CAS Strategic Foresight HWZ

Zukunftskompetenz ist die Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts.

Während digitale und technische Fähigkeiten zur Grundausstattung geworden sind, entscheidet heute die Fähigkeit, mit multiplen Zukunftsszenarien produktiv zu arbeiten, über den langfristigen Erfolg von Organisationen.

Empirische Analysen zeigen, dass strategische Programme häufig an impliziten, linearen Zukunftsannahmen scheitern. Technologien, Wertewandel und geopolitische Dynamiken verändern die Rahmenbedingungen so rasch, dass traditionelle Planungslogiken ihre Gültigkeit verlieren und an Grenzen stossen.

Strategic Foresight bietet einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, um Zukunftsannahmen explizit zu machen und alternative Entwicklungspfade in strategische Entscheidungen einzubeziehen. Unternehmen, die Foresight systematisch einsetzen, erhöhen nachweislich ihre Innovations- und Anpassungsfähigkeit.

Im CAS Strategic Foresight HWZ erwerben die Teilnehmenden die Fähigkeit, Zukunftsperspektiven systematisch in strategische Entscheidungsprozesse zu integrieren, von der Identifikation schwacher Signale und aufkommender Trends bis zur Entwicklung robuster Strategien unter Unsicherheit.

Im Rahmen eines Transferprojekts konzipieren sie einen unternehmensspezifischen Strategic Foresight Hub, der zukunftsorientiertes Denken strukturell verankert und als interner wie externer Leuchtturm für vorausschauende Innovations- und Strategiearbeit dient.

Der CAS Strategic Foresight HWZ befähigt Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, Zukunftskompetenz als organisationale Ressource zu entwickeln. Er vermittelt die Fähigkeit, Unsicherheit produktiv zu nutzen, langfristige Orientierung zu schaffen und strategische Handlungsfähigkeit in komplexen Umfeldern zu sichern.

Im Mittelpunkt steht die Anwendung von Foresight als Brücke zwischen Strategie, Innovation und nachhaltiger Organisationsentwicklung. Die Teilnehmenden lernen, für ihre Organisation oder ihr Unternehmen: 

• Frühwarnsystem statt Krisenmodus: Trends, Technologien und regulatorische Entwicklungen frühzeitig erkennen

• Strategische Handlungsfähigkeit: Szenarien und Optionen für unterschiedliche Zukunftspfade entwickeln

• Strukturierte Innovationskraft: Foresight als verbindendes Element zwischen Strategie, Innovation und Nachhaltigkeit nutzen

• Verankerung im Alltag: Mit einem konkreten Transferprojekt einen internen Leuchtturm aufbauen, der sichtbar, messbar und anschlussfähig ist

• Transformation gestalten: Einen eigenen Strategic Foresight Hub etablieren und Lernprozesse in der Organisation verankern

• Langfristiger Wettbewerbsvorteil: Zukunftskompetenz als kulturelle und organisatorische Stärke ausbauen

Die Schweiz zählt zu den innovativsten Ländern der Welt. Doch auch hier steigt der Druck durch geopolitische Unsicherheiten, technologische Umbrüche und regulatorische Dynamik. Gerade für Unternehmen mit hoher Qualitätsorientierung, langer Planungstradition oder internationaler Ausrichtung wird es zunehmend entscheidend, Zukunft als strategische Ressource zu begreifen.

Traditionelle Planung stösst bei Technologiesprüngen, Regulatorik und gesellschaftlichem Wandel an Grenzen. Organisationen, die auf ein einziges Szenario setzen, verlieren strategische Handlungsfähigkeit.

Zahlreiche Organisationen betreiben vorausschauendes Denken implizit, aber selten systematisch. Genau hier setzt der CAS Strategic Foresight HWZ an: Der Studiengang vermittelt das methodische und kulturelle Fundament, um Unsicherheit strukturiert zu nutzen, Zukunftschancen frühzeitig zu erkennen und robuste Strategien zu entwickeln. 

Im Zentrum des CAS Strategic Foresight HWZ steht ein eigenständiges Transferprojekt. Alle Inhalte sind darauf ausgerichtet, fundierte, praxisnahe und wirkungsorientierte Zukunftsstrategien zu entwickeln, die im eigenen Unternehmen umsetzbar sind.

Modulstruktur

Modul 1 | Strategic Anticipation und System Awareness
Analyse von Umfeld, Dynamiken und organisationaler Foresight-Readiness. Aufbau eines projektbezogenen Frühwarnsystems zur Identifikation schwacher Signale und Trendmuster.

Modul 2 | Futures Design & Strategic Optioning
Entwicklung explorativer Szenarien und strategischer Zielbilder. Gestaltung und Bewertung alternativer Zukunftspfade als Grundlage robuster Strategieentscheidungen.

Modul 3 | Foresight Integration & Transformative Leadership
Verankerung von Foresight in Strukturen, Prozessen und Führungskulturen. Entwicklung eines Strategic Foresight Hub mit Operating Model und Kommunikationsarchitektur.

PLATZHALTER GRAFIK

Wer Zukunft lesen kann, führt besser, investiert klüger und kommuniziert glaubwürdiger. Mit dem CAS Strategic Foresight HWZ erwerben Sie die Fähigkeit, Zukunft nicht nur zu antizipieren, sondern zu gestalten. 

Leistungsnachweis

Der Leistungsnachweis besteht in einem Leuchtturmprojekt mit schriftlicher Reflexion und Präsentation vor der Jury.

Anrechnung

Dieser Studiengang ist ein eigenständiger CAS und kann einzeln belegt werden. Studierenden mit MAS-Zulassung kann er als Modul dem Studiengang MAS Digital Business HWZ angerechnet werden.

Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden.

Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.