Zert. Lehrgang Change Management Skills Expert WEKA/HWZ

Ihr Nutzen

• Sie vermeiden die relevantesten Fehler, die in Veränderungsprozessen passieren, und wissen, wie die Motivation in einem Change-Prozess aufrechterhalten werden kann.

• Sie finden heraus, was in Ihrem Leben wirklich zählt und wie Sie die Kraft entwickeln, um Ihre persönlichen Ziele zu erreichen.

• Sie lernen, wie Sie Ihren Standpunkt mit Argumenten überzeugend vertreten, ohne an Sympathie zu verlieren.

• Sie erhalten Instrumente, die Sie dabei unterstützen, Elemente von New Work in Ihr Unternehmen zu tragen.

• Sie erleben die Grundlagen der agilen Vorgehensweise und verstehen die dahinterstehenden Prinzipien.

Zielgruppe

Dieser Lehrgang richtet sich an Fach-, Führungs- und Projektverantwortliche, die ihre Change-Kompetenzen vertiefen wollen.

Im Lehrgang werden die folgenden thematischen Module behandelt:

Modul: Agiles Projekt- und Portfoliomanagement, 1 Tag
Dozent: Martin Kägi
Grundlagen der agilen Vorgehensweise und Prinzipien verstehen

Modul: Der Selbst-Coach mit Nicole Brandes, 1 Tag
Dozentin: Nicole Brandes
Potenziale entfalten und mehr aus sich herausholen

Modul: Erfolgreiches Change Management, 1 Tag
Dozent: Markus Weishaupt 
Wirksam führen in Zeiten des Wandels

Modul: Menschen für sich gewinnen durch selbstbewusste Kommunikation, 1 Tag
Dozentin: Christine Meyer
Souverän kommunizieren mit Überzeugungskraft

Modul: New Work, 1 Tag
Dozentin: Alexia Böniger
Ein ganzes Puzzle aus verschiedenen Facetten, 1 Tag

Die Besuchsreihenfolge entscheiden Sie selber innerhalb von 2 Jahren nach Anmeldung.

Dozierende

Alexia Böniger bringt theoretische und praktische Erfahrung im Thema mit. Einst als CEO eines KMU tätig, hat sie mit ihrem Team das Unternehmen von einem hierarchisch geführten System in eine Netzwerkstruktur transformiert. Sie kennt zum einen Theorien, Modelle und Tools, zum anderen kann sie Praxisbeispiele aus ihrem heutigen Berateralltag einbringen.

Nicole Brandes ist Bestseller-Autorin, gilt als wichtige Vordenkerin und Top Coach in Führung und Selbstführung. Die ehemalige Managerin arbeitete 15 Jahre im Spitzenbusiness. Als sie realisierte, dass sie nur noch getrieben war von «what’s next?» und «das kann es doch nicht gewesen sein!» warf sie ihre Traumkarriere über Bord und begann nach Wegen zu forschen, wie mehr Erfolg mit mehr Leichtigkeit und einem gutem Lebensgefühl möglich ist. Aus dieser Erfahrung entwickelte sie ihr Coachingsystem You.Unlimited. Heute arbeitet sie mit ambitionierten Professionals, die innere Grenzen durchbrechen wollen.

Martin Kägi studierte an der ETH Zürich Maschinenbau. Bei verschiedenen Schweizer KMU war er Entwicklungsleiter und dabei verantwortlich für ganzheitliche Innovation im B2B-Bereich. Ein Abschluss in KMU-Management an der HSG rundet sein Profil ab. Seit 2013 ist Kägi Partner bei KW+P AG. Er doziert Lean Innovation und Agile Entwicklung an der HWZ.

Christine Meyer ist in der Beratung und Begleitung bei agilen Veränderungsprozessen und als Coach bei Innovation und Transformation tätig. Sie trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter und ist Spezialistin für Marketing, Kommunikation, Auftrittskompetenz und Rhetorik, Emotionale Intelligenz, Werte und Vision, Konfliktlösung, Resilienz und Teambildung.

Markus Weishaupt, Prof. (FH) Dott., ist geschäftsführender Gesellschafter von Weissman & Cie. Italia GmbH, Partner der Weissman Gruppe. Er begleitet Unternehmerfamilien und meist grössere, international ausgerichtete Familienunternehmen aus dem deutschen und italienischsprachigen Raum in ihren kulturellen, strategischen, organisatorischen, führungstechnischen Herausforderungen, unter anderem auch als Mitglied des Familienrats oder Verwaltungsrats und im Nachfolgeprozess. Er ist mitreissender Redner und Keynote Speaker in deutscher, italienischer und englischer Sprache, zur Welt der Familienunternehmen. Markus Weishaupt hat mehrere Bücher publiziert, unter anderem «Radikal anders – Die DNA erfolgreicher Familienunternehmen», Campus Verlag 2015.