Digital Collaboration – Schlüsselfaktor Erfolg

• Abschluss

  HWZ Academy-Zertifikat «Digital Collaboration – Schlüsselfaktor Erfolg»

• Anerkennung

  Auf Wunsch wird 1 ECTS-Kreditpunkt angerechnet (mit entsprechendem Transfernachweis)

• Dauer

  1 Tag (09.00 bis 16.45 Uhr)

• Daten

  Dienstag, 21. September 2021
  Mittwoch, 11. Mai 2022

• Anzahl Teilnehmende

  maximal 16 Teilnehmende

• Studienort

  Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)

• Sprache

  Deutsch

• Zulassung

  Mindestens drei Jahre Fach-, Führungs- oder Projekterfahrung

• Kosten

  CHF 990 inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen
  CHF 900 als Bootcamp-Modul (mind. 3 Module)
  CHF 890 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder
  CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

Beschreibung

Konsequent digitale Prozesse, virtuelle Zusammenarbeit, dezentrale Teams und neue Organisationsformen sind die Herausforderungen, die Organisationen und Unternehmen angehen und umsetzen müssen.

Ihr Nutzen

In diesem eintägigen Intensivseminar

• verschaffen Sie sich einen Überblick über Digital Collaboration & New Work.
• setzen Sie sich mit den verschiedenen Aspekten des Themas auseinander.
• diskutieren Sie Einsatzmöglichkeiten in ihrem eigenen Unternehmen oder ihrer Organisation.
• machen Sie sich fit für die Herausforderung digitaler Zusammenarbeit und neuer Arbeitsformen.

Kosten

Im Seminarpreis sind die Unterlagen inbegriffen. Gerne gewähren wir einen Rabatt von CHF 100 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder. Der fakultative Transfernachweis zur Erreichung der ECTS-Punkte ist nicht im Seminarpreis inbegriffen und beläuft sich auf CHF 300.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Ausbildungs- und Trainingsbranche, die sich für digitale Arbeitsprozesse im unternehmerischen Kontext fit machen wollen.
(maximale Teilnehmerzahl: 16)

Aufbau und Inhalt

Im Seminar «Digital Collaboration – Schlüsselfaktor Erfolg» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

Strategische Aspekte und Führung

• Was ist eine Kollaborationsstrategie und welche Rolle spielt die Führung?

Prozessorientierte- und methodische Aspekte

• Welche Methode und Prozessansätze fördern kollaboratives Handeln in meinem Unternehmen?

Kompetenzorientierte Aspekte

• Welche Kollaborationskompetenzen benötigen wir?

Technologische Aspekte

• Welche Technologien stehen zur Verfügung und wie gehen wir mit der Toolvielfalt um?

Hybrider Arbeitsplatz

• Wie gestalten wir den hybriden Arbeitsplatz?
• Welche Ansätze bewähren sich, welche Herausforderungen müssen gelöst werden?

Seminarleitung

Unser Referent Daniel Stoller-Schai, Dr. oec. HSG, ist ein versierter Digital Collaboration & Learning Experte und Geschäftsführer der Collaboration Design GmbH.

Karriere

Partner

Die HWZ Academy führt dieses Seminar in Zusammenarbeit mit dem Center for Management & Leadership der HWZ durch.

Collaboration is important not just because it‘s a better way to learn.