Mit Experimenten zur lernenden Organisation

• Abschluss

  HWZ Academy-Zertifikat «Mit Experimenten zur lernenden Organisation»

• Anerkennung

  Auf Wunsch wird 1 ECTS-Kreditpunkt angerechnet (mit entsprechendem Transfernachweis)

• Dauer

  2 x 3 Stunden

• Daten

  Frühjahr 2022

• Anzahl Teilnehmende

  maximal 20 Teilnehmende

• Gut zu wissen

  Zwischen den beiden Blöcken wird erwartet, dass die Teilnehmer selbständig experimentieren.

• Studienort

  online

• Sprache

  Deutsch

• Zulassung

  Mindestens drei Jahre Fach-, Führungs- oder Projekterfahrung

• Kosten

  CHF 990 inkl. Unterlagen
  CHF 890 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder
  CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

Beschreibung

Starten Sie die Transformation Ihres Unternehmens in eine lernende Organisation! Dieses Webinar führt Sie an zwei Vormittagen voller praktischer Übungen durch Ihr eigenes Experiment. Neben der Theorie erhalten Sie erprobte Tipps zum systematischen Experimentieren. So können Sie das Gelernte konkret anwenden und für Ihre Organisation nutzbar machen.

Ihr Nutzen

In diesem Webinar

• lernen Sie anhand konkreter Beispiele aus dem Alltag, Ihre Ideen evidenzbasiert zu priorisieren.
• erhalten Sie einen Überblick, mit welchen Methoden Sie Ihre Annahmen experimentell validieren können.
• starten Sie ein erstes Experiment und lernen, wie Sie die Erkenntnisse daraus für Ihre Organisation nutzen können.

Kosten

Im Webinarpreis sind die Unterlagen inbegriffen. Gerne gewähren wir einen Rabatt von CHF 100 für alumni HWZ, FH SCHWEIZ-, KV- und ZGP-Mitglieder. Der fakultative Transfernachweis zur Erreichung der ECTS-Punkte ist nicht im Preis inbegriffen und beläuft sich auf CHF 300.

Teilnehmerkreis

Dieses Webinar richtet sich an Produkt- und Marketing Manager mit digitalem Hintergrund.
(maximale Teilnehmerzahl: 20)

Aufbau und Inhalt

Im Webinar «Mit Experimenten zur lernenden Organisation» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

Block 1

Theoriepart 1:

• Darum sind Experimente sinnvoll – don’t be your own worst enemy
• So läuft ein Experiment ab – the Experimentation Cycle
• Wie organisiere ich meine Experimente – the Experimentation Organigram

Praxispart 1: Vom Ziel zum Start

1. Ziele formulieren und Experiment-Ideen abgleiten
2. Ideen priorisieren und validieren

Am Ende von Block 1 kann der Teilnehmer sein erstes Experiment eigenständig starten.

Block 2

Praxispart 2: Vom Insight zum Impact

1. Test-Ergebnisse lesen und Insights abgleiten
2. Insights teilen und für die Organisation nutzbar machen

Theoriepart 2:

• gängige Stolperfallen und wie man sie umschiffen kann – don’t try this at home
• Tipps & Tricks für einen Experimente-Kickstart – do try this at home

Wichtig zu wissen:

Zwischen den beiden Blöcken wird erwartet, dass die Teilnehmer selbständig experimentieren.

Referentin

Beate Brockmeier arbeitet seit drei Jahren für comparis.ch, der Consumer Empowerment Plattform der Schweiz. Dort hat sie selbst mehr als hundert AB-Tests durchgeführt. Als Growth & Experimentation Manager ermöglicht sie nun allen Mitarbeitenden von Comparis selbständiges und zielgerichtetes Experimentieren.

Karriere

Our success at Amazon is a function of how many experiments we do per year, per month, per week, per day.