Die richtigen Dinge richtig zu tun, genügt heute nicht mehr. Es geht um Geschwindigkeit und eine flexible Anpassungsfähigkeit an neue Bedingungen. Klassische Top-down Prozesse kommen in dieser VUCA-Welt rasch an ihre Grenzen und müssen ersetzt werden durch netzwerkartige, agile Kooperationsformen. Das gilt auch für die Entwicklung neuer Strategien.
Zur AnmeldungAbschluss
Academy-Zertifikat Strategie Hackathon HWZ
Start
laufend, frei wählbar
Dauer
variabel
Kosten
variabel
Der Strategie-Hackathon ist eine für die VUCA Welt entwickelte Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Selbst grössere Unternehmen sind trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.
Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für
Führungskräfte und Projektleitende
Strategieentwicklungsverantwortliche
Organisationsentwicklerinnen und -entwickler
HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende
Studierende von Fachhochschulen und Universitäten
Den Strategie Hackathon HWZ führen wir firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung.
Im Strategie Hackathon HWZ werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt, angepasst auf die Dauer des Workshops:
Strategisches Mindset als Ausgangslage
Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons
Entwicklung resp. Überprüfung der Mission und Identität der Unternehmung
Formulierung einer inspirierenden Vision
Identifikation der strategischen Themen
Analyse des Ökosystems
Ausrichtung des Businessmodells
Zusammensetzung des Teams
Erfolgreiche Umsetzung der Strategie
Einsatz von digitalen Tools
Der Strategie Hackathon kann auch auf das spezifische Thema «Nachhaltigkeit» fokussiert werden.
Sybille Sachs ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft und Professorin für Betriebswirtschaft an der Universität Zürich. Sie hat zahlreiche Bücher und Publikationen in Leadership, strategischen Management und Stakeholder Engagement veröffentlicht. Sie begleitet Führungs- und Fachpersonen, Unternehmungen und Organisationen als Coach bei der Entwicklung und Umsetzung eines zukunftsfähigen Strategie- und Führungsverständnis.
Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert GmbH, die sich einerseits mit der Entwicklung und Einführung von modernen Personalmanagement-Konzepten beschäftigt und andererseits Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen berät und begleitet. Darüber hinaus ist er Leiter des Center for Human Resources Management & Leadership an der HWZ.
Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Abschluss
Academy-Zertifikat Strategie Hackathon HWZ
Kosten
variabel
Daten
Firmentrainings auf Anfrage
Start
laufend, frei wählbar
Dauer
1, 2 oder 3 Tage wählbar
Sprache
Die Unterrichtssprache ist Deutsch oder Englisch (wählbar).
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich Lagerstrasse 5, Postfach, 8021 Zürich kundencenter@fh-hwz.ch, +41 43 322 26 00
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