CAS Leadership HWZ

Wenn Sie in einer Führungsposition erfolgreich sein möchten, benötigen Sie fundierte Führungskompetenzen, ein tiefes Verständnis Ihrer Führungsrolle und effektive Strategien zur Positionierung als starke Führungskraft. Der CAS Leadership HWZ vermittelt Ihnen die Grundlagen, um diese vielseitige Rolle optimal auszufüllen.

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Headerbild CAS Leadership HWZ

Key Facts

  • Abschluss

    Certificate of Advanced Studies (CAS) in Leadership HWZ

  • Start

    Jeweils im April

  • Studiengebühren

    CHF 10’800

  • Dauer

    16 Tage

  • Anmeldeschluss

    Jeweils Mitte März

  • Sprache

    Die Unterrichtssprache ist Deutsch

Infoveranstaltung

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Ziele & Zielpublikum

Im CAS Leadership HWZ erlernen Sie die wesentlichen Grundlagen moderner Führung und entwickeln die Fähigkeiten, um in Ihrer Führungsrolle nachhaltig erfolgreich zu sein. Diese Weiterbildung ist an den vielfältigen und aktuellen Herausforderungen für Führungskräfte in Organisationen ausgerichtet. Der CAS unterstützt gezielt durch die Vermittlung von Wissen und Kompetenzerweiterung in Bezug auf alle zentralen Aspekte der Führungsrolle.

Zielgruppe

Der CAS richtet sich an Führungskräfte, welche neu in ihrer Rolle sind bzw. an Personen, welche kurz davor stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen. Das Angebot ist dabei auch auf Personen ausgelegt, welche nicht disziplinarisch führen, sondern in Projekten oder dem agilen Kontext informelle Führungsverantwortung wahrnehmen. Ebenso sind Führungskräfte zur Teilnahme eingeladen, welche schon länger Führungsverantwortung wahrnehmen und gerne ihr Kompetenzspektrum in den zentralen Grundlagen erweitern möchten.

Ziele

Während den 16 Studientagen werden unter anderem folgende Fragen beantwortet:

  • Wie finde ich mich in der neuen Führungsrolle? Wie werde ich wirksam und wie setze ich meine Ressourcen zielgerichtet ein, um den vielfältigen Anforderungen als Führungskraft gerecht zu werden? Wie führe ich mich selbst und fülle den erweiterten Verantwortungsspielraum aus?

  • Wie funktioniert Führung ganzheitlich? Welche Instrumente stehen mir zur Verfügung, um meine Mitarbeitenden zu motivieren und zu aktivieren? Was sind die wirksamsten Führungsstile und Leadership-Modelle? Wie setze ich diese konkret im Alltag um?

  • Wie gehe ich die Führung eines Teams an? Wie steigere ich die Teamleistung durch Kooperation und worauf muss ich in meiner Kommunikation als Führungskraft achten? Wie gehe ich mit Veränderungen um und steigere die Anpassungsfähigkeit meines Teams?

  • Wie funktionieren Organisationen und wie navigiere ich als Führungskraft im organisationalen Geflecht? Wie positioniere ich mich? Wie gehe ich die Gremienarbeit und die Führung meiner eigenen Führungskraft an?

Dozierende

Dieser CAS wurde zusammen mit einem diversen Team aus Leadership Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis entwickelt. Diese sind unter anderem:

  • Dr. Sandra Berenbold (CEO & Gründerin Impact290Degrees GmbH & Dozierende für Leadership & Kulturtransformationen u.a. an der HWZ und Universität St. Gallen)

  • Prof. Dr. Raphael Boemelburg (Dozierender für Business Innovation Universität St. Gallen & Senior Expert bei der BGW AG Management Advisory Group)

  • Almut Elisabeth Jehle (Head Business Transformation P&C bei AXA Versicherungen AG und Verwaltungsrätin vom Liechtensteinischen Rundfunk des Fürstentums Liechtenstein)

  • Sarah Roth (CEO & Gründerin Elementary Dynamics GmbH)

  • Dr. Lena Rudolf (Leadership-Expertin an der Universität St. Gallen)

  • Dr. Dieter Schmid (Inhaber Dieter Schmid GmbH & Dozierender für Leadership HWZ)

  • Ruth Sophie Scorl (Senior Organisational Change Manager bei Carl Zeiss)

  • Christina Werthner (Kommunikationsexpertin, Beraterin und Coach @Christina Werthner Communication Consulting)

  • Dr. Meike Wiemann-Hügler (Forscherin, Lehrbeauftragte und Weiterbildungsleiterin am Departement Management & Leadership der HWZ sowie an am FAA-HSG der Universität St. Gallen)

  • Nadine Zasadzin (Servant Leader, Mentorin von Führungskräften & Beraterin für Leadership und Transformation bei KPMG) 

Der CAS Leadership HWZ kann als in sich geschlossener CAS von Interessentinnen und Interessenten belegt oder u.a. für den Studiengang MAS Management & Leadership HWZ angerechnet werden.

Da Führung unabhängig von der Fachlichkeit eine Schlüsselkompetenz ist, wurde der CAS Leadership ebenso als mögliches Wahlmodul für andere, fachfremde MAS Programme der HWZ konzipiert und kann nach Rücksprache mit den Studiengangsleitungen als solches angerechnet werden. Sprechen Sie uns an, um konkrete Möglichkeiten für Sie zu erfragen.

Aufbauend auf dem CAS Leadership HWZ könnten Sie u. a. den CAS Next Generation Leadership HWZ oder den CAS High Impact Leadership HWZ belegen.

Inhalt & Aufbau

Leitend für den CAS Leadership HWZ ist die Frage, was Sie benötigen, um in Ihrer Führungsrolle möglichst wirksam zu sein oder um in eine Führungsrolle zu wechseln. Das Programm vermittelt Ihnen das wichtigste Handwerkszeug für Führung, darunter die wesentlichen Führungsstile und verschiedene Leadership-Modelle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem erfolgreichen Ankommen in Ihrer Führungsrolle und dem Transfer der Programminhalte in Ihren Führungsalltag. Der CAS Leadership HWZ umfasst insgesamt 5 Module, die zentrale Elemente der Führung abdecken

Interview | Erfolgreich führen in dynamischen Zeiten

Im Interview geht Studiengangsleiterin Sandra Berenbold noch vertiefter auf die Gründe und Ziele dieser Weiterbildung ein.

Portrait Sandra Berenbold, Studiengangsleiterin HWZ

Schlüsselinhalte

Leistungsnachweis

Der Leistungsnachweis besteht aus einer Zertifikatsarbeit, in der Sie den Transfer der Lerninhalte in Ihren Führungsalltag dokumentieren. Die inhaltliche Vorbereitung darauf beginnt bereits in Modul 5.

Anrechnung

Dieser CAS ist Bestandteil folgender Studiengänge.

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Beratung & Anmeldung

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