HWZ on Air: Agile Business – die richtigen Tools im Überblick

Was ist eigentlich diese Agilität, von der alle reden? Agil zu sein, davon sprechen viele – und gefühlt immer mehr. Doch es gibt einen grossen Unterschied zwischen «doing agile» und «being agile. Während Ersteres bedeutet, dass man Methoden, Techniken und Tools verwendet, ohne den Mehrwert davon zu erkennen, geht es beim zweiten darum, die Agilität auch wirklich zu leben.

Laut Rainer Grau, Studiengangsleiter CAS Agile Business HWZ, gibt es verschiedene Treiber von Agilität wie beispielsweise die Digitalisierung oder auch die Schnelligkeit, die Unternehmen zurzeit am meisten beschäftigen. Um jenen Treiber die nötige Beachtung zu schenken, muss man Entwicklungen schnell erkennen und auf jene agieren und nicht reagieren. Dabei hilft es, mit den richtigen Methoden und Tools zu arbeiten:

Eine Auswahl an Methoden und Tools

• Story Mapping: Story Mapping ist wie eine Landkarte, die einen richtig guten Überblick gibt. Es eignet sich, um kollaborativ ein Thema zu bearbeiten.

• Kanban: Ein perfektes Tool, das Transparenz schafft und aufzeigt, was man eigentlich alles macht.

• OKR – Objectives and Key Results: OKR ist ein kaskadierendes Zielfindungssystem, bei dem die gemeinsame Diskussion im Zentrum steht.

• Retroperspektiven: Retroperspektiven ist eine Technik, um zu reflektieren, wie wir arbeiten. Es ist eine Art und Weise zu üben, wie wir arbeiten.

• Design Thinking: Diese Technik gibt es schon lange. Es geht darum, neue Ideen zu finden und zu gestalten. Design Thinking gibt einen Prozess vor, damit Leute aus den verschiedensten Bereichen zusammenkommen.

Mehr über die erwähnten Methoden und Tools und zu weiteren wie Canvas Techniken oder Lean Innovation erfährt ihr im Podcast mit Rainer Grau.