CAS Neuroleadership HWZ

Der CAS Neuroleadership HWZ vermittelt Ihnen ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis davon, wie Menschen denken, entscheiden, lernen und zusammenarbeiten. Sie verbinden Erkenntnisse aus Neurowissenschaften, Philosophie und Verhaltensforschung mit konkreten Herausforderungen Ihres Berufsalltags. Dadurch entwickeln Sie Ihre persönliche Führungswirkung weiter und lernen, wie Sie Vertrauen, Resilienz und gesunde Leistungsfähigkeit fördern sowie Zusammenarbeit und organisationale Rahmenbedingungen bewusst und verantwortungsvoll gestalten.

Ihre Kompetenzen nach dem CAS

Nach Abschluss des CAS Neuroleadership HWZ können Sie:

• Menschliches Verhalten und Motivation verstehen: Sie ordnen Wahrnehmungs-, Motivations- und Entscheidungsprozesse wissenschaftlich ein und nutzen diese Erkenntnisse, um Zusammenarbeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit zu fördern.

• Selbstführung und persönliche Wirkung stärken: Sie erkennen eigene Denkmuster, Motive und Verhaltensweisen, reflektieren deren Auswirkungen auf andere und entwickeln Ihre Führungshaltung und Selbstführung gezielt weiter.

• Neurokultur und psychologische Sicherheit fördern: Sie verstehen soziale Dynamiken und gestalten eine Arbeits- und Führungskultur, die Vertrauen, psychologische Sicherheit, Resilienz, Eigenverantwortung und Lernfähigkeit unterstützt.

• Komplexität und Unsicherheit bewältigen: Sie erkennen systemische Zusammenhänge, berücksichtigen unterschiedliche Perspektiven und entwickeln tragfähige Lösungen für anspruchsvolle Situationen.

• Zusammenarbeit und laterale Führung gestalten: Sie lernen, auch ohne formale Führungsverantwortung Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und unterschiedliche Interessen und Perspektiven zusammenzuführen.

• Lernen und organisationale Entwicklung ermöglichen: Sie gestalten Strukturen, Rollen und Lernräume, die Wissensaustausch, Motivation und die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen unterstützen.

• Verantwortungsvoll und ethisch entscheiden: Sie stärken Ihre Urteilskraft, reflektieren ethische Fragestellungen und beurteilen den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Spannungsfeld zwischen Technologie und menschlicher Verantwortung.

Zielpublikum

Der CAS Neuroleadership HWZ richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die menschliches Verhalten besser verstehen, ihre persönliche Wirkung stärken und Menschen sowie Organisationen verantwortungsvoll weiterentwickeln möchten.

Besonders angesprochen sind:

• Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Mitarbeitende und Teams wirksam führen, Resilienz stärken und Entwicklung ermöglichen möchten.

• Fach- und Projektleitende, die auch ohne formale Führungsverantwortung Menschen bewegen, Orientierung geben und komplexe Vorhaben gestalten.

• Beratende, Coaches und Organisationsentwickelnde, die Menschen, Teams und Unternehmen in Veränderungsprozessen begleiten.

• Fachpersonen aus HR, Change Management, Transformation, Innovation und Learning & Development.

• Erfahrene Fachpersonen, die sich auf neue oder erweiterte Führungsaufgaben vorbereiten möchten.

Der CAS Neuroleadership HWZ verbindet angewandte Neurowissenschaften, Philosophie und Psychologie mit konkreten Herausforderungen aus Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Im Mittelpunkt steht die Frage, was Menschen brauchen, um auch unter anspruchsvollen Bedingungen klar zu denken, verantwortungsvoll zu entscheiden und langfristig gesund leistungsfähig zu bleiben.

Die sieben Themenfelder bauen aufeinander auf und führen vom Verständnis des Menschen über soziale Dynamiken und komplexe Systeme bis hin zu Organisationsgestaltung, Leadership und ethischer Entscheidungsfindung. Ein interaktives Lernkonzept mit Diskussionen, Erfahrungsaustausch und konkreten Praxisfällen, die unter anderem an Practice Days bei Unternehmen vor Ort stattfinden werden, unterstützt Sie dabei, das Gelernte unmittelbar auf Ihren Berufsalltag zu übertragen.

Die sieben Themenfelder im Überblick

Leistungsnachweis

Der Leistungsnachweis im CAS Neuroleadership HWZ verbindet die Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse mit der Reflexion Ihrer persönlichen Führungspraxis. Er besteht aus vier aufeinander abgestimmten Elementen:

Leadteams und Unternehmens-Cases
In festen Leadteams bearbeiten Sie drei reale Fragestellungen bei Unternehmen. Sie analysieren konkrete Herausforderungen, wenden die Erkenntnisse aus dem CAS an und entwickeln praxisorientierte Lösungs- und Gestaltungsvorschläge. Ihre Ergebnisse präsentieren und reflektieren Sie gemeinsam.

Persönliches Transferjournal
Zu jedem Modul dokumentieren Sie Ihre wichtigsten Erkenntnisse und reflektieren deren Bedeutung für Ihren Berufsalltag. Das Transferjournal begleitet Ihren Lernprozess und unterstützt Sie dabei, das Gelernte kontinuierlich in die Praxis zu übertragen.

Individuelles Neuroleadership-Dossier
Sie erstellen ein persönliches Dossier, in dem Sie die zentralen Erkenntnisse aus Neurowissenschaften, Philosophie und Organisationspsychologie zusammenführen. Daraus entwickeln Sie einen individuellen Orientierungsrahmen für Ihre zukünftige Führungs- und Berufspraxis.

Abschlusspräsentation
Zum Abschluss präsentieren Sie Ihr Neuroleadership-Dossier und ausgewählte Erkenntnisse aus Ihrer Lernreise. Sie zeigen auf, wie Sie das erworbene Wissen in Ihre berufliche Rolle integrieren und Ihr persönliches Verständnis von Neuroleadership weiterentwickelt haben.

Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden.

Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.