CAS Project Management for Experts HWZ

Das Umfeld unserer Projekte wandelt sich in einem rasanten Tempo: Neue Arbeitsweisen, Technologien und immer komplexer werdende Projekte bestimmen unseren Alltag.

Besonderen Wert legen wir darauf, Ihnen praktische Methoden zur Anwendung der Inhalte in Ihrem Projektalltag zu vermitteln. Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende dieses Studiengangs in der Lage sind, die neuesten Trends und Herausforderungen im Projektmanagement zu verstehen und darauf zu reagieren. Sie lernen, wie Sie verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Techniken effektiv in Ihren Projekten einsetzen können und Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement weiterentwickeln.

Was Sie erwartet:

• Ein umfassender Überblick über die neuesten Trends und Herausforderungen im Projektmanagement, einschliesslich Projektportfoliomanagement, die passende Vorgehensweise für verschiedene Projekte (agil, hybrid, etc.) inklusive der Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI).

• Anwendung von Projektpsychologie wie Kommunikation und Konfliktmanagement, um Ihre Führungskompetenz zu erweitern.

• Ein Werkzeugset für schwierige Situationen und Herausforderungen im heutigen Projektalltag.

• Praktische Übungen und Open Space Sessions, die Ihnen die Möglichkeit geben, das Gelernte direkt anzuwenden und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

• Eine erlebbare Simulation ermöglicht es Ihnen, in einem sicherem Umfeld das Gelernte direkt in die Praxis zu transferieren.

Im CAS Project Management for Experts treffen Sie auf eine heterogene Studiengruppe aus diversen Branchen. Das gemeinsame Ziel: die Projektkompetenz vertiefen und das nächste Level Ihrer beruflichen Karriere erreichen.

Zielpublikum

Ist Ihr Rucksack genügend gefüllt, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern? Dieser CAS richtet sich an 

• Projektmanager:innnen, die mehrere Jahre Erfahrung in der Leitung von komplexen Projekten verfügen.

• Führungskräfte mit Projektverantwortung (Geschäftsführer:innen, Auftraggeber:innen, Entscheidungsträger:innen), die in ihrer Rolle als Sponsorship für den Projekterfolg verantwortlich sind.

• Langjährige Projektmanagement-Berater:innen und -Trainer, die ihr Wissen aktualisieren und perfektionieren wollen. 

Unternehmen sind heute im Veränderungsdruck und das Umfeld wird immer komplexer. Ideen sind oft vorhanden, es fehlen jedoch Kompetenzen, diese in Form erfolgreicher Projekte zu realisieren. Dies gelingt, wenn man über ein abgestimmtes Projektportfolio verfügt, klare Ziele definiert, die Stakeholder frühzeitig einbezieht und mit Veränderungen vorausschauend und flexibel umgeht.

Der Studiengang CAS Project Management for Experts erlaubt es, tiefgreifend und in einem übergreifenden Kontext einen Blick auf das Thema zu werfen. Das Projektportfoliomanagement fokussiert sich auf die Unternehmensführung und wie die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt mit der richtigen Projektart angegangen werden. Ein effektives Projektmanagement schärft die Kompetenz und vermittelt exakt diejenigen Methoden sowie das benötigte Praxiswissen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern.

Project Management vs. Business Transformation

Was unterscheidet Project Management von Business Transformation? In Business Transformation liegt der Fokus auf der Neuerfindung eines Geschäftsmodells oder gar des Unternehmens. Project Management ist umsetzungsorientiert. Der CAS Project Management for Experts fokussiert sich darauf, Ihnen praktische Fähigkeiten und aktuelles Wissen zu vermitteln, das Sie sofort in Ihren Projekten anwenden können. Der Studiengang befähigt Sie, Ihre Projekte mit Herz und Verstand erfolgreich über die Ziellinie zu bringen und zukünftig selbst Massstäbe in Sachen Projektmanagement zu setzen.

Schlüsselinhalte

Der CAS Project Management for Experts ist modular aufgebaut, wobei jede Komponente ein spezifisches Thema behandelt. Die einzelnen Module beinhalten jeweils eine Mischung aus Theorie, praktischen Übungen und Diskussionen. Open Space Sessions bieten Ihnen die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und sich mit anderen auszutauschen.

