Der CAS Verwaltungsrat HWZ vermittelt wesentliche Kompetenzen für eine erfolgreiche Verwaltungsratstätigkeit. Im Fokus stehen dabei die Herausforderungen der VUCA-BANI-Welt sowie der Industrie 5.0. Der Studiengang bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um moderne Verwaltungsratstätigkeit effizient zu gestalten. Dabei wird insbesondere auf die Bedürfnisse von KMU, Start-ups und Wachstumsunternehmen eingegangen. Sie lernen, Führung und Unternehmensstrategie nachhaltig zu verknüpfen.
Zur AnmeldungAbschluss
«Certificate of Advanced Studies (CAS) Verwaltungsrat HWZ»
Anerkennung
15 ECTS-Kreditpunkte
Start
Jeweils im Oktober
Studiengebühren
CHF 16'500
Dauer
16 Tage, 50 % online
Anmeldeschluss
6 Wochen vor Start des CAS
Unsere Welt wird zunehmend volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger. Die Herausforderungen, mit denen wir Menschen, Unternehmen und Organisationen heute im Zeitalter der Industrie 5.0 und künstlicher Intelligenz gegenüberstehen, werden oft mit den Akronymen VUCA und BANI verbunden. So spricht man auch von der neuen VUCA-BANI-Welt und der damit verbunden New Work.
Die damit verbundene Tätigkeit als Verwaltungsrätin und Verwaltungsrat hat sich in den letzten Jahren dadurch stark gewandelt. Die Rechte und Pflichten und die damit verbundene Verantwortung, Risiken und Haftung eines Mandats haben im Zuge der wirtschaftlichen, rechtlichen, gesellschaftlichen und technologischen Entwicklung stark zugenommen. Speziell zu erwähnen sind hierbei die neuen Aufgaben und Pflichten aufgrund des neuen Aktienrechts, welches am 1. Januar 2023 in Kraft trat, wobei insbesondere die Handlungspflichten bei einer finanziellen Schieflage des Unternehmens verschärft wurden. Die Arbeit des Verwaltungsrats wird deshalb zunehmend professionalisiert.
Die Mitarbeit in einem Verwaltungsrat war selten so interessant und herausfordernd wie heute. Als Mitglied des Verwaltungsrats benötigen neben einem soliden Grundlagenwissen die Fähigkeit, vernetzt zu denken sowie zielgerichtet zu kommunizieren, damit sie ihren Auftrag erfüllen können, die Zukunft des Unternehmens nachhaltig zu prägen. Es braucht zunehmend die Fähigkeit wirksamen Leaderships.
Der CAS Verwaltungsrat HWZ fördert die Kompetenzen wirksamer, moderner und erfolgreicher Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte. Der Fokus liegt nebst den spezifischen Bedürfnissen von meist inhabergeführten KMU- und Familienbetrieben auf den besonderen Gegebenheiten von Jungunternehmen (Start-ups) sowie Wachstumsunternehmen (Scale-ups).
Ausgehend von den unterschiedlichen Herausforderungen der VUCA-BANI-Welt sowie der Industrie 5.0 und künstlicher Intelligenz werden Sie im CAS befähigt, als Verwaltungsratsmitglied zugeschnittene Vorgehen und Lösungen zu erarbeiten.
Mit der Weiterbildung CAS Verwaltungsrat HWZ:
entwickeln Sie ein Verständnis, wie unternehmerische Herausforderungen im Zeitalter der Industrie 5.0 und künstlicher Intelligenz bzw. VUCA-BANI-Welt aus ganzheitlicher Sicht zu meistern sind.
stellen Sie sicher, dass die Mechanismen der Unternehmensführung mit der Strategie des Unternehmens verbunden sind.
entwickeln Sie einen praktischen Ansatz, wie ein Verwaltungsratsgremium zu organisieren und zu führen ist, wobei konkrete Tools und Best Practices eingesetzt werden.
identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder in Ihrer Organisation und verstehen die Dynamik des breiteren Stakeholder-Ökosystems.
überwachen Sie die Strategie des Unternehmens im Kontext des digitalen Zeitalters wirksam.
finden Sie das richtige Gleichgewicht zwischen dem Wachstum des heutigen Geschäfts und Investitionen in neue Chancen.
haben Sie einen konkreten Plan, wie man Leadership formiert oder einen bestehenden Verwaltungsrat umgestaltet und führt.
erfassen Sie die potenziellen Auswirkungen digitaler Technologien und insbesondere von künstlicher Intelligenz auf die Leistung Ihres Unternehmens.
sind Sie in der Lage, die Ihnen vorgelegten Finanzberichte und Investitionen zu prüfen und zu hinterfragen.
erkennen Sie die Risikodimensionen und insbesondere die Möglichkeiten im Zusammenhang mit Daten, Algorithmen und neuen Technologien.
lernen Sie, wie Sie wichtige Rahmenbedingungen anwenden, die Ihnen helfen können, proaktiv ESG-Risiken zu managen.
