CAS Strategie im HRM

Im CAS Strategie in Human Resources Management (HRM) nehmen wir eine Geschäftsleitungsperspektive ein und zeigen auf, welche Fragen des People Management strategisch besonders relevant sind.

 

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Urs Jäckli

Studiengangsleiter

Dr. Urs Jäckli
+41 43 322 26 03
urs.jaeckli@fh-hwz.ch

  • Berufsbegleitender Studiengang

    100-prozentige Arbeitstätigkeit möglich

  • Abschluss

    «Certificate of Advanced Studies (CAS) Strategie im HRM»

  • Anerkennung

    15 ECTS-Kreditpunkte

  • Beginn

    Januar

  • Dauer

    Blockweise von Donnerstag bis Samstag,
    Total 18 Präsenztage

  • Studienort

    Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)

  • Sprache

    Deutsch

  • Zulassung

    Hochschulstudium oder adäquater Bildungsabschluss sowie mindestens 5 Jahre studienrelevante Berufserfahrung

  • Studiengebühren

    CHF 9'250

Beschreibung

Wenn Sie wissen möchten, was nach der Phase der HR Business Partner als nächstes kommt und wie Sie eine aktivere Rolle am Strategietisch der Geschäftsleitung spielen können, werden Sie in diesem CAS die Antworten finden. Personalstrategie wird aber nicht nur theoretisch behandelt. In einem konsequent unternehmerisch ausgerichteten Konzept entwickeln Sie am Beispiel Ihres eigenen Unternehmens ganz konkrete strategische Ansätze, die anschliessend auch in der Praxis umgesetzt werden können.

Zielgruppe

  • Erfahrene Personalmanager aus mittleren und grossen Unternehmen, die sich auf eine stärker unternehmerische Funktion, z.B. in der Geschäftsleitung, vorbereiten wollen
  • Erfahrene Führungskräfte, die eine Verantwortung im Personalmanagement oder in der Management Entwicklung übernehmen wollen
  • Unternehmer und GL-Mitglieder von Unternehmen, deren Wettbewerbspositionen wesentlich durch die Qualität der eingesetzten Führungskräfte und Mitarbeitenden bestimmt ist

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Aufbau und Inhalt

Im CAS Strategie im HRM steigen wir mit dem Thema Personalstrategie ein. In einem ganzheitlichen Ansatz werden Führungsfragen und Entscheidungsprozesse stets im grösseren Zusammenhang untersucht.

Sie werden befähigt, in der strategischen Gestaltung massgeblich mitzuwirken und werden darauf vorbereitet, anstehende Transformationen erfolgreich durchzuführen.

Folgende Kernfragen stehen im Fokus:

Personalstrategie

Sie lernen, wie man eine Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie entwickelt und wie man damit eigene Akzente setzen kann. Es geht um eine konsequente Menschenorientierung.

Talent Management

Der Umgang mit der Ressource Mensch ist zu einem entscheidenden strategischen Wettbewerbsfaktor geworden. Sie beschäftigen sich damit
auf der Basis von modernen Konzepten.

Performance Management

Die Beschäftigung von Personal hat immer auch einen Leistungsaspekt. In diesem Modul geht es darum, ein zukunftssicherndes Performance Management zu entwickeln und umzusetzen.

Strategische Initiativen

In diesem Modul beschäftigen wir uns mit einer personalstrategischen Fragestellung, die aktuell ist und von den Teilnehmenden bei jeder Durchführung des Kurses selbst bestimmt werden kann.

Leadership Challenge

Personalstrategien können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn auch die Führung mit integriert wird. Sie lernen auf der Basis einer aktuellen Fallstudie, wie das erreicht werden kann.

Kommunikationsstrategie

Wer seine Geschäftsleitung  für die Personalstrategie begeistern möchte, braucht nicht nur gute Argumente, sondern auch Überzeugungskraft. Sie lernen in praktischen Übungen, wie das geht.

Leistungsnachweis

In diesem CAS erarbeiten Sie verschiedene Reflexionen zu einzelnen Modulen.

Anrechnung

Der CAS Strategie im HRM ist ein in sich geschlossener Zertifikatslehrgang mit Leistungsnachweis. Studierenden mit MAS-Zulassung kann er als empfohlenes Wahlmodul des MAS Human Resources Leadership angerechnet werden.

Partner

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Karriere

Der Lehrgang ist eine gelungene Kombination - die theoretischen und praktischen Elemente eines strategischen und zukunftsorientierten Human Resources Managements werden zusammengeführt. Dies ermöglicht eine klare Positionierung - in persönlicher wie fachlicher Hinsicht

Alexander Beck, Leiter HR & Services, Denner

 

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Antworten zu oft gestellten Fragen finden Sie auch in unseren FAQ.

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