Seminar Wellbeing am Arbeitsplatz SHRA

In diesem Seminar zeigen wir, wie Unternehmen durch Menschlichkeit, Empathie und starke Teams eine Kultur schaffen, die Performance stärkt, Fluktuation reduziert und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. So wird Wellbeing zur Grundlage für Engagement, Effizienz und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Ihr Praxis-Nutzen

• Wellbeing als wirtschaftlichen Hebel nutzen: Für höhere Produktivität, geringere Fluktuation und nachhaltige Performance

• Verhalten gezielt beeinflussen statt nur informieren: Mit praxiserprobten, verhaltensökonomischen Ansätzen

• Führung und Kultur stärken: Durch psychologische Sicherheit, Wertschätzung und klare Entscheidungsarchitektur

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Entscheider, die das Wellbeing und die
Mitarbeiterzufriedenheit durch ganzheitliche Ansätze verbessern möchten.

Seminarleitung

Raphaela von Rohr liebt und lebt das Thema Wellbeing. In ihrer Position als Macherin, Geschäftsführerin und Beraterin ist Raphaela massgeblich daran beteiligt, das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen zu fördern. Ihr Hauptaugenmerk liegt darauf, sicherzustellen, dass die Menschen im Mittelpunkt stehen und die Unternehmenskultur so gedeiht, dass die Mitarbeitenden keinen Grund haben zu gehen.

Inhalte des Seminars

• Die 5 Säulen des Wellbeing

• Berufliche Erfüllung, körperliche & mentale Gesundheit, soziale Verbundenheit, finanzielle Sicherheit und Sinn & Zugehörigkeit – und wie sie Verhalten und Leistung beeinflussen

• Verhaltensökonomische Hebel im Arbeitsalltag

• Wie Nudging, Entscheidungsarchitektur und Anreizsysteme Motivation, Gesundheit und Zusammenarbeit messbar verbessern

• Wissenschaft & Business Impact

• Aktuelle Studien zu Produktivität, Fluktuation, Engagement und Return on Investment von Wellbeing-Initiativen

• Best Practices aus der Unternehmenspraxis

• Erfolgreiche Beispiele, die Wellbeing in Performance- und Führungsmodelle integriert haben

• Mentale Stärke & Stresskompetenz

• Strategien für nachhaltige Resilienz in dynamischen Arbeitsumfeldern

• Wertschätzung als Performance-Treiber

• Wie Anerkennung Verhalten, Bindung und Ergebnisqualität gezielt steuert Interaktive Umsetzung

• Praxisübungen, Transfer-Tools und Diskussionen für die direkte Anwendung im eigenen Unternehmen