CAS Strategic Foresight HWZ

Zukunftskompetenz ist die Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts.

Während digitale und technische Fähigkeiten zur Grundausstattung geworden sind, entscheidet heute die Fähigkeit, mit multiplen Zukunftsszenarien produktiv zu arbeiten, über den langfristigen Erfolg von Organisationen.

Empirische Analysen zeigen, dass strategische Programme häufig an impliziten, linearen Zukunftsannahmen scheitern. Technologien, Wertewandel und geopolitische Dynamiken verändern die Rahmenbedingungen so rasch, dass traditionelle Planungslogiken ihre Gültigkeit verlieren und an Grenzen stossen.

Strategic Foresight bietet einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, um Zukunftsannahmen explizit zu machen und alternative Entwicklungspfade in strategische Entscheidungen einzubeziehen. Unternehmen, die Foresight systematisch einsetzen, erhöhen nachweislich ihre Innovations- und Anpassungsfähigkeit.

Foresight ist keine Vorhersage, sondern die Fähigkeit, mit Unsicherheit produktiv umzugehen. Wir lernen, Zukünfte als Werkzeug zu nutzen und damit können wir heute klarer handeln und Transformation bewusst gestalten.

Im CAS Strategic Foresight HWZ erwerben die Teilnehmenden die Fähigkeit, Zukunftsperspektiven systematisch in strategische Entscheidungsprozesse zu integrieren, von der Identifikation schwacher Signale und aufkommender Trends bis zur Entwicklung robuster Strategien unter Unsicherheit.

Im Rahmen eines Transferprojekts konzipieren sie einen unternehmensspezifischen Strategic Foresight Hub, der zukunftsorientiertes Denken strukturell verankert und als interner wie externer Leuchtturm für vorausschauende Innovations- und Strategiearbeit dient.

An wen richtet sich dieser CAS?

Strategic Foresight ist per Definition interdisziplinär. Der Studiengang richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte, die in ihrer Organisation Zukunft aktiv gestalten wollen. Typische Teilnehmende kommen aus unterschiedlichsten Bereichen:

• Strategie, Innovation, Risiko und Business Development

• Nachhaltigkeit, Transformation und Change Management

• Operations, Supply Chain und Produktion

• Marketing, HR und Organisationsentwicklung

• Design, Technologie und Forschung & Entwicklung

• Geschäftsführung und Geschäftsleitungen

Der CAS ist besonders relevant für Schlüsselbranchen der Schweizer Wirtschaft, darunter:

• KMU mit hohem Spezialisierungsgrad

• Öffentliche Institutionen mit langfristiger Steuerungsverantwortung

• Gesundheitswesen und Life Sciences, um Innovation gezielt zu verbinden

• Finanzplatz und Versicherungen, um Regulatorik, Technologien und Szenarien frühzeitig zu erkennen

• Industrie und Energie, um Nachhaltigkeit, Versorgung und Wandel vorausschauend zu gestalten

Die Schweiz zählt zu den innovativsten Ländern der Welt. Doch auch hier steigt der Druck durch geopolitische Unsicherheiten, technologische Umbrüche und regulatorische Dynamik. Gerade für Unternehmen mit hoher Qualitätsorientierung, langer Planungstradition oder internationaler Ausrichtung wird es zunehmend entscheidend, Zukunft als strategische Ressource zu begreifen.

Traditionelle Planung stösst bei Technologiesprüngen, Regulatorik und gesellschaftlichem Wandel an Grenzen. Organisationen, die auf ein einziges Szenario setzen, verlieren strategische Handlungsfähigkeit.

Zahlreiche Organisationen betreiben vorausschauendes Denken implizit, aber selten systematisch. Genau hier setzt der CAS Strategic Foresight HWZ an: Der Studiengang vermittelt das methodische und kulturelle Fundament, um Unsicherheit strukturiert zu nutzen, Zukunftschancen frühzeitig zu erkennen und robuste Strategien zu entwickeln. 

Wir zeigen nicht nur, wie man mit Zukunft arbeitet, sondern entwickeln gemeinsam konkrete Lösungen, die Organisationen wirklich voranbringen.

Methodik & Aufbau

Der CAS Strategic Foresight HWZ vermittelt einen wissenschaftlich fundierten, praxisorientierten Ansatz, der Foresight als zentrale Kompetenz strategischen Denkens und Handelns etabliert. Die Methodik folgt der Foresight-to-Impact Chain, von der Analyse komplexer, interdisziplinärer Veränderungsdynamiken bis zur Umsetzung zukunftsorientierter Strategien im eigenen beruflichen Umfeld. 

Transferprojekt

Das Transferprojekt bildet das Herzstück des CAS. Sie entwickeln einen Strategic Foresight Hub für Ihre Organisation, inklusive Frühwarnsystem, Szenarienarchitektur und Governance-Struktur und präsentieren Ihr Leuchtturmprojekt im abschliessenden Pitch-Kolloquium.