Führen auf Distanz

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

Die Arbeit im Homeoffice ist auf dem Vormarsch und stellt besonders Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Wie stellt man den informellen Informationsaustausch ohne spontane Meetings sicher? Wie motiviert man Mitarbeitende aus der Ferne und erhält die effiziente Zusammenarbeit im Team aufrecht? Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit. Die Herausforderung besteht darin, die Ergebnisse und die Motivation hoch zu halten, ohne dass Sie Ihre Mitarbeitenden «im Blick» haben.

Dieses Seminar kann nur als Modul des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» gebucht werden.

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  • Abschluss

    HWZ Academy-Zertifikat «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» (bei 3 absolvierten Modulen)

  • Dauer

    1 Dauer

  • Daten

    Mittwoch, 30. Juni 2021
    Mittwoch, 17. November 2021

  • Gut zu wissen

    Dieses Seminar kann nur als Modul des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» gebucht werden.

  • Studienort

    ZWB Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

  • Sprache

    Deutsch

  • Studiengebühren

  • Kosten

    Wählen Sie aus den folgenden Möglichkeiten:

    3 Modultage: CHF 2'700
    4 Modultage: CHF 3'100
    5 Modultage: CHF 3'500
    6 Modultage: CHF 3'900

    HWZ alumni erhalten eine Ermässigung von je CHF 100 pro gebuchtem Seminar.

  • Partner

    Dieses Seminar ist Bestandteil des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» und wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

Beschreibung

So gelingt Ihnen der Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen

In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, was Sie tun müssen, damit Führung auf Distanz funktioniert. Schaffen Sie klar definierte Prozesse und stellen Sie einfache Teamregeln auf, damit Ergebnisse und Motivation auch im neuen Setting stimmen.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende auch auf Distanz erfolgreich führen und die Produktivität hochhalten.
  • Sie lernen, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden aus der Ferne fördern.
  • Dank klaren Prozessen, Routinen und Teamregeln stellen Sie eine effiziente Zusammenarbeit im Team sicher.
  • Sie holen Ihre Mitarbeitenden auch im Homeoffice emotional ab und schaffen den Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen.

Kosten

Im Seminarpreis sind das Mittagessen, die Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und das WEKA-Zertifikat inbegriffen.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Stufen, die Mitarbeitende im Homeoffice leiten.

Kennen Sie schon unsere Bootcamps?

Dieses Seminar ist Bestandteil des HWZ/WEKA Leadership Bootcamp.

Aufbau und Inhalt

Im Seminar «Führen auf Distanz» werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

  • Unterschied zwischen dem Präsenz-Führen und Führen auf Distanz
  • Erwartungsmanagement an Sie als Chef
  • Ihre Rolle und Ihr Mindset
  • Mitarbeiter emotional abholen und onboarden
  • Team, Teamgeist und Teamentwicklung
  • Mitarbeiterführung – die Top-Priorität beim Führen auf Distanz
  • Klare Prozesse schaffen und Teamregeln etablieren
  • Kommunikation – das A und O
  • Ihr Zeitmanagement – Zeit als wichtigste Ressource
  • Produktivität und Ergebnisse steuern
  • Rücksprachen, Besprechungen und 1-on-1’s erfolgreich durchführen
  • Vertrauen – Commitment – Monitoring – Reporting
  • Team- und Selbstmotivation
  • DieTop 5 Fehler beim Führen auf Distanz vermeiden

Seminarleitung

Dr. Matthias Hettl ist Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Als mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum

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Dieses Seminar ist Bestandteil des «HWZ/WEKA Leadership Bootcamp» und wird von unserem Kooperationspartner WEKA Praxisseminare durchgeführt.

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