Agiles Problemlösen und Entscheiden

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

Wenn Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen, erhöhen sie die Erfolgschancen von agilen Praktiken im Betrieb. Sie stimmen damit ihre Organisation auf neue Arbeitsweisen ein und stellen sicher, dass sie auf Initiativen der Mitarbeitenden angemessen reagieren können.

Dieses Seminar kann nur als Modul des «HWZ/WEKA Transformation Bootcamp» gebucht werden.

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academy@fh-hwz.ch

  • Abschluss

    HWZ Academy-Zertifikat «HWZ/WEKA Transformation Bootcamp» (bei 3 absolvierten Modulen)

  • Dauer

    1 Tag

  • Daten

    Dienstag, 5. Mai 2020
    Donnerstag, 26. November 2020

  • Gut zu wissen

    Dieses Seminar kann nur als Modul des «Transformation Bootcamp HWZ/WEKA» gebucht werden.

  • Studienort

    ZWB Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

  • Sprache

    Deutsch

  • Kosten

    Wählen Sie aus den folgenden Möglichkeiten:

    3 Modultage: CHF 2'700
    4 Modultage: CHF 3'100
    5 Modultage: CHF 3'500
    6 Modultage: CHF 3'900

    HWZ alumni erhalten eine Ermässigung von je CHF 100 pro gebuchtem Seminar.

  • Partner

    Dieses Seminar ist Bestandteil des «HWZ/WEKA Transformation Bootcamp» und wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

Beschreibung

Das Grundwissen der agilen Führung für Leitungsteams

Dieses Seminar vermittelt Ihnen Impulse zu agilem Führen in Leitungsteams. Sie erhalten einen Überblick über agile Tools, die für die Arbeit von Leitungsteams hilfreich sind. Im Mittelpunkt steht das Mobilisieren des Know-hows von Kollegen und Mitarbeitenden, um zu kreativen Lösungen und breit abgestützten Entscheiden zu gelangen. So können Sie sofort die Reaktionsfähigkeit in Ihrem Betrieb erhöhen und die Vorbildwirkung Ihres Leitungsteams steigern.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Anregungen, wie Sie im Leitungsteam agile Praktiken vorleben und den Betrieb bei agilen Praktiken unterstützen.
  • Sie erfahren, mit welchen Tools Sie im Leitungsteam Entscheide zeitgerecht fällen, die von allen Mitgliedern getragen werden.
  • Sie verstehen, welche Haltung hinter agilen Tools steht und können diese an Ihre Mitarbeitenden vermitteln.
  • Sie wissen, wie Sie das Know-how und die Ressourcen aller Mitarbeitenden für Problemlösungen und strategische Themen mobilisieren.
  • Sie tauschen sich mit Führungskräften, die sich in einer ähnlichen Situation befinden, über agile Praktiken und Methoden aus.

Kosten

Im Seminarpreis sind das Mittagessen, die Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und das WEKA-Zertifikat inbegriffen.

Teilnehmerkreis

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte als Mitglieder von Leitungsteams.

Kennen Sie schon unsere Bootcamps?

Dieses Seminar ist Bestandteil des HWZ/WEKA Transformation Bootcamp.

Aufbau und Inhalt

Im Seminar «Agiles Problemlösen und Entscheiden» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

Agile Prinzipien: Welche Prinizipien sollten Leitungsteams vorleben?

Einsatzmöglichkeiten: Ansatzpunkte in der Unternehmens- oder Bereichsführung

Hilfreiche Tools für Leitungsteams: Tool-Safari. Planungstools (Enterprise-Kanban, Planning Poker u.a.), Entscheidungstechniken (Delegation Poker Konsent u.a. ) und Meeting-Formate

Arbeitsformate für die Mobilisierung von Mitarbeitenden: Einführung in neue Arbeitsformen wie Huddles, Hackdays u.a.

Schritte der Umsetzung: Umsetzung planen und im eigenen Betrieb vermitteln

Zur Vorbereitung gibt es einen kleinen Selbstcheck mit Reflexionsfragen, den Sie vor dem Seminar ausfüllen müssen (zu beidem erhalten Sie nach der Anmeldung detaillierte Informationen).

Seminarleitung

Dr. Daniel Marek berät Unternehmen und öffentliche Institutionen in den Themen Führung, Organisation und Transformation. Davor war er über 15 Jahre als Projektleiter und Führungskraft in öffentlichen und privaten Unternehmen tätig.

 

 

Karriere

Dieses Seminar ist Bestandteil des «HWZ/WEKA Transformation Bootcamp» und wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

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