Agil entscheiden – Empowerment für die lernende Organisation
Oft versuchen wir eine Lösung zu finden, die allen Ansprüchen gerecht wird, die Zustimmung von allen Stakeholdern hat und so nahezu perfekt sein soll. Dies führt dazu, dass niemand mehr Entscheidungen trifft, aus der «Angst» einer solchen Lösung nicht gerecht zu werden.
Agil entscheiden funktioniert anders. Nutzen Sie einen Prozess, um gezielt die Intelligenz und die individuellen Sichtweisen der Gruppe zu berücksichtigen, ohne dabei viel Zeit zu verlieren. Der Fokus liegt auf Entscheidungen, die gut und sicher genug sind, um weiterzugehen.
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Abschluss
HWZ Academy-Zertifikat «Agil entscheiden – Empowerment für die lernende Organisation»
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Dauer
4 Stunden
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Daten
Mittwoch, 30. Juni 2021
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Anzahl Teilnehmende
Maximal 12 Teilnehmende
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Studienort
online
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Sprache
Deutsch
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Kosten
CHF 450 inkl. Unterlagen
CHF 350 für alumni HWZ-, KV- und ZGP-Mitglieder
Beschreibung
Agil zu entscheiden ist ein Kernelement der lernenden Organisation, fördert die Entscheidungskompetenz aller und dadurch den Flow im Unternehmen.
Ihr Nutzen
In diesem Webinar lernen Sie,
- welches die Stolperfallen im klassischen Entscheidungsprozess sind.
- wie agil entscheiden funktioniert und welche Voraussetzungen es braucht.
- an einem Übungsbeispiel in der Gruppe agil zu entscheiden.
- wie Sie agile Entscheidungen in Ihrem Kontext anwenden können.
Kosten
Im Webinarpreis sind die Unterlagen inbegriffen. Gerne gewähren wir einen Rabatt von CHF 100 für alumni HWZ-, KV- und ZGP-Mitglieder.
Teilnehmerkreis
Dieses Webinar richtet sich an alle, die in ihrem Bereich gute Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und aus den Ergebnissen lernen wollen. So erreichen Sie Ihre Ziele mit weniger Energieverlust.
(maximale Teilnehmerzahl: 12)
HWZ Academy Seminare
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- Banking & Finance
- Consulting & Innovation
- Digital Transformation
- Kommunikation
- Management, HR & Leadership
- Marketing & Sales
Aufbau und Inhalt
Im Webinar «Agil entscheiden – Empowerment für die lernende Organisation» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:
- Stolperfallen in klassischen Entscheidungsprozessen
- Vorgehen beim agilen Entscheiden und Voraussetzungen dafür
- Übung: agil entscheiden in der Gruppe
- Reflexion und Anwendung auf den eigenen Kontext
Dozierende
- Sascha Demarmels ist Expertin für zwischenmenschliche Kommunikation. Als Agile Communication Coach arbeitet sie mit Teams und Führungspersonen, die an ihrer Kommunikationskultur arbeiten wollen. Themen sind dabei Zusammenarbeit und Verantwortung, Umgang mit Konflikten und Emotionen sowie Diversität. https://kommunikation30.ch/
- Matthias Aerni ist Experte für agile Zusammenarbeit, Selbstorganisation und neue Organisationsformen. Als Agile Enterprise Coach verbindet er agile Prinzipien mit Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften und unterstützt so Unternehmen effektiv auf dem Weg zur agilen Organisation voranzukommen. Veränderung beginnt im Kopf. https://www.agilepower.consulting/
Karriere
Ein guter Plan heute ist besser als ein perfekter Plan morgen.
Inhouse-Webinar
Dieses online Training führen wir firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E/F) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung. Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Aktuell
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