Seminar Souverän führen im Change

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die strategisch wirksam und operativ umsetzungsstark werden oder bleiben wollen und sich selbst sowie ihre Teams und ihre Fachbereiche souverän durch Zeiten von starken Veränderungen führen möchten.

Sie bringen Führungserfahrung mit und erleben, dass erlernte Führungsmuster nicht mehr greifen. Dieses Seminar hilft Ihnen, wieder in ihre Wirksamkeit zu kommen.

Zielgruppe

• Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen, die sich in Transformationen und Change Initiativen befinden

• Verantwortlungsträger mit Erfahrung, die ihre Rolle im Wandel reflektieren und stärken möchten

• Projektleitende, die ohne hierachische Macht Fortschritt über strategische Initativen erarbeiten und damit Veränderung aktiv gestalten

Ihr Nutzen

Das Intensivseminar stärkt Ihre Kompetenzen in folgenden Bereichen:

• Reflexion und Schärfung der eigenen Führungsrolle

• Operative und strategische Anforderungen gezielt balancieren

• Führung in komplexen und emotionalen Situationen

• Entscheidungsfindung und Umsetzung unter Unsicherheit

• Wirksame Kommunikation im Change

• Umgang mit Widerstand, Ambivalenz und Entscheidungsmüdigkeit

Im Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:

Tag 1: Wirksam führen in der Veränderung

Die eigene Führungsrolle in Veränderungssituationen reflektieren und stärken, um auch unter Unsicherheit Orientierung zu geben, Einfluss zu nehmen und gezielt zu wirken.

• Systemisches Verständnis von Veränderung und Transformation

• Persönliche Standortbestimmung: Rolle, Haltung, Wirkung

• Strategisch denken, operativ handeln: den Führungs-Spagat meistern

• Verantwortung bewusst übernehmen, auch ohne formale Macht

Tag 2: Im Team Orientierung geben und Umsetzung sichern

In komplexen, emotionalen Situationen handlungsfähig bleiben, tragfähige Entscheidungen treffen und Umsetzung kraftvoll begleiten.

• Entscheiden in Unsicherheit: Handlungsfähigkeit statt Blockaden

• Emotionale Dynamiken erkennen und konstruktiv führen

• Kommunikation als Führungsinstrument zur Vertrauensbildung

• Transfer sichern: Lernen aus der Praxis, von Peers und mit persönlichem Führungskompass

Seminarleitung

Monica Monsch ist Gründerin und Geschäftsführerin der Transformation GmbH. Sie ist Expertin für Unternehmens-Transformation, Innovation und Führung. Seit vielen Jahren begleitet sie Unternehmen und Führungspersönlichkeiten dabei, Veränderung wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten mit Fokus auf Umsetzungsstärke und Beschleunigung.

Sie verbindet strategische Klarheit mit emotionaler Intelligenz und einem tiefen Verständnis für Organisationsdynamiken. Besonders prägend war für sie die Zeit bei Jelmoli, wo sie grosse Transformationsprozesse leitete, komplexe Strategien implementierte und diese auch kommunikativ begleitete. Heute begleitet Sie Organisationen aus unterschiedlichsten Branchen in Transformationsprozessen mit gezielten Massnahmen, um Veränderungen strategisch, menschlich und umsetzungsstark sicherzustellen.

Ihre Mission ist es, Transformationen so zu gestalten, dass Menschen und Organisationen Hand in Hand arbeiten und dabei eine Zukunft gestalten, die wirtschaftliche Stabilität sicherstellt, Orientierung gibt und Vertrauen nach Innen und Aussen schafft.