Führen auf Distanz

• Abschluss

  HWZ Academy-Zertifikat «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» (bei 3 absolvierten Modulen)

• Dauer

  1 Tag

• Daten

  Donnerstag, 10. Februar 2022
  Montag, 29. August 2022

• Gut zu wissen

  Dieses Seminar kann nur als Modul des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» gebucht werden.

• Studienort

  ZWB Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

• Sprache

  Deutsch

• Kosten

  Wählen Sie aus verschiedenen Seminarmodulen. Es wird eine Buchung von 3 Seminaren vorausgesetzt (unabhängig der Anzahl Tage). Preis pro Seminarmodul:
  1-Tages-Seminar: CHF 900
  2-Tages-Seminar: CHF 1300

  HWZ alumni erhalten eine Ermässigung von je CHF 100 pro gebuchtem Seminarmodul.

  Die Preise verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen.

  CHF 300 für den Transfernachweis (fakultativ)

• Partner

  Dieses Seminar ist Bestandteil des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» und wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

Beschreibung

So gelingt Ihnen der Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen

In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, was Sie tun müssen, damit Führung auf Distanz funktioniert. Schaffen Sie klar definierte Prozesse und stellen Sie einfache Teamregeln auf, damit Ergebnisse und Motivation auch im neuen Setting stimmen.

Ihr Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende auch auf Distanz erfolgreich führen und die Produktivität hochhalten.
• Sie lernen, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden aus der Ferne fördern.
• Dank klaren Prozessen, Routinen und Teamregeln stellen Sie eine effiziente Zusammenarbeit im Team sicher.
• Sie holen Ihre Mitarbeitenden auch im Homeoffice emotional ab und schaffen den Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen.

Kosten

Im Seminarpreis sind das Mittagessen, die Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und das WEKA-Zertifikat inbegriffen.

Teilnehmerkreis

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Stufen, die Mitarbeitende im Homeoffice leiten.

Aufbau und Inhalt

Im Seminar «Führen auf Distanz» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

• Unterschied zwischen dem Präsenz-Führen und Führen auf Distanz
• Erwartungsmanagement an Sie als Chef
• Ihre Rolle und Ihr Mindset
• Mitarbeiter emotional abholen und onboarden
• Team, Teamgeist und Teamentwicklung
• Mitarbeiterführung – die Top-Priorität beim Führen auf Distanz
• Klare Prozesse schaffen und Teamregeln etablieren
• Kommunikation – das A und O
• Ihr Zeitmanagement – Zeit als wichtigste Ressource
• Produktivität und Ergebnisse steuern
• Rücksprachen, Besprechungen und 1-on-1’s erfolgreich durchführen
• Vertrauen – Commitment – Monitoring – Reporting
• Team- und Selbstmotivation
• Die Top 5 Fehler beim Führen auf Distanz vermeiden

Seminarleitung

Dr. Matthias Hettl, Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg, ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Als mehrfach ausgezeichneter «excellent speaker» gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum.

Karriere

Partner

Dieses Seminar ist Bestandteil des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» und wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.