
Das Departement Management & Leadership
Im CAS Talent Management & Neurodiversity HWZ kombinieren Sie wissenschaftlich fundierte Personalauswahl und neuroinklusives Talent Management. Lernen Sie ab dem ersten Tag, Menschen fundierter auszuwählen, sie gezielter zu entwickeln und Talente besser zu erkennen, die im Standardprozess verborgen bleiben sowie den wirtschaftlichen Nutzen Ihrer Personalentscheidungen zu messen.
Zur Anmeldung
Generiert mit KI
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Talent Management & Neurodiversity HWZ
Jeweils im April
CHF 10'800
16 Tage
Mitte März
Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Englischkenntnisse erforderlich.
Neugierig auf die HWZ? Informieren Sie sich vor Ort oder online. Wir freuen uns auf Sie.
Talent Management entscheidet darüber, wie gut eine Organisation arbeitet. Der CAS Talent Management & Neurodiversity HWZ macht diese Arbeit methodisch belastbar. Sie vertiefen die wissenschaftliche Eignungsdiagnostik und werden im gesamten Zyklus handlungssicher: von der Anforderungsanalyse über Auswahl und Entwicklung bis zur Wirkungsmessung. Sie gestalten Anforderungsprofile, führen strukturierte Interviews und belegen den Nutzen Ihrer Entscheidungen in Zahlen.
Zugleich erweitern Sie Ihren Blick. Schätzungen zufolge sind rund 10 bis 20 % der Bevölkerung neurodivergent, beispielsweise durch ADHS, eine Autismus-Spektrum-Störung oder Dyslexie. Häufig sind damit ungleichmässig ausgeprägte Fähigkeitsprofile verbunden, die standardisierte Auswahlverfahren systematisch falsch einschätzen. Im CAS lernen Sie, Verfahren so zu gestalten, dass ein breiteres Spektrum an Talenten sichtbar wird.
Der CAS Talent Management & Neurodiversity HWZ ist der erste CAS in der Schweiz, der wissenschaftliche Eignungsdiagnostik systematisch mit Neurodiversität verbindet. Er kombiniert wissenschaftlich fundierte Personalauswahl mit Talententwicklung und messbarer HR-Wirkung in einem durchgängigen Weiterbildungsprogramm.
Dabei vermittelt die Weiterbildung, welche konkrete Bedeutung Neurodiversität für Anforderungsanalysen, Interviews, Assessments, Talententwicklung und Arbeitsplatzgestaltung hat.
Der CAS zeichnet sich durch folgende Schwerpunkte aus:
Evidenzbasierte Auswahl
Neuroinklusive Talentprozesse
Messbare Business-Wirkung
Nach dem CAS können Sie:
Anforderungsprofile mit dem KSAO-Framework erstellen
Strukturierte Interviews konzipieren und führen
Assessment Center nach anerkannten Qualitätsstandards gestalten und auswerten
Beurteilungsfehler im Auswahlprozess erkennen und reduzieren
Potenzial und Leistung getrennt beurteilen und daraus Entwicklungswege ableiten
Den Nutzen von Auswahlverfahren in CHF berechnen und gegenüber der Geschäftsleitung begründen
Arbeitsumgebungen gestalten, in denen unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsweisen produktiv sind
Neurodivergente Talente im Recruiting erkennen und angemessen begleiten
Die Methoden, die funktionieren, sind seit Jahren bekannt. Sie werden nur kaum eingesetzt. Und zudem werden Talente vernachlässigt, weil sie nicht der üblichen Norm entsprechen. Das ist ein Fehler. Genau da setzt dieser CAS an.
Der CAS Talent Management & Neurodiversity HWZ ist eine berufsbegleitende Weiterbildung für HR-Fachpersonen, Recruiter:innen und Führungskräfte. Im Zentrum stehen wissenschaftliche Eignungsdiagnostik, strukturierte Personalauswahl, neuroinklusives Talent Management und die Messung des wirtschaftlichen Nutzens von HR-Entscheidungen.
Angesprochen sind:
HR-Fachpersonen und HR Business Partner:innen
Talent Acquisition Specialists und Recruiter:innen
Learning-and-Development-Verantwortliche
Führungskräfte mit Personalverantwortung
Verantwortliche für Diversity, Equity & Inclusion
Vorkenntnisse in Psychologie sind nicht erforderlich.
Die Dozierenden bringen fundierte Fachkenntnisse und Praxiserfahrung aus ihren jeweiligen Themengebieten in den CAS ein. Die Liste wird fortlaufend ergänzt.
Dr. Tobias Heilmann, Studiengangsleiter, Wirtschaftspsychologe und Gründer campaignfit GmbH
Christina Winter, Rechtsanwältin, arbeitsrecht winter, Basel
Dr. Surabhi Pasarakonda, Senior Consultant Organisationskultur und Transformation, Die Mobiliar
Dr. Nicolas Berkowitsch, Wirtschaftspsychologe, CEO Implicible GmbH, Studiengangsleiter CAS Business Culture Design HWZ
Der CAS Talent Management & Neurodiversity HWZ umfasst fünf Module über 16 Tage. Der Aufbau folgt dem Ablauf einer Personalentscheidung. Zuerst verstehen Sie die Menschen. Danach wählen Sie die richtigen aus, gestalten das Arbeitsumfeld, entwickeln Ihre Talente weiter und belegen die Wirkung. Zum Schluss sichern Sie den Transfer in Ihre eigene Organisation.
Im Zentrum stehen 4 Fragen:
Woran erkenne ich, ob jemand zu einer Stelle passt?
Wie führe ich ein Interview, das den Berufserfolg tatsächlich besser vorhersagt?
Welche Talente übersieht mein Prozess systematisch?
