Transformation Bootcamp

• Abschluss

  HWZ Academy-Zertifikat «HWZ Transformation Bootcamp»

• Anerkennung

  Auf Wunsch werden ECTS-Kreditpunkte angerechnet (mit entsprechendem Transfernachweis)

• Dauer

  Es wird eine Buchung von 3 Modulen vorausgesetzt.
  Dauer der jeweiligen Module zwischen 1 bis 2 Tage von 09.00 bis 16.45 Uhr.

• Anzahl Teilnehmende

  maximal 16 Teilnehmende

• Studienort

  Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)

• Sprache

  Deutsch

• Zulassung

  Mindestens drei Jahre Fach-, Führungs- oder Projekterfahrung

• Kosten

  Wählen Sie aus den folgenden Möglichkeiten:

  4 Modultage: CHF 3'100
  5 Modultage: CHF 3'500
  6 Modultage: CHF 3'900

  HWZ alumni-Mitglieder erhalten eine Ermässigung von CHF 300.

  Die Preise verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen.

  CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

Beschreibung

Volatile Märkte und verändernde Rahmenbedingungen stellen immer grössere Anforderungen an ein Unternehmen und deren Geschäftsmodelle. Aus diesem Grund ist eine erfolgreiche Anpassung an diese Bedingungen heute unabdingbar.

Das HWZ Academy-Zertifikat «HWZ Transformation Bootcamp» ist eine modulare Ausbildung. Das erfolgreiche Bestehen von drei individuell gebuchten Seminaren (Sie wählen 3 von 5 Seminaren) innerhalb von zwei Kalenderjahren berechtigt Sie zum Erwerb des Zertifikats «HWZ Transformation Bootcamp».

Teilnehmerkreis

Fach-, Führungs- und Projektverantwortliche, die sich in kurzer Zeit ein vertieftes Wissen zum Thema Business Transformation aneignen möchten.
(maximale Teilnehmerzahl: 16)

Das könnte Sie auch interessieren:

• Digital Bootcamp
• Leadership Bootcamp
• Sales Excellence Bootcamp

Aufbau und Inhalt

Mit der Auswahl an 3 von 5 Seminaren haben Sie die Möglichkeit, persönliche Schwerpunkte zu setzen, die auf Ihre Bedürfnisse im Beruf zugeschnitten sind.

Sie können aus folgenden Modulen auswählen:

• Modul 1: Agiles Projekt-/Portfoliomanagement, 2 Tage
• Modul 2: Erfolgreiche Leadership-Skills in Zeiten der Transformation, 1 Tag
• Modul 3: Innovation Lab P3, 2 Tage
• Modul 4: Knowledge Management, 2 Tage
• Modul 5: Lean Leadership, 1 Tag

Details zu den Modulen

Agiles Projekt- und Portfoliomanagement

Agiles Portfoliomanagement befasst sich mit der Visualisierung, Planung und Steuerung eines ganzheitlichen Unternehmensportfolios.

Erfolgreiche Leadership-Skills in Zeiten der Transformation

Leadership und die strategische Entwicklung neuer Fähigkeiten spielen eine entscheidende Rolle für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Wandel sowie die fünf wichtigsten Leadership-Fähigkeiten in der Transformation kennen.

Knowledge Management 4.0

Schaffen Sie eine erfolgreiche Personalentwicklung durch Transparenz und strukturiertem Wissenstransfer. Sie lernen, wie Sie Wissensverluste bei Pensionierungen verhindern, Reibungsverluste bei Reorganisationen eliminieren und Nachfolge erfolgreich regeln.

Lean Leadership

In diesem Seminar lernen Sie den ganzheitlichen Ansatz von Lean Management zu verstehen und wie sich ein Konzept von der Unternehmensstrategie ableiten lässt.

Karriere

Nichts ist so beständig wie der Wandel.