CAS Agile Business Engineering HWZ

Die Kundenbedürfnisse verändern sich immer schneller. Stillstand in einem Unternehmen bedeutet somit Rückschritt. Das späte Erkennen von neuen Entwicklungen führt zum Reagieren anstatt zum Agieren. Und genau diese Agilität verschafft Wettbewerbsvorteile in Bezug auf Effizienz und Bedürfniskonformität.

Sie verschaffen sich in diesem CAS Agile Business Engineering Kompetenzen, die Ihnen als Fachperson im Bereich agile Unternehmensführung ermöglichen, eng mit dem Management und weiteren Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Sie leisten sowohl in Grossunternehmen wie auch in KMU einen wichtigen Beitrag am zukünftigen Erfolg.

Das Zusammenführen von verschiedenen Stakeholder-Meinungen wie auch das Fokussieren auf relevante Bereiche müssen systematisch erfolgen. Im CAS Business Engineering lernen Sie die grundlegenden Vorgehensansätze der klassischen und der agilen Welt kennen und vertiefen die Tätigkeiten des Dokumentierens, Verwaltens und des Prüfens von Anforderungen.

Agile Transformationen finden in immer mehr Unternehmen statt und sind aus der modernen Arbeitsweise nicht mehr wegzudenken. Dieser CAS hat mir alle notwendigen Methoden nähergebracht, die auch in der Praxis hilfreich sind. Praktische Übungen und Erfahrungen aus anderen Unternehmen machten die Inhalte gut greifbar, viele Methoden konnte ich direkt mit meinem Team umsetzen

Dozierende

Unsere Dozierenden und Gastreferent:innen sind Persönlichkeiten und Entscheidungsträger:innen aus der Wirtschaft. Mit ihrer Lehrerfahrung stellen sie einen aktuellen, praxisnahen und anwendungsorientierten Unterricht sicher und tragen damit entscheidend zu einer hohen Qualität des Studiums bei.

Warum Business Agilität ein relevanter Erfolgsfaktor ist

Die heutigen Ökosysteme, in denen wir wirtschaften, sind hochkomplex. Einfache Ursache-Wirkung Beziehungen existieren nicht mehr. Ob ein Produkt oder eine Dienstleistung erfolgreich ist, hängt von so vielen unsicheren Faktoren ab, dass diese nicht von einem einzelnen Menschen oder von einem KI-Algorithmus analysierbar und bewertbar sind.

Im Zuge der digitalen Transformation sehen sich die Unternehmen mit einem sich rasch wandelnden Marktumfeld und mit sich laufend verändernden Kundenbedürfnissen konfrontiert. Dies bedingt, dass auch Unternehmen in der Lage sein müssen, sich auf diese neuen Rahmenbedingungen einzustellen und Arbeitsabläufe schnell und unkompliziert auf neue Produkte oder an digitale Lösungen anzupassen. Agilität hat sich dabei als ein relevanter Erfolgsfaktor für Unternehmen bewiesen.

Sie erlernen Prinzipien, Methoden und Techniken kombiniert mit zahlreichen Beispielen und Fällen aus der Praxis anwendungsnah und umsetzungsorientiert.

Leistungsnachweis

Diese Weiterbildung wird mit einer benoteten Zertifikatsarbeit abgeschlossen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Themen und Cases aus dem eigenen beruflichen Umfeld zu behandeln.