CAS Change Management & Leadership in der öffentlichen Verwaltung HWZ

Nach Abschluss des CAS können die Teilnehmenden Veränderungsvorhaben unter Berücksichtigung politischer und administrativer Systemlogiken planen und steuern. Sie führen Mitarbeitende und Teams durch Veränderungsprozesse, beziehen unterschiedliche Anspruchsgruppen ein und entwickeln Strukturen, Zusammenarbeit und Organisationskultur gezielt weiter.

Der CAS verbindet Change Management und Leadership mit den spezifischen Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung. Sie setzen sich mit den Treibern von Veränderung, politischen Systemlogiken und dem digitalen Wandel auseinander und lernen, Veränderungsvorhaben wirksam zu steuern. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und beschäftigen sich damit, wie Sie Mitarbeitende und Teams durch Veränderungen begleiten sowie Organisationen und ihre Kultur nachhaltig weiterentwickeln.

Praxisorientierung

Ein eigenes Veränderungsvorhaben aus Ihrer Praxis begleitet Sie durch den CAS. Sie übertragen die vermittelten Ansätze und Werkzeuge auf Ihre konkrete Ausgangslage, reflektieren unterschiedliche Vorgehensweisen und entwickeln Ihren Praxisfall im Verlauf des Studiums weiter. Praxisinputs und der Austausch mit erfahrenen Fachpersonen aus dem öffentlichen Umfeld ergänzen den Transfer in den Berufsalltag.

Inhaltliche Schwerpunkte

Der CAS umfasst sieben aufeinander abgestimmte Themenblöcke:

• Veränderung im öffentlichen Sektor: Treiber von Veränderung, Systemlogiken sowie Change Management als Führungsaufgabe

• Digitaler Wandel & GovTech: Auswirkungen von Digitalisierung und KI auf Organisation und Verwaltung

• Change- und Projektmanagement: Lean Change, Projektmanagement, Methoden und Governance im öffentlichen Sektor

• Führung im Wandel: Selbstführung, moderne Führungsmodelle und agile Arbeitsweisen

• Stakeholder-, Team- und Mitarbeitendenführung: Führung im politischen Spannungsfeld sowie Begleitung von Teams und Mitarbeitenden durch Veränderungen

• Organisation & Kultur: Strategie, Strukturen, Organisationsdesign und Weiterentwicklung der Organisationskultur

• Praxistransfer: Arbeit am eigenen Veränderungsvorhaben, Integration der Erkenntnisse und Abschlusspräsentation

Leistungsnachweis

Der Leistungsnachweis besteht aus der Beschreibung einer geeigneten Strategie und des geplanten Vorgehens, der konkreten Anwendung eines ausgewählten Ansatzes sowie einer abschliessenden Präsentation und Reflexion des Praxistransfers.

Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.