Der CAS Verwaltungsrat HWZ richtet sich an angehende und erfahrene Mitglieder, Delegierte und Präsidentinnen und Präsidenten von Verwaltungsräten sowie Vorsitzende und Mitglieder von Geschäftsleitungen von Schweizer Unternehmen anderer. Mitglieder von Organen anderer Rechtsformen (insbesondere GmbH, Genossenschaft, Stiftung) sind ebenfalls willkommen. Ebenfalls angesprochen sind Treuhänder und Juristen, die sich mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Verwaltungsrates auseinandersetzen. Der CAS eignet sich insbesondere für Menschen aus KMU, Familienunternehmen, Start-ups, Scale-ups.
Konkret:
Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte oder Organmitglieder anderer Rechtsformen die aktuell über ein Mandat verfügen oder in der Vergangenheit verfügt haben
Angehende Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte mit passendem Hintergrund
Die Aufnahme erfolgt nach einem Interview wobei überprüft wird, ob die Qualifikationen für den Kurs ausreichen.
Der Lehrgang baut auf einem ganzheitlichen, konzeptionellen Ansatz auf. Dies bedeutet, dass es sich nicht um einen theoretischen Ansatz handelt, vielmehr stiftet der CAS einen unmittelbaren Praxisnutzen und -transfer. Er kombiniert essenzielle Grundlagen und Best Practices mit Praxishandwerk sowie Führung und Leadership.
Begrüssung und Einführung
Programmübersicht und Briefing
Kennlernen und Networking beim Apéro riche
Gesetzliche und rechtlich Grundlagen und Compliance
Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance
Aufgaben, Kompetenzen, Pflichten und Verantwortlichkeiten
Unterschiede zu Organen der Rechtsformen GmbH und Genossenschaft
Statuten, Reglemente und Weisungen
Gesellschaftliche Verantwortung und Responsible Leadership
Corporate Social Responsibility (CSR)
Nachhaltigkeit (ESG) und Ethik
Gründung und Zusammenstellung des Verwaltungsrates
Gestaltung und Aufbau einer effektiven Organisation des Verwaltungsrates
Wichtige Rollen und Gremien: Präsident, Delegierter, Sekretär, Ausschüsse
Diversität, Inklusion und Quotenregelungen
Vergütungspolitik und –strategien
Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit zwischen VR, CEO und GL
Eigenverantwortung und Selbstkontrolle im Verwaltungsrat
Steuerung personalstrategischer Aspekte des Unternehmens
Optimale Kompetenzen-Portfolios in entscheidenden Führungsgremien
Aufgaben, Agenda und Termine im Jahreszyklus
Best Practices Verwaltungsratssitzungen
Best Practices ordentliche und ausserordentliche Generalversammlung
VR-Cockpit und Dashboards
Praktische Ansätze und Tools
Digitalisierung im Verwaltungsrat
Study-Trip mit inspirierenden Beispielen und Best Practices
VR-Praxis, Unterschiede und Besonderheiten
Start-up und Scale-up
Venture- und Wachstumsunternehmen
Inhabergeführte KMU und Familienunternehmen
Herausforderungen bei der Nachfolgeregelung
Business & Society: VUCA-BANI, KI und Industrie 5.0
Mega- und Technologietrends
Orientierung im Technologie-Dschungel und 3-Horizonte-Modell
Digitalisierung und Automatisierung
Künstliche Intelligenz
Blockchain
SCION-Internet
Quantencomputing
Big & Smart Data
Bedeutung, Motive und Arten von Stiftungen
Rechtliche, steuerliche und finanzielle Grundlagen von Stiftungen
Best Practices, Governance und Unterschiede zur VR-Tätigkeit
Unternehmenskultur und Leadership
Strategieentwicklung
Vision, Mission und Unternehmensstrategie
Kritisches und disruptives Denken
Ethische Entscheidungsfindung in Organisationen
Wettbewerbsfähigkeit im Red und Blue Ocean
Geschäftsmodellinnovation und Innovationsprozesse
Ökosysteme
Eigentümer- und Familienstrategien
Finanzanalyse und Kennzahlen: OKR, KPI, Key Metrics, Scorecards
Reportings und Geschäftsbericht
Finanz- und Liquiditätsplanung
Bewertungs- und Investitionsüberlegungen
Interpretation von Businessplänen
Controlling
Wichtigste Rechnungslegungsgrundsätze
Interne und externe Revisionen
Wesentliche steuerliche Überlegungen
Transaktionen, Mergers & Acquisitions
Betriebliches Risikomanagement (IKS) und Compliance
Bedrohungen, Warnzeichen und Prävention (Fraud Triangle)
Wirtschaftskriminalität, Korruption, Cybercrime
Datenschutz
Haftung des Verwaltungsrats und persönliches Risikomanagement
Führung in Krisenzeiten, Turnarounds, Sanierungen und Liquidationen
Vorbereitung auf Krisen, Resilienz
Gestaltung von Veränderungen, Transitionen und Transformationen
Spezialfall Mergers & Acquisitions
Reputations- und Stakeholder Management
Kommunikation nach Innen und Aussen
Digitale Kommunikation und soziale Medien
Auftrittskompetenz und Medientraining durch eine erfahrene Journalistin
Simulation angewandte Verwaltungsratsarbeit im Krisenfall
Analyse, Vorgehens- und Handlungsoptionen
Entscheiden und Lösungsumsetzung unter Druck
Rückblick CAS, Abschluss und Zertifizierung
Im Abschlussmodul bestreiten die Studierenden eine beurteilte Praxissimulation.
