CAS Employer Branding HWZ

Verortung von Kultur im Businesskontext und Unternehmens-strategie

Zusammenhänge von Kultur und Marke im Businesskontext

Employer Branding als Teil der Unternehmenskultur - Werteorientierung und kulturelle Passung

Trends und Herausforderungen im Employer Branding (z.B. Fachkräftemangel, Generationenmix, New Work, KI etc.)

Stakeholdermanagement und Verantwortlichkeiten Employer Branding

Interessenkonflikte in Unternehmen - Silos aufbrechen, Allianzen aufbauen

Führung als Schlüssel zur Markenwahrnehmung

Employee Experience - Candidate Experience

Strategischer Aufbau einer differenzierenden EVP

Interne und externe Zielgruppen definieren, verstehen und segmentieren

Vom «one hit wonder» zur langfristigen Positionierungsstrategie

Verankerung EVP in Kommunikation und Verhalten

Strategische und taktische Planung Employer Branding, Massnahmen und Budget

Strategiezyklus und Formulierung von OKR im Employer Branding

Steuerungsgremien

Employer Brand Lean Portfolio: Quantifizierung, Qualifizierung, Priorisierung und Ressourcen-allokation in der Planung und Umsetzung 

Strategische Zielsetzung und Erfolgsmessung: Employer Branding KPIs: ROI-Argumentation gegenüber Management

Datenquellen & Analytics (z. B. Mitarbeiterbefragungen, eNPS, Glassdoor, Retention-Daten)

KI als Hilfsmittel in der Wirkungsmessung

Umgang mit Bewertungsplattformen, Nutzung von Labels und Auszeichnungen

Strategische Bedeutung von Retention Management

Employer Branding als Anker für emotionale Bindung: Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement

Retentional Analytics: Employer Branding und Workforce Planing & Früherkennung von kritischen Momenten im Mitarbeitende Lifecycle

Über den Tellerrand geschaut: unkonventionelle Ansätze im Rentention Management

Mediaplanung und Kanalstrategie

Candidate Journey & Lead Generation

Sales Funnel der Arbeitgebermarke, Community Management, Alumni Management

Do’s and Don’ts Karriereseite und Inserate, Social Media für Bewerbung der Arbeitgebermarke

Mitarbeitende als glaubwürdigste Markenbotschafter:innen: Interne Influencer:innen

Aufbau und Bewirtschaftung von Botschafter-Programmen

Social Media & informelle Kommunikation, intern und extern

Employee Branding & Merchandising

Neue Führungskultur im Kontext Employer Branding: kultureller Wandel

Zusammenarbeit, Entlöhnung, Beurteilung und Arbeitszeitmodelle neu gedacht

Chancen und Herausforderung durch KI im Employer Branding

Bedeutung vom Arbeitsplatz im Kontext Employer Brandung

Vorstellung der Transferarbeiten / Praxisprojekte

Feedbackrunden & Diskussion

Transfer in die eigene Organisation

Abschluss & Zertifikatsvergabe