Lean Leadership

Obwohl Lean Management mittlerweile in den meisten Unternehmen zum Thema geworden ist, tun sich viele mit der Umsetzung schwer. Die unsichtbaren Seiten von Lean Management setzen direkt bei der Führung an: «Lean Leadership» ist die Grundvoraussetzung für schlanke Prozesse.

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Projektmanagement Academy

Spiridula Lorusso
+41 43 322 26 48
spiridula.lorusso@fh-hwz.ch

  • Abschluss

    HWZ Academy-Zertifikat «Lean Leadership»

  • Anerkennung

    Auf Wunsch werden 1 ECTS-Kreditpunkt angerechnet (mit entsprechendem Transfernachweis).

  • Beginn

    1 Tag (09.00 bis 16.45 Uhr)

  • Daten

    Mi, 10. April 2019

  • Anzahl Teilnehmende

    Maximal 12 Teilnehmende

  • Studienort

    Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)

  • Sprache

    Deutsch

  • Zulassung

    Mindestens drei Jahre Fach- oder Führungserfahrung

  • Kosten

    CHF 990 inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen
    CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

Download der Studienunterlagen:

Titel Seminar Lean Management kompakt HWZ

Beschreibung

Lean Management führt nicht nur zu kostenoptimierten Wertschöpfungen, sondern auch zu kürzeren Durchlaufzeiten und verbesserter Qualität. Exzellente Unternehmen passen Ihren Lean-Ansatz der Strategie an und binden die Mitarbeitenden stufengerecht und konsequent in die Veränderung mit ein. Dank «Lean Leadership» schaffen Sie die Voraussetzungen für eine lernende Organisation.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen den ganzheitlichen Ansatz von Lean Management und die Rolle der Führungskraft als Lean Leader.
  • Sie trainieren Ihren Blick für die unsichtbaren Seiten einer lernenden Organisation.
  • Sie sehen den Umsetzungserfolg in der Verknüpfung der Lean-Methoden gepaart mit konsequentem Handeln.
  • Sie lernen durch die sokratische Fragetechnik die Problemlösungskompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln.

Kosten

Im Seminarpreis von CHF 990 sind die Unterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen inbegriffen. Der Transfernachweis zur Erreichung der ECTS-Punkte beläuft sich auf CHF 300 (fakultativ).

Teilnehmerkreis

Sie sind Führungskraft oder tätig in einer Stabsstelle für «Operational Excellence»-Themen in einer Produktions- oder Dienstleistungsunternehmung. Sie interessieren sich für die Themen der kontinuierlichen Verbesserung der Wertschöpfungsprozessen oder sind direkt involviert.
(maximale Teilnehmerzahl: 12)

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  • Banking & Finance
  • Consulting & Innovation
  • Digital Transformation
  • Kommunikation
  • Management, HR & Leadership
  • Marketing & Sales

Aufbau und Inhalt

In diesem Intensivseminar werden die sichtbaren und unsichtbaren Seiten von Lean Leadership behandelt:

  • Ziel-Zustand (Nordstern) definieren
  • Die Macht von Shop Floor Management
  • Lean Leader: Die Rolle der Führungskraft
  • Coaching-Kata: Mentor/Mentee Prinzip
  • Verbesserungs-Kata: Practical Problem Solving
  • Führungs-Gemba
  • Diverse Praxis-Beispiele
  • Stolpersteine bei der Umsetzung

Seminarleitung

Unser Referent Oliver Keller studierte nach seiner Hochbauzeichnerlehre an der ETH Zürich Maschinenbau. Parallel dazu leitete er für einen renommierten schweizerischen Fassadenhersteller ein Engineering-Team, bevor er zu einer grossen Unternehmung in der Elektrowerkzeugbranche wechselte. Der Abschluss als Six Sigma Black Belt und ein Studium in Executive MBA runden sein Ausbildungsprofil ab. Seit 2010 ist Oliver Keller Partner bei KW+P AG und wirkt in der Dienstleistung Excellence In Operation. Seit 2016 ist er auch Studiengangsleiter des CAS Lean Management an der HWZ, wo er auch doziert.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar führen wir firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E/F) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung. Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Karriere

Partner

Die HWZ Academy führt dieses Seminar in Zusammenarbeit mit dem Center for Business Innovation durch.

Jede Verbesserung ist eine Veränderung, um die Perfektion zu erreichen, muss man sich ständig verändern!

Winston Churchill

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