Strategie Hackathon

Die Methode zur Strategieentwicklung für zukunftsfähige Unternehmen

Die richtigen Dinge richtig zu tun, genügt heute nicht mehr. Es geht auch um Geschwindigkeit und eine flexible Anpassungsfähigkeit an neue Bedingungen. Klassische Top-down Prozesse kommen in dieser VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig) rasch an ihre Grenzen und müssen ersetzt werden durch netzwerkartige, agile Kooperationsformen. Das gilt auch für die Entwicklung neuer Strategien.

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academy@fh-hwz.ch

  • Berufsbegleitender Studiengang

    HWZ Academy-Zertifikat «Strategie Hackathon»

  • Anerkennung

    Auf Wunsch werden 2 ECTS-Kreditpunkt angerechnet (mit entsprechendem Transfernachweis)

  • Dauer

    2 Tage (9.00 - 16.45 Uhr)

  • Daten

    Mittwoch und Donnerstag, 09./10. Februar 2022
    Mittwoch und Donnerstag, 15./16. Juni 2022
    Dienstag/Mittwoch, 13./14. September 2022
    Mittwoch und Donnerstag, 26./27. Oktober 2022

  • Anzahl Teilnehmende

    Maximal 20 Teilnehmende

  • Gut zu wissen

    Im Preis inbegriffen ist ein persönliches Coaching à 1 Stunde.

  • Studienort

    Zürich; Sihlhof (direkt beim HB) oder online (auf Wunsch)

  • Sprache

    Deutsch

  • Kosten

    CHF 1'690 inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen sowie einem individuellen Coaching à 1 Stunde
    CHF 1'590 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder
    CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

Beschreibung

Der Strategie-Hackathon ist eine für die VUCA Welt entwickelte Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -Überarbeitung. Erfahrungsgemäss genügen für seine Durchführung zwei Workshop-Tage, in denen selbst grössere Unternehmen trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage sind, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.

Kosten

Im Seminarpreis sind die Unterlagen, Kaffeepausen und das Mittagessen inbegriffen. Gerne gewähren wir einen Rabatt von CHF 100 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder. Der fakultative Transfernachweis zur Erreichung der ECTS-Punkte ist nicht im Seminarpreis inbegriffen und beläuft sich auf CHF 300.

Teilnehmerkreis

Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für

  • Führungskräfte und Projektleitende
  • Strategieentwicklungsverantwortliche
  • Organisationsentwicklerinnen und -entwickler
  • HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende
  • Studierende von Fachhochschulen und Universitäten

Folgende Teilnehmerzusammensetzungen sind möglich:

  • Individuelle Anmeldung
  • Anmeldung in Kleingruppen einer Unternehmung/Organisation
  • Durchführung des Workshops für eine Unternehmung/Organisation:
    Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

HWZ Academy Seminare

Hier gelangen Sie zur Auswahl unserer Seminare in den Themenbereichen

  • Banking & Finance
  • Consulting & Innovation
  • Digital Transformation
  • Kommunikation
  • Management, HR & Leadership
  • Marketing & Sales

Aufbau und Inhalt

Im «Strategie Hackathon» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

  • Strategisches Mindset als Ausgangslage
  • Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons
  • Entwicklung resp. Überprüfung der Mission und Identität der Unternehmung
  • Formulierung einer inspirierenden Vision
  • Identifikation der strategischen Themen
  • Analyse des Ökosystems
  • Ausrichtung des Businessmodells
  • Zusammensetzung des Teams
  • Erfolgreiche Umsetzung der Strategie
  • Einsatz von digitalen Tools

Ihre Strategie Coaches

Sybille Sachs ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft und Professorin für Betriebswirtschaft an der Universität Zürich. Sie hat zahlreiche Bücher und Publikationen in Leadership, strategischen Management und Stakeholder Engagement veröffentlicht. Sie begleitet Führungs- und Fachpersonen, Unternehmungen und Organisationen als Coach bei der Entwicklung und Umsetzung eines zukunftsfähigen Strategie- und Führungsverständnis.

Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert GmbH, die sich einerseits mit der Entwicklung und Einführung von modernen Personalmanagement-Konzepten beschäftigt und andererseits Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen berät und begleitet. Darüber hinaus ist er Leiter des Center for Human Resources Management & Leadership an der HWZ.

Inhouse-Seminar

Den «Strategie Hackathon» führen wir auch firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E/F) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung. Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Kundenstimme:

«Mit dem Hackathon schnell und einfach die Strategie erfassen – mit allen für alle.»
Dr. Sarah Keller, Direktorin des Bevölkerungsamt der Stadt Zürich

Karriere

Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am besten auf Veränderungen reagiert.

Charles Robert Darwin

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