CAS Systemisches Organisationsentwicklung – Masterclass

Das CAS Systemische Organisationsentwicklung – Masterclass vermittelt fundierte Kompetenzen zur professionellen Begleitung komplexer Veränderungs- und OE-Prozesse. Im Zentrum stehen Mustererkennung organisationaler Dynamiken, die Gestaltung wirksamer Veränderungsarchitekturen sowie die reflektierte Steuerung komplexer Systeme.

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen, interne/externe Beratende, HR-/OE-Verantwortliche, Projektleitende und Change Professionals mit systemischen Kenntnissen und Praxiserfahrung in organisationalen Veränderungsprozessen.

Konkret angesprochen sind interne OE-Berater:innen & Projektleitende, externe Organisationsentwickler:innen, Agile Coaches , Führungskräfte, Transformationsbegleiter:innen und Change Professionals.

In diesem CAS lernen die Teilnehmenden:

• komplexe Veränderungsprozesse analysieren und gestalten

• Organisationen als dynamische soziale Systeme verstehen und (hypno)systemisch intervenieren

• Theorien und Modelle integrativer, hypnosystemischer OE wissenschaftlich fundiert anwenden und in die eigene Beratungs- und Begleitpraxis übertragen

• Veränderungsarchitekturen entwickeln, planen und wirksam umsetzen

• Mit Dynamiken wie Widerstand, Emotionen und Machtprozessen kompetent umgehen

• Die eigene Rolle als Beratung, Projektleitung, Führungsverantwortung reflektiert gestalten und die eigene Praxis professionalisieren

Organisationen stehen unter permanentem Anpassungs- und Transformationsdruck. Ausgehend von einem systemischen Verständnis der Entwicklung von Organisationen werden Change-Management- und Agilitäts-Ansätze vermittelt, die einen Kulturwandel hin zu lernenden Organisationen ermöglichen. Teilnehmende erwerben praxisnahes Wissen zu ganzheitlich-integrativ-hypnosystemischen Ansätzen der Organisationsentwicklung.

Das Modul folgt einer Transformations- und Interventionslogik: Teilnehmende lernen, komplexe Dynamiken zu lesen, Resonanzräume zu gestalten, emergente Prozesse zu steuern und Transformationen architektonisch zu begleiten.

1. Hypnosystemische und syntaktische OE in komplexen Systemen (3 Tage)

2. Organisationsdynamiken, Macht und Resonanzfelder (3 Tage)

3. Transformationsarchitekturen und emergente Veränderungsprozesse (3 Tage)

4. Interventionen in Spannung, Konflikt und Unsicherheit (2 Tage)

5. Selbststeuerung, Agilität und evolutionäre Organisationsformen (2 Tage)

6. Professionalisierung der OE-Rolle & Master Integration (3 Tage)

Hinzu kommen der Auftakt-Tag und zwei Werkstatttage.