CAS Project Management for Experts HWZ

Das Umfeld unserer Projekte wandelt sich in einem rasanten Tempo: Neue Arbeitsweisen, Technologien und immer komplexer werdende Projekte bestimmen unseren Alltag und benötigt Expert:innen.

Besonderen Wert legen wir darauf, Ihnen praktische Methoden zur Anwendung der Inhalte in Ihrem Projektalltag zu vermitteln. Unser Ziel ist es, dass Sie am Ende dieses Studiengangs in der Lage sind, die neuesten Trends und Herausforderungen im Projektmanagement zu verstehen und darauf zu reagieren. Sie lernen, wie Sie verschiedene Projektmanagement-Methoden und -techniken effektiv in Ihren Projekten einsetzen können und Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement weiterentwickeln.

Vertiefen Sie Ihre Expertise im Projektmanagement

Das erwartet Sie in dieser Weiterbildung:

• Ein umfassender Überblick über die neuesten Trends und Herausforderungen im Projektmanagement, einschliesslich Projektportfoliomanagement, die passende Vorgehensweise für verschiedene Projekte (agil, hybrid, etc.) inklusive der Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI).

• Anwendung von Projektpsychologie wie Kommunikation und Konfliktmanagement, um Ihre Führungskompetenz zu erweitern.

• Ein Werkzeugset für schwierige Situationen und Herausforderungen im heutigen Projektalltag.

• Praktische Übungen und Open Space Sessions, die Ihnen die Möglichkeit geben, das Gelernte direkt anzuwenden und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

• Eine erlebbare Simulation ermöglicht es Ihnen, in einem sicherem Umfeld das Gelernte direkt in die Praxis zu transferieren.

Im CAS Project Management for Experts treffen Sie auf eine heterogene Studiengruppe aus diversen Branchen. Das gemeinsame Ziel: die Projektkompetenz vertiefen und das nächste Level Ihrer beruflichen Karriere erreichen.

Zielpublikum

Ist Ihr Rucksack genügend gefüllt, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern? Dieser CAS richtet sich an: 

• Projektmanager:innen und Expert:innen, die mehrere Jahre Erfahrung in der Leitung von komplexen Projekten verfügen.

• Führungskräfte mit Projektverantwortung (Geschäftsführer:innen, Auftraggeber:innen, Entscheidungsträger:innen), die in ihrer Rolle als Sponsorship für den Projekterfolg verantwortlich sind.

• Langjährige Projektmanagement-Berater:innen und -Trainer:innen, die ihr Wissen aktualisieren und perfektionieren wollen. 

Unternehmen sind heute im Veränderungsdruck und das Umfeld wird immer komplexer. Ideen sind oft vorhanden, es fehlen jedoch Kompetenzen, diese in Form erfolgreicher Projekte zu realisieren. Dies gelingt, wenn man über ein abgestimmtes Projektportfolio verfügt, klare Ziele definiert, die Stakeholder frühzeitig einbezieht und mit Veränderungen vorausschauend und flexibel umgeht.

Der Studiengang CAS Project Management for Experts erlaubt es Ihnen, tiefgreifend und in einem übergreifenden Kontext einen Blick auf das Thema zu werfen. Das Projektportfoliomanagement fokussiert sich auf die Unternehmensführung und wie die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt, mit der richtigen Projektart angegangen werden. Ein effektives Projektmanagement schärft die Kompetenz und vermittelt exakt diejenigen Methoden sowie das benötigte Praxiswissen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern.

Schlüsselinhalte

Grafik CAS Project Management for Experts HWZ

Der CAS Project Management for Experts HWZ ist modular aufgebaut, wobei jede Komponente ein spezifisches Thema behandelt. Die einzelnen Module beinhalten jeweils eine Mischung aus Theorie, praktischen Übungen und Diskussionen. Open Space Sessions ermöglichen Ihnen, eigene Praxisfälle einzubringen und sich mit anderen Studierenden auszutauschen.

Modul 1: Strategisches Projektmanagement

Verwandeln Sie Ihre Geschäftsstrategie in konkrete Projekterfolge im Modul Strategisches Projektmanagement. Wir decken alle Aspekte des Projektportfolio- und strategischen Managements ab und zeigen Ihnen, wie Sie Business Values effizient steigern können. Das Modul bietet Ihnen eine ganzheitliche Unternehmenssicht und versetzt Sie in die Lage, Multiprojekt- und Programmmanagement erfolgreich anzuwenden.

