Business Agilität als Türöffner

Warum Business Agilität ein relevanter Erfolgsfaktor ist

Die heutigen Ökosysteme, in denen wir wirtschaften, sind hochkomplex. Einfache Ursache-Wirkung Beziehungen existieren nicht mehr. Ob ein Produkt oder eine Dienstleistung erfolgreich ist, hängt von so vielen unsicheren Faktoren ab, dass diese nicht von einem einzelnen Menschen oder von einem KI-Algorithmus analysierbar und bewertbar sind.

Intuition

Wir Menschen sind in dieser Beziehung jedoch von Natur aus sehr gut ausgestattet. In unsicheren Situationen erkennen wir intuitiv Muster. Diese Erkenntnisse leiten uns an, in einer neuen und unbekannten Situation richtig zu handeln und mit hoher Wahrscheinlichkeit führen sie auch zum Erfolg. Was für einen Menschen gilt, gilt abstrahiert auch für ein Unternehmen.

Auf das Unternehmen angewendet

Allerdings wollen wir ein Unternehmen nicht der Intuition einer einzelnen Person, zum Beispiel dem CEO – sagen wir einmal – ausliefern, sondern möglichst breit abstützen. Die Wahrscheinlichkeit, richtig im Markt zu agieren, steigt mit der Anzahl der Mitarbeitenden, auf deren Intuition wir zurückgreifen können. Die pfiffige und weise Führung nutzt die kollektive Intelligenz. Genau darauf zielt Business Agilität.