CAS Entrepreneurship HWZ

Lernen Sie, disruptive Technologien strategisch einzusetzen, Skalierungsstrategien zu entwickeln und unternehmerische Herausforderungen gezielt zu meistern.

Der CAS Entrepreneurship HWZ ist ein praxisnaher, berufsbegleitender Studiengang, der gezielt auf die Herausforderungen von Gründer:innen und Start-up-Teams ausgerichtet ist. Er vermittelt fundiertes Wissen in Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Finanzierung, Marketing und Führung – kombiniert mit Methoden für agiles Arbeiten und Innovationsprozesse.

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind Sie in der Lage, die komplexen Herausforderungen eines Start-ups zu meistern und fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.

Der CAS Entrepreneurship HWZ kann als Wahl- oder Pflichtmodul in verschiedene MAS-Programme der HWZ eingebunden werden und bildet eine solide Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung und Skalierung eines Start-ups.

• Kompetenzen der Teilnehmer:innen nach Abschluss des CAS Entrepreneurship HWZ

  Unternehmerisches Denken & Strategie

  • Sie erkennen die Herausforderungen und Chancen der VUCA-BANI-Welt und passen ihre Strategien entsprechend an.

  • Sie entwickeln ein normatives Fundament für Ihr Unternehmen (Purpose, Vision, Ziele) und verstehen die Grundlagen des strategischen Managements, inklusive Wettbewerbsvorteile und Wachstumsmärkte.

  Innovative Geschäftsmodelle & Skalierung

  • Sie beherrschen die Prinzipien des Lean Start-ups und können Geschäftsmodelle iterativ entwickeln und validieren.

  • Sie wenden Methoden wie Design Thinking und das Value Proposition Canvas an, um den Problem-Solution-Fit zu identifizieren.

  • Sie entwickeln Minimum Viable Products (MVPs) und testen sie evidenzbasiert.

  • Sie verstehen verschiedene Revenue-Modelle und können skalierbare Geschäftsmodelle aufbauen.

  Technologie & Innovation

  Sie identifizieren und nutzen disruptive Technologien wie AI, IoT, Blockchain und Digitalisierung für Innovationen.

  Marketing & Vertrieb

  • Sie gestalten effektive Vertriebskanäle, Sales Funnels und CRM-Systeme.

  • Sie beherrschen moderne Marketingstrategien wie Marketingautomatisierung, KI-gestütztes Marketing und Growth Hacking.

  Operatives & Finanzmanagement

  • Sie kennen wesentliche Managementmethoden wie KPI- und OKR-Systeme sowie agile Projektmanagement-Tools.

  • Sie verstehen finanzielle Grundlagen, einschliesslich Buchführung, Cashflow-Management und Investitionsrechnungen.

  • Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen für Start-ups, wie Rechtsformen, IP-Schutz und Compliance.

  Leadership & Unternehmenskultur

  Sie sind in der Lage, effektive Teams aufzubauen, Führungskompetenzen zu entwickeln und eine starke Unternehmenskultur zu etablieren.

  Best Practices & Erfolgsmethoden

  Sie analysieren erfolgreiche Unternehmensfälle und übertragen Best Practices auf Ihr eigenes Start-up.

Für wen eignet sich diese Weiterbildung im Bereich Entrepreneurship?

Der CAS Entrepreneurship HWZ richtet sich primär an Gründer:innen von Start-ups, die bereits gegründet haben oder sich konkret auf die Gründung vorbereiten (z. B. durch die Ausarbeitung eines Spin-offs aus einer Hochschule).

Zudem spricht das Programm Personen mit relevanter Erfahrung im Start-up-Umfeld an, darunter:

• Mitarbeitende in Start-ups

• Fachkräfte mit Start-up-Erfahrung

• Mitarbeitende aus Start-up-Förderinstitutionen, Acceleratoren, Inkubatoren oder Hochschulen

Voraussetzung

Sie arbeiten in einem Start-up oder einem Start-up-relevanten Umfeld (z. B. Start-up Förderinstitutionen, Accelerator, Inkubator, Hochschule), besitzen nachweisbare Gründungsabsichten oder bringen konkrete Start-up-Erfahrung mit.

Die Studiengangleitung entscheidet über die definitive Zulassung.

In dieser Weiterbildung CAS Entrepreneurship HWZ werden sowohl Fach- als auch Methoden- und Sozialkompetenzen für den ganzheitlichen Aufbau und die Entwicklung und Führung von Start-ups vermittelt und entwickelt.

Um den Transfer des Gelernten in die Praxis bestmöglich zu gewährleisten:

• findet die Weiterbildung über einen Zeitraum von 2 Semestern statt.

• sind Best Practice Inputs über die gesamte Studiendauer verteilt und von erfolgreichen Gründern mit praktischer Erfahrung zur jeweiligen Modulthematik durchgeführt.

• gibt es nach jedem Modul Nachbereitungsaufträge mit entsprechenden Konzepten und Tools.

• wird als Leistungsnachweis eine praxisorientierte Studienarbeit für das eigene Start-up erstellt.

• steht den Teilnehmenden ein individuelles Coaching-Angebot über die gesamte Studiendauer zur Verfügung.

Die theoretischen Grundlagen der aufgeführten Module-Inhalte, insbesondere Grundlagenwissen, wird grösstenteils durch asynchrone Inhalte (Lese- und Videomaterial) im Selbststudium erarbeitet. Der effektive Präsenzunterricht wird so weit wie möglich interaktiv gestaltet.

