HWZ on Air: Leadership Special

Folge 1: Self-Leadership

Was bedeutet Self-Leadership, welche Arten gibt es und weshalb kümmern wir uns so wenig um die Selbstreflexion, obwohl wir wissen, dass sie wichtig ist? Diesen Fragen gehen wir mit Cornelia Birta, Medizinerin und Leadership-Coach, nach. Ausserdem gibt sie konkrete Tipps, die man direkt in den Sommerferien umsetzen kann.

Folge 2: Vertrauenskultur

Teams und Unternehmen, die auf einer Vertrauenskultur basieren, haben erwiesenermassen einen höheren Output. Wieso ist es dennoch so schwierig, dies umzusetzen? Und wieso wird in vielen Unternehmen noch immer wenig Wert auf Vertrauen gelegt? Antoinette Weibel, Vertrauensforscherin und Professorin für Personalmanagement an der Universität St. Gallen, zeigt uns, weshalb Teamwork und Vertrauen in Zukunft immer wichtiger wird und weshalb klassische Führung mit starren Hierarchien keine Zukunft hat.

Folge 3: Self-Leadership im Alltag

In stressigen Zeiten kommt Self-Leadership oft zu kurz. Wie schaffen es unsere Alumni, Self-Leadership in dieser Zeit nicht zu vernachlässigen? Und welchen Einfluss hat Self-Leadership in der Praxis auf das eigene Team? Julia Borger und Katharina Jahn, Absolventinnen des CAS Next Generation Leadership HWZ, erzählen, wie sie Self-Leadership aktiv in ihren Alltag einbinden und zeigen anhand von konkreten Situationen auf, wie man die Tipps von Cornelia Birta umsetzt.

Folge 4: Vertrauen in der Praxis

Für Isabelle Flury, Marc Brändli und Mike Hintermeister, Alumni des CAS Next Generation Leadership an der HWZ, hat Vertrauen einen sehr grossen Stellenwert. Wie sie das Vertrauensverhältnis mit ihrem Team stärken, wie sie auf Reibungen im Team reagieren und in welchen Momenten sich Vertrauen bewährt hat, erzählen sie in Folge 4 des Leadership Specials. Ausserdem erzählen sie, wie sie aus dem CAS heraus der Podcast «Self-Leadership Couch» entstand.