Begleitend zum Studiengang erstellt jeder Studierende ein Lern- und Transferjournal über sämtliche Module.
Sie stellen die Weichen auf eine Art und Weise, dass in Ihrem Unternehmen eine Führungskultur herrscht, die rasche Prozesse und Innovationen zulässt.
Sie erhalten ein Verständnis, wie unternehmerische Herausforderungen heutigen komplexen VUCA-BANI-Welt im Zeitalter der Industrie 5.0 und künstlicher Intelligenz zu meistern sind.
Sie generieren einen praktischen Ansatz, wie ein Verwaltungsrat zu organisieren und zu führen ist.
Sie entwickeln Instrumenten und Strategien zur Bewältigung wichtiger und herausfordernder Situationen mit wichtigen Stakeholdern.
Sie identifizieren und adaptieren die wichtigsten gesellschaftlichen und technologischen Trends für Ihr jetziges und zukünftiges Geschäftsmodell.
Sie bringen die Vision und die Ansprüche Ihres Unternehmens mit der zukünftigen Strategie in Einklang.
Sie schärfen das eigene Rollenverständnis und treiben die Unternehmensentwicklung- und ggf. -transformationen bewusst voran.
Sie stellen eine Good Corporate Governance und Compliance für sich und Ihr Unternehmen sicher.
Die Dozierenden sind namhafte Persönlichkeiten und Entscheidungsträger aus Wirtschaft und Wissenschaft. Dazu zählen insbesondere ausgewiesene Praxisexperten mit Verwaltungsratserfahrung. Wir verpflichten ausschliesslich Dozierende, die neben einem exzellenten fachlichen Hintergrund auch die Herausforderungen im unternehmerischen Alltag insbesondere in der VUCA-BANI-Welt kennen – und wissen, wie diesen zu begegnen ist. Mit ihrer Lehrerfahrung stellen sie einen aktuellen, praxisnahen und anwendungsorientierten Unterricht sicher und tragen damit entscheidend zu einer hohen Qualität des Studiums bei.
Interdisziplinär – Themen sind in einem ganzheitlichen Prozess eingebettet und werden fachübergreifend verknüpft
Ganzheitlich – Einbezug aller involvierten Stakeholder eines integrierten Unternehmensansatzes
Praxisrelevant – aktuelle und praxisnahe Themen und Schwerpunkte
Wissenschaftlich – vermittelte Methoden entsprechen dem wissenschaftlichen State-of-the-art
Professionell – hohe Fachexpertise der eingesetzten Dozierenden
Strategisch – Fokus auf ein integrales unternehmerisches Denken und Handeln
Kundenorientiert – Teilnehmende können einen eigenen Case bearbeiten
Blended Learning – Lernplattform und spezifische Inputs online als Vorbereitung Präsenzveranstaltungen
Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Berufsbegleitender Studiengang
100-prozentige Arbeitstätigkeit möglich
Abschluss
«Certificate of Advanced Studies (CAS) Verwaltungsrat HWZ»
Zulassung
Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus fünf Jahre Berufserfahrung nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig von einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft. Die Aufnahme erfolgt nach einem Interview, wobei überprüft wird, ob die Qualifikationen für den Kurs ausreichen.
Anerkennung
15 ECTS-Kreditpunkte
Studiengebühren
CHF 16'500
Start
Jeweils im Oktober
Anmeldeschluss
6 Wochen vor Start des CAS
Dauer
1 Semester, 16 Tage, davon 50% Präsenz, 50% Online
Anzahl Teilnehmende
Maximal 20 Teilnehmende
Ort
Zürich; Sihlhof (direkt beim HB) und online (hybrides Modell)
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich Lagerstrasse 5, Postfach, 8021 Zürich kundencenter@fh-hwz.ch, +41 43 322 26 00
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