Seminar New Work – wirksame und moderne Führung HWZ

Wer möchte heute noch einen autoritären Chef? Oder die ganze Arbeit tun und dann entscheidet ein anderer und heimst die Lorbeeren dafür ein? Das Thema New Work ist ein ganzes Puzzle aus verschiedenen Facetten. Es beinhaltet die Art und Weise, wie man Abläufe und Hierarchien organisiert, wie die Menschen miteinander agieren, wie man die Potenziale zum Nutzen der Unternehmung fördert. In diesem abwechslungsreich gestalteten eintägigen Intensiv-Seminar erhalten Sie einerseits theoretische Einblicke und andererseits ganz praktische Tools, die Sie im Berufsalltag umsetzen können.

Ihr Nutzen

Als Output nehmen Sie Wissen zu unterschiedliche Facetten von «New Work» mit. Im Austausch mit Peers vertiefen Sie die Inhalte und kristallisieren die für sich wesentlichen Themen heraus. Sie erhalten Instrumente, die Sie dabei unterstützen, Elemente von New Work in Ihr Unternehmen zu tragen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich primär an Personen, die mit Führung (personell oder fachlich) zu tun haben und offen sind, sich mit neuen Führungsphilosophien und Tools auseinander zu setzen. Hilfreich wäre es, wenn die Teilnehmenden die Möglichkeit haben, in Ihren Unternehmen das eine oder andere «New Work»-Element auszuprobieren, sprich einen Rahmen haben, etwas Neues ausprobieren zu dürfen.

Im Seminar New Work HWZ werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

• New Work in all seinen Facetten, eingebettet in den aktuellen Kontext der sogenannten Vuca-Welt

• Facetten, wie z.B. moderne Organisationsstrukturen, Prozesse mit Selbstorganisation, Menschenbilder, kulturelle Aspekte, Führungstools, Kommunikation, Entscheidungstechniken

• Praxisbeispiele

• New Work aus einer psychologischen Perspektive

• Transformations-Framework

• Austausch mit Peers

Seminarleitung

Alexia Böniger bringt theoretische und praktische Erfahrung im Thema mit. Einst als CEO eines KMU tätig, hat sie mit ihrem Team das Unternehmen von einem hierarchisch geführten System in eine Netzwerkstruktur transformiert. Sie kennt zum einen Theorien, Modelle und Tools, zum anderen kann sie Praxisbeispiele aus ihrem heutigen Berateralltag einbringen.