Modul 1: Strategisches Projektmanagement

Verwandeln Sie Ihre Geschäftsstrategie in konkrete Projekterfolge im Modul Strategisches Projektmanagement. Wir decken alle Aspekte des Projektportfolio- und strategischen Managements ab und zeigen Ihnen, wie Sie Business Values effizient steigern können. Das Modul bietet Ihnen eine ganzheitliche Unternehmenssicht und versetzt Sie in die Lage, Multiprojekt- und Programmmanagement erfolgreich anzuwenden.

Stichworte: Von der Strategie zum Projekt, Projektportfolio Management, Strategisches Management, Unternehmenssicht, Business Values, Multiprojekt und Programm Management

Modul 2: Führungskompetenz in Projektkrisen

Kommunikation lässt Raum zur Interpretation und leider auch für Missverständnisse. Meistern Sie sicher die grössten Kommunikationshürden und lösen Sie souverän Konflikte. Dieses Modul vermittelt Ihnen zudem Techniken im modernen Stakeholdermanagement, damit Sie alle Beteiligten erfolgreich ins Boot holen. Erweitern Sie Ihre Kompetenz, um Ihre Einflussnahme und Überzeugungskraft gerade in schwierigen Projektsituationen gezielt einzusetzen und nachhaltige Entscheide herbeizuführen.

Stichworte: Kommunikation und Konfliktmanagement, Modernes Stakeholdermanagement, Einflussnahme und Überzeugungskraft in schwierigen Projektsituationen

Modul 3: Projektmanagement im Wandel

Hybrid ist das neue Normal. Erfahren Sie, wie sich das Projektmanagement im Wandel befindet und welche Tools, Werkzeuge und Ansätze heute unverzichtbar sind. Nutzen Sie das Beste aus dem planorientieren und agilen Werkzeugkoffer. Erleben Sie darüber hinaus die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz und moderner Projektmanagementsoftware für Ihren Projektalltag.

Stichworte: Hybrid ist das neue Normal, Projektmanagement im Wandel, Agilität, KI und neue Technologien

Modul 4: Umsetzung in der Praxis

In diesem Modul konzentrieren wir uns ganz auf die Umsetzung in der Praxis und zeigen Ihnen, wie Sie die Komplexität in Projekten effektiv reduzieren können und diese erfolgreich über die Ziellinie bringen. In Open Space Sessions erhalten Ihre aktuellen Erfahrungen und Projekte eine Plattform. In einer zweitägigen Projekt-Simulationen inklusive Projekt-Hackathon im Kloster Fischingen fordern und fördern wir gemeinsam Ihren Praxistransfer.

Stichworte: Umsetzung in der Praxis, Komplexität reduzieren, Projekt Management leben, Projekt Simulationen, Projekt-Hackathon, Open Space Sessions

Leistungsnachweis

Der Leistungsnachweis ist auf den konsequenten Transfer in die eigene Praxis ausgerichtet und für die Weiterentwicklung der persönliche Rollenkompetenz und zur Stärkung der individuellen Wettbewerbsfähigkeit konzipiert. Sie erarbeiten in einer Gruppenarbeit einen Massnahmenplan für ein Projekt in Schieflage und entwickeln eine passende Toolbox.

Anrechnung

Der CAS for Project Management Experts ist ein Pflicht-CAS des Studiengangs MAS in Project Management HWZ. Der Lehrgang kann aber auch als in sich abgeschlossener CAS von Interessenten und Interessentinnen belegt werden, die nicht das ganze Master-Studium absolvieren können oder wollen.

Dozierende

Dieser CAS wurde als Shared Leadership Projekt gemeinsam mit den nachstehenden Expertinnen und Experten entwickelt:

• Anita Imbach

• André Romagna

• Stephen Rietiker

• Thomas Frehner

Studienmodell

Die Unterrichtsblocktage finden im Abstand von ca. zwei Wochen, Freitag und Samstags statt. An zwei Tagen finden Kurse online statt. Sie profitieren so durch ein flexibles Studienmodell mit Präsenz- und Onlineunterricht, bei dem didaktisch sowohl das Blended Learning als auch das Case-based Learning von zentraler Bedeutung ist.

Als besonderes Highlight des Lehrgangs erwarten Sie zwei intensive Praxistage mit Simulation in Form eines Projekt-Hackathons. Diese finden extern mit Übernachtung im idyllischen Kloster Fischingen statt, um Ihnen ein fokussiertes und inspirierendes Lernumfeld zu bieten.