Seminar Agile Methoden für Leadership 4.0

Agilität im Büroalltag

In diesem Seminar lernen Sie, wie agile Projektmethoden optimal in bestehende Abläufe integriert werden. Unser agile Coach und Projektmanagement-Profi zeigt Ihnen, wie Sie effizienzsteigernde Planungsmethoden auf der Basis von Design Thinking, Business Model Canvas, Scrum und OKR nutzen und kreative Techniken für das parallele Denken zur effektiv-effizienteren Zusammenarbeit mehrerer Teams fördern. So können Sie auch komplexe, hektische und parallel laufende Projekte sehr viel schneller und besser realisieren. Zudem profitieren Sie von konkreten Tipps zu Hilfsmitteln und Tools und Sie erfahren, was sich in der Praxis bewährt und was nicht.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wenden agile Projekt- und Planungs-Methoden auf der Basis von SCRUM erfolgreich in Ihrem Business-Alltag an.

• Sie setzen Methoden des parallelen Denkens im Ideen- und Kreativitätsmanagement ein.

• Sie nutzen kleine und grossartige Tools für noch mehr Effizienz und Erfolg.

• Sie ermöglichen eine effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.

• Sie planen und priorisieren mit der Eisenhower-Matrix, dem Pareto-Prinzip und anhand der Silicon Valley Erfolgsmethode OKR.

• Sie fördern das agile Mindset und die Selbstorganisation.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Stufen.

Seminarleitung

David D. Kaspar, Executive Coach, Transformation Consultant. Neben der Tätigkeit als Executive Coach, Dozent und Transformation Consultant ist David Kaspar selber aktiver Unternehmer. Als Founder und CEO einer Learning & Development Plattform setzt er und sein Team eine Digitale Strategie erfolgreich in die Praxis um.

Mit diesem «Rucksack» hat David nicht nur Erfahrung als aussenstehender Berater, der hilft, agile Methoden in Firmen umzusetzen, sondern erlebt täglich hautnah und live die grossen Chancen und Herausforderungen, die eine praktische Umsetzung einer Digitalen Strategie und die Implementierung agiler Management Methoden mit sich bringen.

Inhalte des Seminars

• Problemanalyse – vom Groben ins Detail (top down) und vom Detail zum Groben (bottom up)

• Gewinnen des Big Picture: Planungs- und Priorisierungshilfen mit Eisenhower Matrix und Pareto Prinzip

• Fokus auf das minimal gangbare Produkt – the minimal viable product

• Agilität und agile Grundwerte

• Agiler Prozessablauf am Beispiel Design Thinking

• Integrierte Agile Planung mit mehreren Teams

• Effiziente Kollaboration und Kommunikation innerhalb des Teams und zwischen den Teams

• Schnelles und agiles Requirements Engineering mit schnellen und effizienten Methoden

• Möglichkeiten zur Steigerung des Commitments und Engagements der Teammitglieder und Teams

• Förderung des agilen Mindsets und Schaffen einer selbstorganisierenden und selbstorganisierten Organisation: Mehr Selbstorganisation, weniger Hierarchie

• Tools, die wenig kosten und sehr viel bringen