
Dozierendentag 2026
Der CAS Employer Branding HWZ zeigt, wie Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel, Wertewandel und technologischer Entwicklung eine starke Arbeitgebermarke als strategischen Erfolgsfaktor nutzen. Mit einer klaren Employer Value Proposition sowie zielgerichteten Kommunikationsmassnahmen gelingt die wirkungsvolle Positionierung am Markt – um passende Talente zu gewinnen und qualifizierte Mitarbeitende langfristig zu binden.
Zur Anmeldung
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Employer Branding HWZ
Jeweils im Herbst
CHF 10'800
15 Tage
6 Wochen vor Studienstart
Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Englischkenntnisse erforderlich.
Der CAS Employer Branding HWZ vermittelt, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke in Zeiten von Fachkräftemangel, Wertewandel und technologischer Dynamik gezielt als strategischen Erfolgsfaktor einsetzen. Der Studiengang zeigt, wie eine klar definierte Employer Value Proposition nicht nur die passenden Talente anzieht, sondern vor allem die Bindung, Motivation und Identifikation bestehender Mitarbeitender stärkt – und damit echten Mehrwert für das Unternehmen erzeugt.
Hoher Praxisnutzen ist garantiert: Best Practices, Unternehmensbeispiele und das Arbeiten an einem eigenen Case sorgen dafür, dass die Teilnehmenden konkrete Lösungen für ihr Unternehmen entwickeln, die strategisch fundiert, operativ umsetzbar und langfristig wirksam sind.
HR-Fachpersonen
Marketing- und/oder Kommunikations-Fachpersonen
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer KMU
Für Absolventinnen und Absolventen des Zertifikatskurses Certificate Employer Branding Expert SIB kann individuell die Anrechnung von bis zu zwei Unterrichtstagen geprüft werden.
Strategische Positionierung erarbeiten, Entwicklung einer klaren Arbeitgeberpositionierung inklusive Employer Value Proposition (EVP)
Identifikation relevanter Zielgruppen, Erstellung von Personas
Markenidentität und Unternehmenskultur schärfen
Nutzen von Employer Branding für Retention
Aufbau und Umsetzung von Kommunikationsmassnahmen: Optimierung der Candidate Journey
Entwicklung von Kennzahlen zur Erfolgsmessung
Best Practices und Trends erkennen und anwenden, eigenen Case erarbeiten
Der CAS Employer Branding HWZ zeigt, wie Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel, Wertewandel und technologischer Entwicklung eine starke Arbeitgebermarke als strategischen Erfolgsfaktor nutzen. Im Fokus stehen die Entwicklung einer klaren Employer Value Proposition, der gezielte Einsatz von KI, die Rolle der Unternehmenskultur sowie relevante Messgrössen. Zentrale Elemente wie zielgerichtete Kommunikation und -kanäle, Marketing und Stakeholder-Management sind ebenfalls Gegenstand des Programms. Best Practices, Unternehmensbeispiele und die Erarbeitung eines eigenen Cases sorgen für einen hohen Praxisbezug und eigenen Nutzen.
Der Studiengang umfasst 15 Unterrichtstage und beinhaltet die folgenden Fokusbereiche:
Verortung von Kultur im Businesskontext und Unternehmensstrategie
Zusammenhänge von Kultur und Marke im Businesskontext
Employer Branding als Teil der Unternehmenskultur - Werteorientierung und kulturelle Passung
Trends und Herausforderungen im Employer Branding (z.B. Fachkräftemangel, Generationenmix, New Work, KI etc.)
Stakeholdermanagement und Verantwortlichkeiten Employer Branding
Interessenkonflikte in Unternehmen - Silos aufbrechen, Allianzen aufbauen
Führung als Schlüssel zur Markenwahrnehmung
Employee Experience - Candidate Experience
Strategischer Aufbau einer differenzierenden EVP
Interne und externe Zielgruppen definieren, verstehen und segmentieren
Vom «One hit Wonder» zur langfristigen Positionierungsstrategie
Verankerung der EVP in Kommunikation und Verhalten
Strategische und taktische Planung Employer Branding, Massnahmen und Budget
Strategiezyklus und Formulierung von OKR im Employer Branding
Steuerungsgremien
Employer Brand Lean Portfolio: Quantifizierung, Qualifizierung, Priorisierung und Ressourcen-allokation in der Planung und Umsetzung
Strategische Zielsetzung und Erfolgsmessung: Employer Branding KPIs: ROI-Argumentation gegenüber Management
Datenquellen und Analytics (z. B. Mitarbeiterbefragungen, eNPS, Glassdoor, Retention-Daten)
KI als Hilfsmittel in der Wirkungsmessung
Umgang mit Bewertungsplattformen, Nutzung von Labels und Auszeichnungen
Strategische Bedeutung von Retention Management
Employer Branding als Anker für emotionale Bindung: Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement
Retentional Analytics: Employer Branding und Workforce Planning und Früherkennung von kritischen Momenten im Mitarbeitende Lifecycle
Über den Tellerrand geschaut: unkonventionelle Ansätze im Rentention Management
Mediaplanung und Kanalstrategie
Candidate Journey & Lead Generation
Sales Funnel der Arbeitgebermarke, Community Management, Alumni Management
Do’s and Don’ts bei Karriereseiten und Inseraten, Social Media für Bewerbung der Arbeitgebermarke
Mitarbeitende als glaubwürdigste Markenbotschafter:innen: Interne Influencer:innen
Aufbau und Bewirtschaftung von Botschafter-Programmen
Social Media und informelle Kommunikation, intern und extern
Employee Branding & Merchandising
Neue Führungskultur im Kontext Employer Branding: kultureller Wandel
Zusammenarbeit, Entlöhnung, Beurteilung und Arbeitszeitmodelle neu gedacht
Chancen und Herausforderung durch KI im Employer Branding
Bedeutung vom Arbeitsplatz im Kontext Employer Branding
Dieser CAS ist Bestandteil folgender Studiengänge.
Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden.
Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.
Ein 100-prozentiges Arbeitspensum ist möglich.
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Employer Branding HWZ
15 ECTS-Kreditpunkte
Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Englischkenntnisse erforderlich.
Für Absolventinnen und Absolventen des Zertifikatskurses Certificate Employer Branding Expert SIB kann individuell die Anrechnung von bis zu zwei Unterrichtstagen geprüft werden.
Maximal 26 Teilnehmende
Den Studiengang schliessen Sie mit einer Zertifikatsarbeit ab.
Präsenzunterricht
Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.
Nächste Durchführung im Herbst 2027.
6 Wochen vor Studienstart
15 Tage
Die genauen Studiendaten werden demnächst freigeschalten.
Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)
CHF 10'800
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie

Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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Innocheck-Projekt «Gegenwartskasse»

Innocheck-Projekt «Responsible Leadership Companion»

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