Lehrgang Transformation erfolgreich meistern

Führungskräften, die für Transformation und Weiterentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind, vermittelt dieser Zertifikatslehrgang ein praxisorientiertes, holistisches Modell, das Ihnen hilft, komplexe Veränderungen gezielt und effektiv umzusetzen. Dabei werden alle relevanten Elemente – von der Vision bis zur operativen Umsetzung – in einem klaren Zusammenhang dargestellt und in praktischen Übungen vertieft. Ziel ist es, Ihnen das nötige Instrumentarium und die Erfahrung an die Hand zu geben, um Visionen und strategische Ziele nachhaltig zu realisieren – unabhängig von Ihrer aktuellen Hierarchieebene. So schaffen Sie eine solide Basis, um auch umfangreiche Transformationsprozesse erfolgreich zu steuern. 

Ihr Nutzen

In diesem Lehrgang erlernen Sie praxisnah, wie Sie Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich strategisch und ganzheitlich voranbringen. Anhand eines bewährten Transformationsmodells und eines realitätsnahen Case erarbeiten Sie konkrete Lösungen: von der Analyse über Vision und Strategie bis hin zu Handlungsfeldern und Umsetzungsprojekten. Gleichzeitig wenden Sie das Gelernte direkt auf Ihre eigenen Herausforderungen an, um messbare Erfolge zu erzielen. Nach dem Zertifikatslehrgang besitzen Sie nicht nur ein Zertifikat, sondern auch praxisreife Ansätze, die Sie sofort in Ihrem Berufsalltag umsetzen können.

Zielgruppe

Dieser Lehrgang richtet sich an Geschäftsführende, Abteilungsleitende, Projektleitende, Fachkräfte der Unternehmensentwicklung sowie Stabsmitarbeitende, die Verantwortung für Veränderungsprozesse tragen. Ebenso geeignet ist es für alle, die ihr Fachwissen mit einem praxiserprobten, strukturierten Transformationsansatz erweitern und erfolgreich in die Praxis umsetzen möchten.

Der Lehrgang behandelt folgende Schwerpunkte:

Von der Analyse zur Strategie (1 Tag)
Verstehen Sie, wie Unternehmens- und  Abteilungsstrategien entwickelt werden und wie sie als Ankerpunkt für Ihre Veränderung genutzt werden können.

Organisation und Kultur (1 Tag) und 1-2 Abende à 2-3h Firmenbesuch zu New Work/Kulturentwicklung
Gestalten Sie Strukturen und Kultur, um Strategien erfolgreich umzusetzen.

Strategische Handlungsfelder (1 Tag)
Überführen Sie strategische Ziele in konkrete Handlungsfelder, Projekte und Interventionen

Projekte und Interventionen (2 Tage)
Planen Sie Projekte und Interventionen, um Visionen sowohl auf Sachebene als auch im Verhalten zu verankern.

Einzel-Coaching (1h)
Erhalten Sie während dem Lehrgang Unterstützung für Ihr individuelles Ziel.

Seminarleitung

Adrian Jaeggi ist ein erfahrener Unternehmensberater und Dozent, der Führungskräfte, Teams und Organisationen auf kompetente und zielgerichtete Führung vorbereitet. Er unterstützt sie insbesondere bei der Planung, Umsetzung und nachhaltigen Verankerung grosser Veränderungsprozesse. Seine Kund(inn)en und Studierenden profitieren von seinem praxisnahen Ansatz, der innovative Methoden und Didaktik vereint, um Theorie und Praxis nahtlos zusammenzuführen – für unmittelbares Lernen und erfolgreiches Umsetzen.