Modulaufbau CAS Entrepreneurship HWZ

Der Aufbau der Weiterbildung besteht aus 4 Teilen mit insgesamt 10 Modulen. Zusätzlich wird als Leistungsnachweis eine praxisorientierte Studienarbeit zum eigenen Start-up erstellt, wobei die Teilnehmenden individuell gecoacht werden.

• Im ersten Teil (Module 1-3) werden die Grundlagen zu Entrepreneurship, Management und Business Modellen vermittelt.

• Der zweite Teil (Module 4-6) behandelt das notwendige Wissen und vermittelt die Kompetenzen, um die Start-up-Journey vom Problem-Solution Fit bis zum Scale-up erfolgreich zu meistern.

• Im dritten Teil (Module 7-9) werden zentrale Unterstützungsfunktionen und Fokusthemen rund um HR, Finanzen und Rechtliches mit besonderer Relevanz für Start-ups erläutert.

• Der vierte Teil (Modul 10, Praxisarbeit und Coaching) widmet sich ausschliesslich dem Transfer des Gelernten auf das eigene Start-up.

Die Module in der Übersicht:

• Einführung Entrepreneurship | 1 Tag

  • Unternehmerischen Denken & Handeln (in einer komplexen Welt)

  • Unternehmerische Chancen erkennen

  • Disruptive Technologien und Innovation

  • Lean Startup Philosophie

  • AI enabled low-code no-code development

  • Business Models in the Age of AI

• Normatives & Strategisches und operatives Management | 0.5 Tag

  • Ökosysteme und Stakeholder

  • Normatives

    • Purpose

    • Vision, Mission und Ziele

  • Strategisches (Wettbewerbsvorteile)

    • Wachstumsmärkte identifizieren

    • Produkt- und Markterweiterung

  • Operatives Management

    • KPI, OKR und weitere Messgrössen für Startups

    • Agile Methoden

    • Projektmanagement-Tools 

• Business Model Building | 0.5 Tag

  • Fokus: Skalierbare Business Modelle

  • Business Model building and optimizing

  • Pricing and Revenue Models

• Problem – Solution – Fit | 0.5 Tag

  • Business Ideas, Opportunities, Trends

  • Design Thinking

  • Value Proposition Design Canvas

• Product – Market – Fit | 0.5 Tag

  • Minimum Viable Prototypes& Products

  • Evidence based Innovation

  • The Art of Pivoting

• Growth & Scaling | 0.5 Tag

  • Sales Funnels

  • Vertriebsmanagement und CRM

  • Digital Marketing

    • Marketing mit KI

    • Marketing Automatisierung

  • Growth Hacking

  • Community Building

• Human Resources & Leadership | 0.5 Tag

  • How to be a leader

    • Self-Leadership

    • Leading high performing, growing teams

    • Auftrittskompetenz

    • Self-Branding

    • Resilience

  • Storytelling und Pitching

  • How to build an entrepreneurial team

    • Attract and Retain

    • Culture • Motivation & Mitarbeiterbeteiligungen

  • Organisationsstrukturen

    • Aufbaustrukturen

    • Ablaufstrukturen 

• Finance & Funding | 0.5 Tag

  • Financial Basics

    • Grundlagen der Buchführung (Bilanz, ER, Cashflows)

    • Cashflow-Management und Controlling

  • Investitionsrechnungen (NPV etc.)

  • Funding nach Phasen

    • Private Quellen (von 3F zu VC und IPO)

    • Crowdfunding

    • Fördermittel (Innosuisse und Stiftungen)

    • Verhandlung in Finanzierungsrunden

  • Unternehmensbewertung

  • Exit Strategien und Unternehmensnachfolge 

• Legal | 0.5 Tag

  • Rechtsformen

  • IP und Patente

  • Markenrechte und -Schutz

  • Compliance

  • Arbeitsrecht 

Leistungsnachweis

Sie erstellen während des Lehrganges eine Studienarbeit in einer selbst gewählten Vertiefungsrichtung in Form eines Slidedecks (PowerPoint o.Ä.). Diese Studienarbeit wird in der Regel im Sinne eines 1:1 Transfers für das eigene Start-up geschrieben. Zum Abschluss präsentieren Sie Ihre Studienarbeit in einem Pitch mit anschliessender mündlicher Verteidigung.

Liste der Dozierenden (Auswahl)

• Dr. Andy Schwarzenbach, BlackRiver

• Andreas Göldi, b2ventures

• Laurent Decrue, Holycode

• Enzo Wälchli, ANYbotics

• Patrick Griss, Zühlke Ventures

Coaching

Sie werden anhand ähnlicher Industrien, Business Cases oder Reifegrad des Start-ups in 3er- bis 4er-Gruppen eingeteilt und von einem Coach mit Expertenwissen während der gesamten Weiterbildung begleitet.

Der Coach hilft Ihr Start-up entlang der Start-up Journey (vom Product-Solution Fit zum Scale-Up) weiterzuentwickeln und unterstützt die Projektarbeit. Vorgesehen ist ein Coaching von mind. 1 Stunde alle 4 Wochen mit einem Total von 10 Coachings.

Anrechnung

Der CAS Entrepreneurship HWZ ist ein in sich geschlossener Zertifikatslehrgang mit Leistungsnachweis. Studierenden mit MAS-Zulassung kann er als empfohlenes Wahl- oder Pflichtmodul den Studiengängen, MAS Business Innovation HWZ, MAS Business Transformation HWZ, MAS Digital Business HWZ oder MAS Management & Leadership HWZ angerechnet werden.