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Seminar Strategie Hackathon HWZ

Die richtigen Dinge richtig zu tun, genügt heute nicht mehr. Es geht um Geschwindigkeit und eine flexible Anpassungsfähigkeit an neue Bedingungen. Klassische Top-down Prozesse kommen in dieser VUCA-Welt rasch an ihre Grenzen und müssen ersetzt werden durch netzwerkartige, agile Kooperationsformen. Das gilt auch für die Entwicklung neuer Strategien.

Zur Anmeldung

Key Facts

Abschluss

Academy-Zertifikat Strategie Hackathon HWZ

Start

laufend, frei wählbar

Dauer

variabel

Kosten

variabel

Ziele & Zielpublikum

Der Strategie-Hackathon ist eine für die VUCA Welt entwickelte Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Selbst grössere Unternehmen sind trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups.

Zielgruppe

Der Strategie-Hackathon bietet wertvolle Erkenntnisse für

  • Führungskräfte und Projektleitende

  • Strategieentwicklungsverantwortliche

  • Organisationsentwicklerinnen und -entwickler

  • HR-Verantwortliche und aktive Mitarbeitende

  • Studierende von Fachhochschulen und Universitäten

Den Strategie Hackathon HWZ führen wir firmenintern in verschiedenen Sprachen (D/E) durch, auf Wunsch inkl. Inhouse-Zertifizierung. 

Inhalte

Im Strategie Hackathon HWZ werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt, angepasst auf die Dauer des Workshops:

  • Strategisches Mindset als Ausgangslage

  • Methode und Ablauf des Strategie-Hackathons

  • Entwicklung resp. Überprüfung der Mission und Identität der Unternehmung

  • Formulierung einer inspirierenden Vision

  • Identifikation der strategischen Themen

  • Analyse des Ökosystems

  • Ausrichtung des Businessmodells

  • Zusammensetzung des Teams

  • Erfolgreiche Umsetzung der Strategie

  • Einsatz von digitalen Tools

Der Strategie Hackathon kann auch auf das spezifische Thema «Nachhaltigkeit» fokussiert werden.

Ihre Strategie Coaches

Sybille Sachs ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft und Professorin für Betriebswirtschaft an der Universität Zürich. Sie hat zahlreiche Bücher und Publikationen in Leadership, strategischen Management und Stakeholder Engagement veröffentlicht. Sie begleitet Führungs- und Fachpersonen, Unternehmungen und Organisationen als Coach bei der Entwicklung und Umsetzung eines zukunftsfähigen Strategie- und Führungsverständnis.

Matthias Mölleney ist Inhaber der Beratungsfirma peopleXpert GmbH, die sich einerseits mit der Entwicklung und Einführung von modernen Personalmanagement-Konzepten beschäftigt und andererseits Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen berät und begleitet. Darüber hinaus ist er Leiter des Center for Human Resources Management & Leadership an der HWZ.

Podcast mit Sybille Sachs und Matthias Mölleney

In sieben Schritten zur Strategie

Beratung & Anmeldung

Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Organisation

Wir freuen uns, Sie kennenzulernen.

Weitere Informationen

Abschluss

Academy-Zertifikat Strategie Hackathon HWZ

Kosten

variabel

Daten

Firmentrainings auf Anfrage

Start

laufend, frei wählbar

Dauer

1, 2 oder 3 Tage wählbar

Sprache

Die Unterrichtssprache ist Deutsch oder Englisch (wählbar).