Digital Leader – Kooperation SKO & HWZ

• Abschluss

  SKO-HWZ Weiterbildungszertifikat «Digital Leader»

• Anerkennung

  5 ECTS-Kreditpunkte

• Beginn

  Fr, 17. Mai 2019

• Dauer

  5 Tage

• Daten

  Modul 1: Fr, 17.05.19
  Modul 2: Fr, 24.05.19
  Modul 3: Sa, 25.05.19
  Modul 4: Do, 06.06.19
  Modul 5: Fr, 07.06.19

• Studienort

  HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich

• Sprache

  Deutsch

• Kosten

  CHF 3'400 für SKO-Mitglieder, CHF 3'900 für Nicht-Mitglieder inklusive Seminarunterlagen, 1 Networking-Lunch und 2 Apéro riche

• Partner

  SKO Schweizer Kader Organisation – Das Kompetenzzentrum für Führungskräfte

Beschreibung

Digitale Herausforderungen erkennen und umsetzen! In einer Gesamtschau der laufenden und kommenden Veränderungen gelangen Sie zu einer optimalen Beurteilung der digitalen Herausforderungen für Sie und Ihre Firma. Danach entwickeln Sie die handfesten Erkenntnisse, wie Sie diesen Herausforderungen, in Ihrem Umfeld konkret begegnen können.

Ihr Nutzen

• Sie erhöhen Ihre Management-Kompetenz dank Überblick und Durchblick in einem geschäftskritischen Thema.
• Sie profitieren von anerkannten Experten und Trainer der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich und erarbeiten sich moderne, praktikables Wissen zur Digitalisierung.
• Sie verankern das Gelernte in die eigene Praxis und entwickeln Schlussfolgerungen und konkrete Massnahmen-Empfehlungen.
• Sie kennen die Chancen und Risiken der Digitalisierung und können diese in Ihrem Wirkungskreis einschätzen und steuern.
• Sie erweitern Ihr wertvolles Netzwerk mit anderen Kaderleuten und Experten.

Teilnehmerkreis

Dieser Kurs richtet sich an Führungs– und/oder Projektverantwortliche, deren Anspruch es ist, in ihrem Funktions- bzw. Produktbereich zentrale Fragen der Digitalisierung fundiert zu beantworten.

Das könnte Sie auch interessieren:

• CAS Digital Masterclass
• Seminar Digital Learning 4.0

Aufbau und Inhalt

Vorstudium

ausgewählte Vorbereitungsinformationen online

Modul/Tag 1: Der digitale Wandel und seine Folgen

• Digital überall, Wertschöpfungsketten, neue Organisationsstrukturen, veränderte Prozesse und Dienstleistungen, neue Führungskultur

Modul/Tag 2: Das digitalisierte Marketing und seine Potenziale

• Den Kunden neu verstehen, Modelle „Customer Journey, „Touchpoints“), Kampagnen, Analyse und Auswertungen

Modul/Tag 3: Die Risiken des Digitalen und die Gegenmassnahmen

• Überblick im Kontext Schweiz, Marktrisiken, Fallstudie Hacker-Angriff, Massnahmen im digitalen Alltag

Modul/Tag 4: Smart Data, Technologien und ihre beste Nutzung

• Technologie-Übersicht, Big Data vs. Smart Data, disruptive Ansätze, Agiles Projektmanagement, Strategie

Modul/Tag 5: Innovationsmanagement im Führungsalltag

• Mythen der Innovation, Geschäftsmodelle, Lean Innovation, praktische Vorgehensweisen, Fallstricke und Führungsansätze

Coaching

Nach dem Seminar ist ein einstündiges, individuelles Trainergespräch inbegriffen (innert drei Wochen nach Modul 5).

Abschlussarbeit

Erarbeiten eines schriftlichen Fazits (Empfehlung mit Begründung) für die eigene Geschäftsleitung sowie eine entsprechende Präsentation (5′ bis 10′) vor Lehrgangsleitung (innert vier Wochen nach Modul 5).

Dozierende

• Manuel P. Nappo, Leiter Center for Digital Business HWZ, Studienleiter MAS Digital Business
• Marcel Blattner, PhD, Chief Data Scientist Tamedia, Leiter CAS Disruptive Technologies HWZ
• Ralph Hutter, Senior Manager Digital Bankware Finnova, Leiter CAS Digital Risk Management HWZ, Digital Stuntman, Blogger
• Martin Kägi, dipl. Ing. ETH, Partner KW+P, Leiter CAS Innovation Management HWZ
• Tobias Zehnder, Partner & Co-Founder Webrepublic, Dozent Digital Leadership HWZ
• Adrian Zwingli, Verwaltungsratspräsident SwissQ, Dozent Digital Transformation HWZ

Karriere

Partner

Die HWZ Academy führt dieses Seminar in Zusammenarbeit mit der SKO Schweizer Kaderorganisation – Das Kompetenzzentrum für Führungskräfte durch.

Aktuell

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6.2.19: Circle für Innovation & Lean Management

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