Seminar Erfolgreich im Topsharing HWZ

Jobsharing eröffnet neue Chancen für Zusammenarbeit, Effizienz und Vereinbarkeit – erfordert jedoch eine bewusste und klare Gestaltung. Dieses Tagesseminar wendet sich an alle, die ein Jobsharing starten oder ihre bestehende Kooperation verbessern wollen. Im Mittelpunkt stehen die Organisation und Arbeitsweise des Teams, der Aufbau von Vertrauen und Beziehungen sowie die persönliche Entwicklung beider Partner:innen im Zusammenspiel mit den Strukturen, Erwartungen und Schnittstellen der Organisation.

Zur Anmeldung

Key Facts

  • Daten

    Do, 10.09.2026

  • Kosten

    CHF 990

  • Dauer

    1 Tag

  • Sprache

    Die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Ziele & Zielpublikum

Dieses eintägige Seminar wendet sich an alle, die im Jobsharing arbeiten wollen oder schon darin tätig sind. Die Teilnehmenden erarbeiten, wie sie ein Jobsharing sinnvoll starten oder weiterentwickeln, wie sie Zusammenarbeit, Beziehung und Vertrauen gestalten und wie sie das Duo organisatorisch klar und anschlussfähig einbinden – nach innen und aussen.

Ihr Nutzen

In diesem Intensivseminar erfahren Sie, wie Sie Jobsharing fundiert vorbereiten, partnerschaftlich gestalten und im Alltag wirksam umsetzen. Sie lernen,

  • zu prüfen, ob und in welcher Form Jobsharing zu Ihrer beruflichen Situation passt

  • wie Sie eine passende Jobsharing‑Partnerin oder einen passenden Partner finden

  • Vertrauen, Beziehung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten

  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klar zu regeln

  • Erwartungen aus Organisation und Umfeld erkennen und einordnen

  • Ihre Zusammenarbeit im Alltag methodisch sinnvoll organisieren

  • Ihre gemeinsame Wirksamkeit im Tandem zu stärken

  • Ihre eigene Entwicklung im Jobsharing reflektieren

  • als Duo sicher und stimmig gegenüber Team und Organisation auftreten

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an...

  • Menschen, die im Jobsharing arbeiten möchten und noch keine Partnerin / keinen Partner haben

  • Personen in der Findungs‑ oder Startphase eines Jobsharings

  • Jobsharing‑Paare, die ihre Zusammenarbeit klären, stabilisieren oder optimieren möchten

  • Fach‑ und Führungskräfte, die sich bewusst auf ein Jobsharing vorbereiten

Inhalt & Aufbau

Im Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:

1. Strategische Einbettung von Jobsharing in Organisation und Führungskultur

  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für erfolgreiches Jobsharing

  • Führungskultur, Werte und Prinzipien und ihre Passung zur Organisation

  • Erwartungen der Organisation an das Jobsharing-Duo

 2. Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit im Duo

  • Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

  • Transparenz der Arbeitslast und Entscheidungsprozesse

  • Arbeitsmethodik: Kommunikation, Tools, Umgang mit Abwesenheiten

  • Zusammenarbeit im Alltag: Übergaben, gemeinsame Zeit, Priorisierung

3. Teamführung und Schnittstellenmanagement

  • Klarheit für das Team: Zuständigkeiten, Ansprechpersonen, Kontinuität

  • Zusammenarbeit an Schnittstellen innerhalb der Organisation

  • Umgang mit Unterschiedlichkeit, Spannungen und Meinungsverschiedenheiten

4. Beziehungsgestaltung und persönliche Wirksamkeit

  • Vertrauen, Abgrenzung und Nähe im Jobsharing

  • Persönliche Entwicklung, Wirksamkeit und Work-Life-Balance im Tandem

Seminarleitung

Nina Prochazka beschäftigt sich seit über zehn Jahren intensiv mit Job‑ und Topsharing sowie mit Führungs‑ und Zusammenarbeitsmodellen der Zukunft. Sie arbeitet als Coach für Führung und flexible Arbeitsmodelle beim Verein PTO / go4jobsharing und als Organisationsberaterin bei GoBeyond Consulting. Ihr Fokus liegt auf Führung, Teamarbeit und Zusammenarbeit in komplexen Organisationskontexten.

 

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