CAS Empowering Leadership HWZ

Disruptive technologische Entwicklungen bringen einen tiefgreifenden Wandel in und für die Führung von Menschen und Organisationen mit sich. In der Führungsrolle als «Empowering Leader» lernen Sie neue, für fluide Organisationsstrukturen funktionstaugliche Führungsmechanismen.

Im Kern bedeutet Empowering Leadership, dass die Führungskraft Macht, Wissen, Kontrolle delegieren kann. Sie gewährt breiten Entscheidungs- und Handlungsspielraum. Sie setzt mithin auf hohe Selbstbestimmung und Eigenverantwortung.

In einer Führungsposition gilt es für Sie, Chancen zu erkennen und Vernetzungsmöglichkeiten aktiv zu nutzen. So geben Sie Ihren Projekten Impulse, initiieren schnellere Lösungen und optimieren die Zusammenarbeit mit Ihrem und anderen Teams.

Zielsetzung und Perspektiven dieser Weiterbildung

Drei Entwicklungen sind in Unternehmen zu erkennen:

1. Die Art der Arbeit wird sich ändern. In der Konsequenz gewinnt in Organisationen Self-Leadership an Bedeutung, d.h. auf der individuellen Ebene wird immer mehr in Richtung Selbstorganisation der Arbeitsprozesse gesteuert.

2. Wir werden künftig noch verstärkter in Teams zusammenarbeiten. Gemeinsame, d.h. auf Gruppenebene managen sich Teams selbst. Intelligenz wird gefragt sein. Hierarchien verlieren an Relevanz.

3. Strukturen verändern sich. Auf organisationaler Ebene flachen Hierarchien merklich ab, die Kontrollspannen werden grösser, direkte Kontrollen nehmen ab. Damit rückt die Frage in den Mittelpunkt, wie Vertrauen gezielt aufgebaut und gestärkt werden kann.

Angestrebte Kompetenzen

Sie

• lernen Ihr persönliches Gleichgewicht erkennen und managen

• entwickeln Ihre Stärken weiter, wissen, wie Sie Vertrauen schaffen, Motivation aufbauen und Mitarbeitende begeistern

• lernen, wie Sie trotz Widersprüchen positiv führen

• lernen, wie man die Beziehungsgestaltung in einem Team fördert und damit die Leistungsfähigkeit steigert

• nutzen neue Formen der Interaktion zur Förderung von Kreativität und Innovationen

Im CAS Empowering Leadership HWZ treffen Sie auf eine heterogene Studiengruppe aus diversen Branchen. Alle mit den gleichen Zielen: die Fachkompetenz vertiefen und einen zusätzlichen Schub für die berufliche Karriere mitnehmen.

Die Kernkompetenz von Führung ist Charakter.

Der CAS Empowering Leadership HWZ beinhaltet ein Framework- und Methoden-Set für die Entwicklung von Individuen, Teams und Organisationen.

Der drehbuchartige Verlauf des Lehrgangs erlaubt es, einen ganzheitlichen und individuellen Blick auf das Thema zu werfen. Dabei trainieren Sie die angestrebten Kompetenzen wie Muskeln. Das modernste Wissen aus Medizin, Neuroforschung, Psychologie, Vertrauens- und Motivationsforschung sowie Kreativitätstechniken und individuelle Online-Coachings machen den Lehrgang zu einem State-of-the-Art-Erlebnis.

Die Leitlinien für Führung in einem Umfeld von permanenter Veränderung, in dem Netzwerkstrukturen, Teamarbeit, Kreativität und Expertenstrukturen immer selbstverständlicher werden, lauten: Finde die richtigen Leute, vertraue ihnen, fordere sie heraus, rede oft mit ihnen, bezahle sie fair und mache dann das Wichtigste von allem: Empower deine Mitarbeitenden.

Dozierende

Im CAS Empowering Leadership HWZ unterrichten ausgewählte Expertinnen und Experten aus Praxis und Wissenschaft. Die Dozierenden verfügen über langjährige Führungs- und Transformationserfahrung und verbinden fundiertes Fachwissen mit konkreten Praxiseinblicken. Eine Auswahl davon:

• Alexandra Abatzis | Global Head Lerning & Development, Georg Fischer Piping Systems Ltd

• Cornelia Birta  I Inhaberin der Cornelia Birta Academy, Dozentin, Ärztin

• Martin Kägi  I Unternehmer und Partner bei KW+P Management Consultants AG und LiLoLearn AG

• Dieter Schmid | Transformationscoach & Dozent, Founder dieterschmid.ch

• Antoinette Weibel  I Direktorin am Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten, Universität St. Gallen und Co-Founder von Good Organisations

• Dr. Meike Wiemann-Hügler I Stv. Leiterin Center of Executive Education HWZ

HWZ on Air: Leadership Special

In diesen vier Podcast-Folgen gehen wir in unserem Leadership Special den Themen Vertrauen und Selbstführung auf den Grund.

Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden.  Für die Zulassung ist ein kurzes Motivationsschreiben erforderlich.

Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.