Seminar Supply Chain Resilienz & ESG HWZ

Ziele und Zielpublikum

Das Seminar vermittelt Strategien und Tools, um internationale Lieferketten zukunftsfähig, resilient und nachhaltig zu gestalten. Sie lernen, Risiken aktiv zu managen, ESG-Anforderungen umzusetzen und regulatorische Vorgaben effizient in Ihre Einkaufsentscheidungen einzubinden. Ziel ist es, Ihnen konkrete Lösungen und Best Practices an die Hand zu geben, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Ihr Nutzen

In diesem Intensivseminar lernen Sie, …

·         Risiken in der Lieferkette zu identifizieren und zu steuern

·         ESG-Anforderungen (Umwelt, Soziales, Governance) praxisnah umzusetzen

·         Tools und Methoden zur Stärkung der Supply Chain Resilience einzusetzen

·         Aktuelle regulatorische Entwicklungen zu verstehen und zu berücksichtigen

Zielgruppe

Einkaufsleiter:innen, Supply Chain Manager:innen, (Strategische) Einkäufer und Fachkräfte, die ihre Lieferketten zukunftssicher und nachhaltig gestalten möchten

 (maximale Teilnehmerzahl: 16)

In diesem Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:

• Grundlagen der Supply Chain Resilience: Risiken (Vertragsbedingungen), Kostenoptimierung, Trends und Best Practices

• ESG im Einkauf: Integration von Umwelt- und Sozialstandards in Beschaffungsprozesse

• Grundlegende Regulatorische & Rechtliche Anforderungen: Überblick und Umsetzung

• (KI-)Tools & Methoden: Risikomanagement, Lieferantenbewertung, digitale Lösungen

• Praxisbeispiele und Lessons Learned

Seminarleitung

Heiko Hartkamp ist Head of Procurement für IT-Hardware, Consumer Products & TV-Technology bei Swisscom AG und verantwortet dort die strategische Beschaffung und Lieferkettensteuerung für unterschiedliche Commodity Groups. Als Seminarleiter bringt er langjährige internationale Erfahrung in Supply Chain Resilienz und ESG-Anforderungen ein und vermittelt praxisnahe Lösungen für nachhaltige und widerstandsfähige Einkaufsstrategien.