Strategie Hackathon

• Berufsbegleitender Studiengang

  HWZ Academy-Zertifikat «Strategie Hackathon»

• Anerkennung

  Auf Wunsch werden 2 ECTS-Kreditpunkt angerechnet (mit entsprechendem Transfernachweis)

• Dauer

  2 Tage (9.00 - 16.45 Uhr)

• Daten

  Mittwoch und Donnerstag, 09./10. Februar 2022
  Mittwoch und Donnerstag, 15./16. Juni 2022
  Dienstag/Mittwoch, 13./14. September 2022
  Mittwoch und Donnerstag, 26./27. Oktober 2022

• Anzahl Teilnehmende

  Maximal 20 Teilnehmende

• Gut zu wissen

  Im Preis inbegriffen ist ein persönliches Coaching à 1 Stunde.

• Studienort

  Zürich; Sihlhof (direkt beim HB) oder online (auf Wunsch)

• Sprache

  Deutsch

• Kosten

  CHF 1'690 inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen sowie einem individuellen Coaching à 1 Stunde
  CHF 1'590 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder
  CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

Beschreibung

Der Strategie-Hackathon ist eine für die VUCA Welt entwickelte Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -Überarbeitung. Erfahrungsgemäss genügen für seine Durchführung zwei Workshop-Tage, in denen selbst grössere Unternehmen trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage sind, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.

Kosten

Im Seminarpreis sind die Unterlagen, Kaffeepausen und das Mittagessen inbegriffen. Gerne gewähren wir einen Rabatt von CHF 100 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder. Der fakultative Transfernachweis zur Erreichung der ECTS-Punkte ist nicht im Seminarpreis inbegriffen und beläuft sich auf CHF 300.

Teilnehmerkreis

Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für

• Führungskräfte und Projektleitende
• Strategieentwicklungsverantwortliche
• Organisationsentwicklerinnen und -entwickler
• HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende
• Studierende von Fachhochschulen und Universitäten

Folgende Teilnehmerzusammensetzungen sind möglich:

• Individuelle Anmeldung
• Anmeldung in Kleingruppen einer Unternehmung/Organisation
• Durchführung des Workshops für eine Unternehmung/Organisation:
  Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Aufbau und Inhalt

Im «Strategie Hackathon» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

• Strategisches Mindset als Ausgangslage
• Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons
• Entwicklung resp. Überprüfung der Mission und Identität der Unternehmung
• Formulierung einer inspirierenden Vision
• Identifikation der strategischen Themen
• Analyse des Ökosystems
• Ausrichtung des Businessmodells
• Zusammensetzung des Teams
• Erfolgreiche Umsetzung der Strategie
• Einsatz von digitalen Tools

Ihre Strategie Coaches

Sybille Sachs ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft und Professorin für Betriebswirtschaft an der Universität Zürich. Sie hat zahlreiche Bücher und Publikationen in Leadership, strategischen Management und Stakeholder Engagement veröffentlicht. Sie begleitet Führungs- und Fachpersonen, Unternehmungen und Organisationen als Coach bei der Entwicklung und Umsetzung eines zukunftsfähigen Strategie- und Führungsverständnis.

Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert GmbH, die sich einerseits mit der Entwicklung und Einführung von modernen Personalmanagement-Konzepten beschäftigt und andererseits Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen berät und begleitet. Darüber hinaus ist er Leiter des Center for Human Resources Management & Leadership an der HWZ.

Karriere

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.