Stichworte: Von der Strategie zum Projekt, Projektportfolio Management, Strategisches Management, Unternehmenssicht, Business Values, Multiprojekt und Programm Management

Modul 2: Führungskompetenz in Projektkrisen

Kommunikation lässt Raum zur Interpretation und leider auch für Missverständnisse. Meistern Sie sicher die grössten Kommunikationshürden und lösen Sie souverän Konflikte. Dieses Modul vermittelt Ihnen zudem Techniken im modernen Stakeholdermanagement, damit Sie alle Beteiligten erfolgreich ins Boot holen. Erweitern Sie Ihre Kompetenz, um Ihre Einflussnahme und Überzeugungskraft gerade in schwierigen Projektsituationen gezielt einzusetzen und nachhaltige Entscheide herbeizuführen.

Stichworte: Kommunikation und Konfliktmanagement, Modernes Stakeholdermanagement, Einflussnahme und Überzeugungskraft in schwierigen Projektsituationen

Modul 3: Projektmanagement im Wandel

Hybrid ist das neue Normal. Erfahren Sie, wie sich das Projektmanagement im Wandel befindet und welche Tools, Werkzeuge und Ansätze heute unverzichtbar sind. Nutzen Sie das Beste aus dem planorientieren und agilen Werkzeugkoffer. Reflektieren Sie zudem Ihren eigenen Führungsstil, entwickeln Sie diesen weiter und lernen Sie Trends der Zusammenarbeit kennen, die Sie dabei unterstützen, Ihren persönlichen und beruflichen Herausforderungen in der Projektwelt zu meistern. Erleben Sie darüber hinaus die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz und moderner Projektmanagementsoftware für Ihren Projektalltag.

Stichworte: Hybrid ist das neue Normal, Projektmanagement im Wandel, Agilität, Leadership, Zusammenarbeitsmodelle, KI und neue Technologien

Modul 4: Umsetzung in der Praxis

In diesem Modul konzentrieren wir uns ganz auf die Umsetzung in der Praxis und zeigen Ihnen, wie Sie die Komplexität in Projekten effektiv reduzieren können und diese erfolgreich über die Ziellinie bringen. In Open Space Sessions erhalten Ihre aktuellen Erfahrungen und Projekte eine Plattform. In einer zweitägigen Projekt-Simulationen inklusive Projekt-Hackathon im Kloster Fischingen fordern und fördern wir gemeinsam Ihren Praxistransfer.

Stichworte: Umsetzung in der Praxis, Komplexität reduzieren, Projekt Management leben, Projekt Simulationen, Projekt-Hackathon, Open Space Sessions

Leistungsnachweis

Der Leistungsnachweis ist auf den konsequenten Transfer in die eigene Praxis ausgerichtet und für die Weiterentwicklung der persönliche Rollenkompetenz und zur Stärkung der individuellen Wettbewerbsfähigkeit konzipiert. Sie erarbeiten in einer Gruppenarbeit einen Massnahmenplan für ein Projekt in Schieflage und entwickeln eine passende Toolbox.

Anrechnung

Der CAS Project Management for Experts HWZ kann an den MAS in Project Management HWZ, MAS Business Innovation HWZ oder MAS Business Consulting HWZ  angerechnet werden. Der Lehrgang kann aber auch als in sich abgeschlossener CAS von Interessenten und Interessentinnen belegt werden, die nicht das ganze Master-Studium absolvieren können oder wollen.

Dozierende

Diese Weiterbildung wurde als Shared Leadership Projekt gemeinsam mit den nachstehenden Expertinnen und Experten entwickelt:

• Anita Imbach, ai3-consulting GmbH, Geschäftsführerin

• André Romagna, Adnovum AG, Head of Digital Identity Services

• Andreia Fernandes, SEABRAND Int. GmbH, Geschäftsführerin & Business Curator

• Dieter Schmid, Dieter Schmid GmbH, Transformationscoach

• Stephen Rietiker, november ag, Geschäftsführer

Studienmodell

Die Unterrichtsblocktage finden im Abstand von ca. zwei Wochen, Freitag und Samstags statt. 

Als besonderes Highlight des Studiengangs erwarten Sie zwei intensive Praxistage mit Simulation in Form eines Projekt-Hackathons. Diese finden extern mit Übernachtung im idyllischen Kloster Fischingen statt, um Ihnen ein fokussiertes und inspirierendes Lernumfeld zu bieten.