Strategie Hackathon

• Dauer

  1, 2 oder 3 Tage wählbar

• Daten

  Firmentrainings auf Anfrage

• Gut zu wissen

  Den «Strategie Hackathon» führen wir firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E/F) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung. Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

• Sprache

  Deutsch und Englisch

Beschreibung

Der Strategie-Hackathon ist eine für die VUCA Welt entwickelte Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Selbst grössere Unternehmen sind trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.

Teilnehmerkreis

Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für

• Führungskräfte und Projektleitende
• Strategieentwicklungsverantwortliche
• Organisationsentwicklerinnen und -entwickler
• HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende
• Studierende von Fachhochschulen und Universitäten

Podcast mit Sybille Sachs und Matthias Mölleney

In sieben Schritten zur Strategie 

Aufbau und Inhalt

Im «Strategie Hackathon» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt, angepasst auf die Dauer des Workshops:

• Strategisches Mindset als Ausgangslage
• Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons
• Entwicklung resp. Überprüfung der Mission und Identität der Unternehmung
• Formulierung einer inspirierenden Vision
• Identifikation der strategischen Themen
• Analyse des Ökosystems
• Ausrichtung des Businessmodells
• Zusammensetzung des Teams
• Erfolgreiche Umsetzung der Strategie
• Einsatz von digitalen Tools

Der Strategie Hackathon kann auch auf das spezifische Thema «Nachhaltigkeit» fokussiert werden.

Ihre Strategie Coaches

Sybille Sachs ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft und Professorin für Betriebswirtschaft an der Universität Zürich. Sie hat zahlreiche Bücher und Publikationen in Leadership, strategischen Management und Stakeholder Engagement veröffentlicht. Sie begleitet Führungs- und Fachpersonen, Unternehmungen und Organisationen als Coach bei der Entwicklung und Umsetzung eines zukunftsfähigen Strategie- und Führungsverständnis.

Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert GmbH, die sich einerseits mit der Entwicklung und Einführung von modernen Personalmanagement-Konzepten beschäftigt und andererseits Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen berät und begleitet. Darüber hinaus ist er Leiter des Center for Human Resources Management & Leadership an der HWZ.

Karriere

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.