
14. Januar 2026
Jobsharing eröffnet neue Chancen für Zusammenarbeit, Effizienz und Vereinbarkeit – erfordert jedoch eine bewusste und klare Gestaltung. Dieses Tagesseminar wendet sich an alle, die ein Jobsharing starten oder ihre bestehende Kooperation verbessern wollen. Im Mittelpunkt stehen die Organisation und Arbeitsweise des Teams, der Aufbau von Vertrauen und Beziehungen sowie die persönliche Entwicklung beider Partner:innen im Zusammenspiel mit den Strukturen, Erwartungen und Schnittstellen der Organisation.
Zur AnmeldungDo, 10.09.2026
CHF 990
1 Tag
Die Unterrichtssprache ist Deutsch.
Dieses eintägige Seminar wendet sich an alle, die im Jobsharing arbeiten wollen oder schon darin tätig sind. Die Teilnehmenden erarbeiten, wie sie ein Jobsharing sinnvoll starten oder weiterentwickeln, wie sie Zusammenarbeit, Beziehung und Vertrauen gestalten und wie sie das Duo organisatorisch klar und anschlussfähig einbinden – nach innen und aussen.
In diesem Intensivseminar erfahren Sie, wie Sie Jobsharing fundiert vorbereiten, partnerschaftlich gestalten und im Alltag wirksam umsetzen. Sie lernen,
zu prüfen, ob und in welcher Form Jobsharing zu Ihrer beruflichen Situation passt
wie Sie eine passende Jobsharing‑Partnerin oder einen passenden Partner finden
Vertrauen, Beziehung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klar zu regeln
Erwartungen aus Organisation und Umfeld erkennen und einordnen
Ihre Zusammenarbeit im Alltag methodisch sinnvoll organisieren
Ihre gemeinsame Wirksamkeit im Tandem zu stärken
Ihre eigene Entwicklung im Jobsharing reflektieren
als Duo sicher und stimmig gegenüber Team und Organisation auftreten
Dieses Seminar richtet sich an...
Menschen, die im Jobsharing arbeiten möchten und noch keine Partnerin / keinen Partner haben
Personen in der Findungs‑ oder Startphase eines Jobsharings
Jobsharing‑Paare, die ihre Zusammenarbeit klären, stabilisieren oder optimieren möchten
Fach‑ und Führungskräfte, die sich bewusst auf ein Jobsharing vorbereiten
Im Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:
1. Strategische Einbettung von Jobsharing in Organisation und Führungskultur
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für erfolgreiches Jobsharing
Führungskultur, Werte und Prinzipien und ihre Passung zur Organisation
Erwartungen der Organisation an das Jobsharing-Duo
2. Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit im Duo
Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Transparenz der Arbeitslast und Entscheidungsprozesse
Arbeitsmethodik: Kommunikation, Tools, Umgang mit Abwesenheiten
Zusammenarbeit im Alltag: Übergaben, gemeinsame Zeit, Priorisierung
3. Teamführung und Schnittstellenmanagement
Klarheit für das Team: Zuständigkeiten, Ansprechpersonen, Kontinuität
Zusammenarbeit an Schnittstellen innerhalb der Organisation
Umgang mit Unterschiedlichkeit, Spannungen und Meinungsverschiedenheiten
4. Beziehungsgestaltung und persönliche Wirksamkeit
Vertrauen, Abgrenzung und Nähe im Jobsharing
Persönliche Entwicklung, Wirksamkeit und Work-Life-Balance im Tandem
Nina Prochazka beschäftigt sich seit über zehn Jahren intensiv mit Job‑ und Topsharing sowie mit Führungs‑ und Zusammenarbeitsmodellen der Zukunft. Sie arbeitet als Coach für Führung und flexible Arbeitsmodelle beim Verein PTO / go4jobsharing und als Organisationsberaterin bei GoBeyond Consulting. Ihr Fokus liegt auf Führung, Teamarbeit und Zusammenarbeit in komplexen Organisationskontexten.
HWZ Academy-Zertifikat Erfolgreich im Topsharing
Die Unterrichtssprache ist Deutsch.
Do, 10.09.2026
1 Woche vor Seminarbeginn
1 Tag (09.00 – 16.45 Uhr)
Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)
CHF 990 inkl. Seminarunterlagen und Kaffeepausen