Forschung

Im Folgenden erhalten Sie einen Einblick in ausgewählte Forschungsprojekte:

How green transformational leaders engage stakeholders to tackle environmental grand challenges in the context of circular economy

Involvierte Personen: Sybille Sachs, Judith Walls (IWÖ-HSG, Universität St. Gallen), Christian Vögtlin (Center for Corporate Responsibility, ZHAW), Silvan Oberholzer, Giannina Faktor (Universität St. Gallen), Adina Arth (ZHAW)

Kurzbeschreibung: Die Bewältigung ökologischer Herausforderungen erfordert von Unternehmen transformative Massnahmen, die den Übergang zur Kreislaufwirtschaft ermöglichen. Dabei spielen Führungskräfte von Unternehmen eine zentrale Rolle, die eine Vielzahl externer Stakeholder in Netzwerken einbinden und motivieren, nachhaltigen Wandel zu erreichen. Dieses Projekt verbessert das Verständnis dafür, warum, wann und wie Führungskräfte von Unternehmen Stakeholder einbinden, um ökologische Herausforderungen im Rahmen der Kreislaufwirtschaft anzugehen. Die Ergebnisse leisten einen wichtigen Beitrag zur Fähigkeit der Unternehmensführung, die Nachhaltigkeitstransformation voranzutreiben. Das Projekt wird in Kooperation mit Prof. Dr. Judith Walls (Universität St. Gallen) und Prof. Dr. Christian Vögtlin (ZHAW) durchgeführt. Der Schweizerische Nationalfonds (SNF) fördert das Projekt finanziell über die volle Laufzeit. 

Stakeholder Misstrauen: Krisenerprobtes Stakeholder Management

Involvierte Personen: Sybille Sachs, Tiziana Gaito, Antoinette Weibel (FAA-HSG), Simon Schafheitle (ehemals HSG), Yeshi Deuss (HSG), Anastasia Sapegina (ehemals HSG), Meike Wiemann (HSG), Daniel Laude (ehemals ISM HWZ)

Kurzbeschreibung: Inhalt und Ziel dieses Projekts war es, Gründe und Konsequenzen von schwierigen Stakeholder-Beziehungen zu untersuchen und ein Modell hierzu zu entwickeln. Zudem wurde untersucht, wie solche kriselnden Beziehungen wieder ins Positive gedreht werden können. Das Projekt wurde in Kooperation mit dem Lehrstuhl von Prof. Dr. Antoinette Weibel an der Universität St. Gallen und mehreren Partnern aus der Praxis durchgeführt. Die vier Projektphasen erstreckten sich von 2017 bis 2022 und enthielten verschiedene Untersuchungen wie Fallstudien, Befragungen und Experimente. Der Schweizerische Nationalfonds (SNF) förderte das Projekt finanziell über die volle Laufzeit. 

Digitaler KMU Checkup Nachhaltigkeit 

Involvierte Personen: Sybille Sachs, Silvan Oberholzer, tfy-consult (Auftraggeberin)

Kurzbeschreibung: Das Projekt hatte einen digitalen Nachhaltigkeit Checkup für Schweizer KMUs zum Ziel. Anhand von einer Literaturrecherche und Interviews haben wir einen Nachhaltigkeitsfragebogen erarbeitet, welcher sich an den Nachhaltigkeitszielen der UNO (SDGs) orientiert. Anhand des Fragebogens können die KMUs ihren aktuellen Stand bezüglich unternehmerischer Nachhaltigkeit entlang der Bereiche Organisationales, Soziales, Ökologisches uns Ökonomisches erfassen. Anschliessend werden basierend auf den Antworten in Beratungsgesprächen mit tfy-consult Nachhaltigkeitsmassnahmen für die KMUs erarbeitet.