+41 44 820 73 73
o.keller@kwp.ch

  • Berufsbegleitender Studiengang

    100-prozentige Arbeitstätigkeit möglich

  • Abschluss

    «Certificate of Advanced Studies (CAS) in Lean Management»

  • Anerkennung

    10 ECTS-Kreditpunkte

  • Beginn

    Februar - CAS Lean Management for Services
    Oktober - CAS Lean Management for Industries

  • Dauer

    12 Tage

  • Anzahl Teilnehmende

    Maximal 20 Teilnehmende

  • Gut zu wissen

    Leistungsnachweis: Zertifikatsarbeit

  • Studienort

    Zürich, Sihlhof (direkt beim HB)

  • Sprache

    Deutsch. Teilweise sind Unterlagen und Gastreferate in Englisch.

  • Studiengebühren

    CHF 7'200

  • Partner

    KW+P

Beschreibung

Erkläre es mir und ich werde es vergessen. Zeig es mir und ich werde mich erinnern. Lass es mich tun und ich werde es verstehen.

Lao-Tse

Lean Management ist eng mit den Ansätzen Total-Quality-Management (TQM) und Kaizen verflochten, welche die bestmögliche Wertschöpfung vor allem durch Kombination der verschiedenen Tools erreichen. Das Hauptziel des Lean Managements liegt darin, Verschwendung zu minimieren, Überflüssiges auszuschliessen und Prozesse derart zu optimieren, dass sie perfekt miteinander harmonieren. Eine weitere Ebene, auf der der Ansatz des Lean Managements greift, ist das Personal. Die Führungsphilosophie bezieht Mitarbeiter in die Prozesse der Verschlankung mit ein und nutzt so die vorhandenen Kompetenzen.

Beide CAS Lean Management sind auf einem ganzheitlichen Ansatz aufgebaut, jedoch mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten.
Der CAS Lean Management for Services richtet sich an Interessierte aus Dienstleistungsunternehmen, der CAS Lean Management for Industries an Interessierte aus technischen Betrieben.

Grafik CAS Lean Management Fokus

Lernziele des Studiums

Die Studierenden

  • wissen, wie eine Lean-Strategie entwickelt und etabliert wird
  • wissen, welche Stolpersteine es bei der Umsetzung geben kann
  • kennen die Lean-Beschaffungsstrategien
  • kennen die Prinzipien und Reihenfolge der Implementierungsphase
  • können gemäss der strategischen Ausrichtung der Unternehmen ein massgeschneidertes Lean-Konzept ausarbeiten
  • verstehen die Zusammenhänge der verschiedenen Lean-Bausteine und wie sie miteinander korrelieren
  • sind vertraut mit verschiedenen Lean-Produkten wie Muda-Game, TPM, Shopfloor-Management
  • vertiefen die Themen anhand einer realen Aufgabenstellung im Practice Day in einer externen Firma

 

Zielgruppe

Der CAS Lean Management richtet sich an Führungskräfte oder Mitarbeitende mit mehrjähriger Berufserfahrung im „Operational Excellence“ – Bereich in einem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen. Sowie an Interessierte für Themen der kontinuierlichen Effizienzsteigerung in den Wertschöpfungsprozessen.

 

Zulassungsbedingungen

Vorbildung und Berufspraxis entscheiden über die Zulassung zum Studiengang:

  • Personen mit Hochschulabschluss (HWV, FH, Universität, ETH) und mindestens zwei Jahren studienrelevanter Berufserfahrung (Haupt- oder Nebenfunktion)
  • Personen mit einem anderen höheren Abschluss, insbesondere TS, HF, eidg. Fachausweis, Fachprüfungen mit eidg. Diplom und mindestens zwei Jahren studienrelevanter Berufserfahrung
  • Andere, äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können «sur dossier» anerkannt werden.

Partner

Partner KW+P

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Aufbau und Inhalt

Modulinhalte

Grafik CAS Lean Management

Lean Strategy & Principles

  • Geschichte und Prinzipien des Lean Management und Six Sigma
  • „Lean Follows Strategy“, Entwicklung eines massgeschneiderten Lean-Konzeptes
  • Etablieren einer Lean-Kultur

Lean  & Agile Development

  • SCRUM als agiler Umsetzungs- und Weiterführungsprozess – nicht nur für Software
  • Rollen, Ereignisse und Artefakte

Lean Sales & Marketing

  • Service-Typologien
  • Service Blueprint & Customer Scripts
  • Operationelle versus Kundenproduktivität

Lean Production

  • Muda-Game (Verschwendung erkennen und eliminieren)
  • TPM: Total Productive Maintenance
  • Shopfloor Management mit Basis-Kaizen
  • Beer-Game (Pull-Simulation)
  • Wertstromplanung in der Produktion
  • Nivellierte und geglättete Produktion
  • Schlanke Liniengestaltung

Lean Logistics & Purchasing

  • Die Prinzipien von Pull und Just in Time
  • Verhinderung des «Bullwhip-Effektes» durch eine optimierte Absatzlogistik
  • Lean-Beschaffungsstrategien

Lean Administration

  • Verschwendungen im indirekten Bereich erkennen
  • Wertstromplanung in der Administration
  • Stolpersteine bei der Umsetzung, Praxisbeispiele

Lean Practice Day

Der Practice Day findet in einer Firma vor Ort statt. Die Firma stellt drei reale Aufgaben, welche die Studierenden in Gruppen in der Rolle eines Beraterteams mit dem gelernten Wissen bearbeiten und dazu Lösungsvarianten vorschlagen. Die Firma bewertet die Variantenvorschläge auf ihre Umsetzbarkeit und gibt ein konstruktives Feedback.

Karriere

Der CAS Lean Management ist ein Wahl-CAS der Studiengänge MAS Business Analysis, MAS Business Consulting, MAS Business Engineering und MAS Business Innovation. Der Lehrgang kann aber auch als in sich geschlossener CAS von Interessentinnen und Interessenten belegt werden, die nicht das ganze Master-Studium absolvieren können oder wollen.

Gemäss der ASCO-Marktstudie über Fakten und Trends zum Management Consulting in der Schweiz ist Lean Management neben Unternehmensstrategie das am zweithäufigste nachgefragte Thema, welches die Unternehmungen zur Zeit beschäftigt.

Prof. Dr. Giampiero Beroggi, Studiengangsleiter MAS Business Intelligence

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