Wie belege ich den Nutzen meiner Personalarbeit gegenüber der Geschäftsleitung?
Jedes Modul liefert ein konkretes Arbeitsergebnis. Dieses setzen Sie direkt in Ihrem Betrieb um.
Sie befassen sich mit Persönlichkeitspsychologie, Gruppen- und Teamdynamik sowie den Grundlagen der Neurodiversität. Dabei lernen Sie, warum Menschen unterschiedlich arbeiten. Ausserdem verstehen Sie, weshalb bestimmte Talente in Standardprozessen untergehen.
Sie erarbeiten Anforderungsanalysen mit dem KSAO-Framework und führen strukturierte Interviews nach der STAR-Methode. Zudem gestalten Sie Assessment Center und wenden die Gütekriterien der Eignungsdiagnostik an.
Ergebnis: ein strukturierter Interview-Leitfaden für eine reale Position aus Ihrem Unternehmen.
Sie gestalten Arbeitsumgebungen nach den Prinzipien des Universal Design. Dazu kennen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen für Anpassungen am Arbeitsplatz in der Schweiz. Ausserdem führen Sie heterogene Teams wirksam.
Ergebnis: ein Massnahmenplan für Ihre Organisation.
Sie beurteilen Potenzial und Leistung getrennt voneinander und leiten daraus Entwicklungswege ab. Sie lernen die Grundlagen von People Analytics und rechnen Kosten-Nutzen-Analysen nach Taylor-Russell und Brogden-Cronbach-Gleser. Anschliessend bereiten Sie die Ergebnisse für Entscheidungsgremien auf und vertreten sie dort. Ausserdem kennen Sie die Compliance-Anforderungen bei algorithmischen Auswahlverfahren.
Ergebnis: ein Business Case für Ihre Organisation.
Sie präsentieren Ihre Zertifikatsarbeit, geben und erhalten kollegiales Feedback und schliessen den Studiengang ab.
Sie schliessen den Studiengang mit einer Zertifikatsarbeit ab. Darin bearbeiten Sie ein Praxisprojekt aus Ihrem eigenen Arbeitsumfeld. Dazu kommen Gruppenarbeiten während der Module sowie eine Präsenzpflicht von 80 %.
Neurodiversität beschreibt die natürliche Bandbreite, in der Menschen wahrnehmen, denken und Informationen verarbeiten. Sie ist ein Merkmal der gesamten Bevölkerung, nicht einzelner Personen, und jeder Mensch hat ein individuelles Profil. Wessen Profil innerhalb der gesellschaftlich üblichen Bandbreite liegt, gilt als neurotypisch; wer ausserhalb liegt, als neurodivergent (Shah et al., 2022).
Neurodivergent heisst zunächst nur: ausserhalb der aktuellen gesellschaftlichen Norm. Das ist keine Diagnose. Eine klinische Diagnose wie ADHS oder eine Autismus-Spektrum-Störung liegt erst vor, wenn zusätzlich eine bedeutsame Beeinträchtigung im Alltag oder Beruf besteht. Wie viele Menschen als neurodivergent gelten, hängt davon ab, wo die Norm gezogen wird; gängige Schätzungen bewegen sich im Bereich von rund zehn bis zwanzig Prozent. Charakteristisch ist weniger ein bestimmtes Stärkenprofil als vielmehr eine ungleichmässige Ausprägung von Fähigkeiten. Häufig wird genau diese Ausprägung in standardisierten Verfahren falsch eingeschätzt.
Neuroinklusives Recruiting gestaltet Auswahlverfahren so, dass Fähigkeiten unabhängig von der Art der Informationsverarbeitung sichtbar werden. Zum Beispiel durch klare Vorabinformationen, angepasste Zeitvorgaben und Fragen, die auf konkretes Verhalten zielen statt auf Selbstdarstellung. Ob jemand seine Leistung zeigen kann, hängt massgeblich vom Umfeld ab; genau dort setzen die Methoden an.
Eignungsdiagnostik prüft die Passung zwischen Person und Arbeitsplatz (Schuler & Höft, 2007). Wissenschaftlich fundiert ist sie, wenn sie auf einer Anforderungsanalyse aufbaut und Verfahren einsetzt, die den Gütekriterien Objektivität, Reliabilität und Validität genügen — deren Treffsicherheit also empirisch belegt ist. Der Unterschied ist erheblich: Strukturierte Interviews erreichen eine prognostische Validität von rund 42 Prozent, unstrukturierte lediglich 19 Prozent (Sackett et al., 2022).
Der CAS Talent Management & Neurodiversity HWZ ist Teil des Studiengangs MAS Human Resources Leadership HWZ.
Der Lehrgang kann auch als in sich geschlossener CAS belegt werden.
Ein 100-prozentiges Arbeitspensum ist möglich.
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Talent Management & Neurodiversity HWZ
15 ECTS-Kreditpunkte
Der erste CAS der Schweiz, der wissenschaftliche Eignungsdiagnostik mit Neurodiversität verbindet.
Maximal 20 Teilnehmende
Sie schliessen den Studiengang mit einer Zertifikatsarbeit ab.
Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.
Die Durchführung startet im April.
Mitte März
16 Tage Onsite HWZ, verteilt auf Blöcke von April bis Oktober
Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)
CHF 10'800, inklusive Unterrichtsmaterial und Zertifikatsarbeit.
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen. Gerne geben wir Ihnen persönlich Auskunft über diesen Studiengang.

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Dozierendentag 2026

Innocheck-Projekt «Gegenwartskasse»

Innocheck-Projekt «Responsible Leadership Companion»