Business Model Experiments

In dynamischen Märkten mit viel Veränderung kommt die klassische Businessplanung an ihre Grenzen. Die Antwort der erfolgreichen Firmen lautet Business Model Experiments: Sie bringen die Vorgehensweise der Startups in die Prozesse und Kultur einer etablierten Unternehmung ein.

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Portrait Andrea Hausammann

Projektmanagement Academy

Andrea Hausammann
+41 43 322 91 33
andrea.hausammann@fh-hwz.ch

  • Abschluss

    HWZ Academy-Zertifikat «Business Model Experiments»

  • Anerkennung

    Auf Wunsch werden ECTS-Kreditpunkte angerechnet (mit entsprechendem Leistungsnachweis).

  • Dauer

    1 Tag (09.00 bis 16.45 Uhr)

  • Daten

    Di, 10. April 2018

  • Anzahl Teilnehmende

    Maximal 12 Teilnehmende

  • Studienort

    Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)

  • Sprache

    Deutsch

  • Zulassung

    Mindestens drei Jahre Fach- oder Führungserfahrung

  • Kosten

    CHF 990 inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen

Download der Studienunterlagen:

Titel Seminar Lean Innovation - HWZ

Beschreibung

Viele Firmen betreiben Geschäftsentwicklung so, als würden sie die Zukunft kennen. Sie erstellen Umsatzprognosen für neue Angebote auf Jahre hinaus. Gelangen sie schliesslich mit ihren neuartigen Dienstleistungen an den Markt, bleibt die erwartete Resonanz oft aus. Erfolgreiche Unternehmen adaptieren heute Lean-Prozesse, um ihre Geschäftsentwicklung oder Innovationsabteilung agiler, schneller und kundenorientierter zu machen: Schlanke Vorgehensweisen mit klarem Risiko sind der Schlüssel zum Erfolg!

Ihr Nutzen

In diese Seminar lernen sie die Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodell-Experimenten sowie die Herausforderungen im unternehmerischen Kulturwandel kennen:

  • Sie verstehen, warum gewisse Führungsinstrumente heute nicht mehr funktionieren.
  • Sie lernen die Vorgehensweise des Experimentierens und Testens kennen.
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Geschäftsmodell-Experimente mit gezieltem Risiko effektiv gestalten können.
  • Validiertes Lernen und Innovation Accounting liefern Ihnen klare Metriken für Investitionsentscheide.
  • Viele Praxisbeispiele erleichtern Ihnen den Transfer in die eigene Unternehmung.

Kosten

Im Seminarpreis von CHF 990 sind die Unterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen inbegriffen.

Teilnehmerkreis

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Innovation, Produktentwicklung und Marketing.
(maximale Teilnehmerzahl: 12)

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HWZ Academy Seminare

Hier gelangen Sie zur Auswahl unserer Seminare in den Themenbereichen

  • Consulting & Innovation
  • Digital Transformation
  • General Management
  • Human Resources & Leadership
  • Kommunikation

Aufbau und Inhalt

Im Seminar «Business Model Experiments» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

  • Geschäftsmodellinnovation
  • Customer Development
  • Experimentieren und Testen
  • Risikominimierung
  • Messgrössen für Innovation
  • Best-Practice-Beispiele (Prototyping)

Seminarleitung

Unser Referent Martin Kägi studierte an der ETH Zürich Maschinenbau. Bei verschiedenen Schweizer KMU war er Entwicklungsleiter und dabei verantwortlich für ganzheitliche Innovation im B2B-Bereich. Ein Abschluss in KMU-Management an der HSG rundet sein Profil ab. Seit 2013 ist Kägi Partner bei KW+P AG. Er doziert Lean Innovation und Agile Entwicklung an der HWZ.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar führen wir firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E/F) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung. Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Karriere

Partner

Die HWZ Academy führt dieses Seminar in Zusammenarbeit mit dem Center for Business Innovation durch.

Life is too short to build something nobody wants.

Ash Maurya, Founder, CEO of Spark59

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