CAS Industrielles Projektmanagement IPMA 4.0

Wer Projekte leitet, wird zunehmend mit komplexen und vielschichtigen Herausforderungen konfrontiert. Erfolgreiche Projektleitende beherrschen das Projektmanagement-Handwerk: Sie können Problemstellungen rasch erkennen, systematisch analysieren und flexibel lösen. Sie managen erfolgreich die Anforderungen der Stakeholder und führen Mitarbeitende und bereichsübergreifende Teams effizient und mit transparenter Information und zielgerichteter Kommunikation.

Der CAS unterstützt Projektleitende aus der Tech-Industrie, Projekte erfolgreich und mit methodischer Sicherheit abzuwickeln und ihre Karriere voranzutreiben 

Zielgruppe

Führungs- und Fachpersonen, welche Projekte leiten oder in Zukunft leiten werden und mit den verschiedenen Herausforderungen der industriellen Projektarbeit professionell umgehen wollen. 

Nutzen

• Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements nach IPMA und absolvieren die Zertifizierungsprüfung erfolgreich.

• Sie führen Projekte in der Tech-Industrie souverän und wenden sowohl klassische wie auch agile Prinzipien an.

• Sie können Projektmitarbeitende befähigen und kennen die Aspekte der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis.

• Sie planen und steuern Projekte in Zeiten von Industrie 4.0 effizient mit digitalen Werkzeugen und behalten dabei den Überblick über die Kosten und relevanten Kennzahlen.

• Sie kommunizieren zielgruppengerecht mit internen und externen Stakeholdern.

• Sie erarbeiten ein systematisches und erfolgreiches Risiko- und Stakeholdermanagement. 

Projektmanagement Grundlagen

• Begrifflichkeiten im Projektmanagement kennen

• Projekte von der Idee bis zum Abschluss erfolgreich durchführen

• Risiken und Qualität im Auge behalten

• Stakeholder und Team einbinden

Projektmanagement Vertiefung

• einzelne Inhalte vertiefen

• Projektmanagement-Methoden anwenden Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung

• Wissenslücken feststellen und schliessen

• Prüfungsfragen kennen und lösen

• Erfolgsfaktoren des Projektberichts und Interviews (nur Level C)

• Für die Zertifizierung Level C ist ein individuelles Coaching zwingend. Das Coaching wird zusätzlich in Rechnung gestellt.

Zertifikatsprüfung IPMA Level C und D

• Zertifikatsprüfung Level D

• Schriftlicher Teil Zertifikatsprüfung Level C 

Effiziente Projektplanung

• Fundiert und dadurch schlank Planen!

• Stärken von Projektstrukturplan mit Arbeitspaketen erkennen

• Darstellungsformen und Nutzen für die Kommunikation

Finanzieller Erfolg im Projekt

• Schätzen von Aufwand und Kalkulation

• Kostenflüsse, -kontrolle und -prognose

• Projektkennzahlen und Berichtswesen

Leadership und Kommunikation im Projekt

• Sich selber und das Team führen

• Teamzusammenstellung und Entwicklung professionell angehen

• Erfolgreiche Kommunikation im und um das Projekt sicherstellen

Stakeholder & Risk Management

• Analyseformen für Stakeholder und Risiken anwenden

• Adäquate und passende Massnahmen formulieren

• Relevante Stolpersteine erkennen

Projektführung ohne Macht und auf Distanz

• kreatives Potential im Projekt freisetzen

• Vertrauen aufbauen, Vereinbarungen erzielen

• Mit Widerständen gekonnt umgehen

Erfolgreich agil im Projekt

• Grundbegriffe der Agilität verstehen

• Praktiken verstehen und gestalten

• Agile Projekte managen

Projekte managen in Zeiten von Industrie 4.0

• Projekte mit digitalen Werkzeugen effizient umsetzen

• Digitale Selbstorganisation als Führungskraft verstehen und anwenden

• Arbeitsformen der Zukunft kennenlernen und mit den entsprechenden Herausforderungen für Projektleitende umgehen

Faktor Mensch

• eigene Bedürfnisse und Kompetenzen reflektieren

• Projekt-Teams inspirieren und erfolgreich führen