Seminar Professionelle Konfliktmoderation für HR-Profis SHRA

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist ein professioneller Umgang damit. Ungelöste Konflikte beeinträchtigen die Arbeitsatmosphäre, das Wohlbefinden und verursachen hohe Kosten für Unternehmen. In diesem Intensivseminar erlernen Sie die Grundlagen und Werkzeuge, um innerbetriebliche Konflikte als HR-Profi zu moderieren und nachhaltig zu lösen.

Zur Anmeldung

Key Facts

  • Daten

    Di, 09.06.2026

  • Kosten

    CHF 990

  • Dauer

    1 Tag

  • Sprache

    Die Unterrichtssprache ist Deutsch

Ziele & Zielpublikum

Damit Sie als HR-Profi zwischen unterschiedlichen Menschen und Interessen vermitteln können ist es wichtig Konflikte frühzeitig zu erkennen und mittels professionellen Methoden zu bearbeiten.Sie entwickeln eine reflektierte Haltung und gewinnen Souveränität, um Konflikte als Chance für eine positive Unternehmensentwicklung zu nutzen.

Ihr Praxis-Nutzen

Dieses eintägige Intensivseminar gibt Ihnen einen vertieften Einblick in die professionelle Konfliktmoderation im HR-Kontext. 

  • Sie trainieren praxisnah an typischen HR-Fällen.

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Begleitung schwieriger zwischenmenschlicher Konflikte. 

  • Sie lernen, Verantwortung hinsichtlich der Klärung einzufordern. 

  • Indem Sie aktiv zur Lösung beitragen, fördern Sie Offenheit und Gleichwertigkeit im Unternehmen.

Zielgruppe

Für HR-Professionals, HR-Business-Partner:innen und Personalentwickler:innen, die Konflikte im Arbeitsumfeld konstruktiv begleiten und moderieren möchten

Seminarleitung

Claudia Buzzelli, Leadership Trainerin ǀ Business Coach HR ǀ Consultant Claudia Buzzelli unterstützt Unternehmen bei der Führungskräfteentwicklung, im Talentmanagement und bei der Schaffung einer Kultur der Vielfältigkeit, um eine leistungsstarke Organisation zu schaffen, die auch in komplexen Marktumfeld nachhaltig erfolgreich ist.

Inhalt & Aufbau

Inhalte des Seminars

  • Kosten und Folgen schwelender Konflikte im Unternehmen.

  • Dynamik und Eskalation von Konflikten verstehen.

  • Die Rolle von HR zwischen Nähe und Neutralität.

  • Das 5-Phasen-Modell der Konfliktmoderation.

  • Konfliktgespräche strukturiert führen.

  • Nachhaltige Lösungen erreichen.

  • Eigene Haltung und Wirkung reflektieren

Weitere Informationen

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