Zert. Lehrgang Finanzielle Unternehmenssteuerung WEKA/HWZ

In einem sich rasant verändernden Umfeld leistet das Controlling einen erheblichen Beitrag zur Sicherung des Unternehmenserfolges. Dafür gilt es die richtigen Kennzahlen zur Verfügung zu stellen und Forecasts rollierend zu erstellen. Nur mit Real-Time-Informationen und Szenarien können in dynamischen Zeiten Management-Entscheidungen zügig getroffen werden. Dieser Lehrgang wird von unserem Kooperationspartner WEKA durchgeführt.

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Titelbild

Key Facts

  • Daten

    laufend, frei wählbar

  • Kosten

    CHF 3'950

  • Dauer

    5 Tage

  • Sprache

    Die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Ziele & Zielpublikum

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie das Kennzahlensystem als echtes Entscheidungsvorbereitungs- und Kontrollsystem optimal nutzen und steigern die Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens auf aktuelle Marktentwicklungen entscheidend.

  • Sie erstellen Ihre Budgets zukünftig schneller und verlässlicher, in Abstimmung der Detailplanung auf die strategischen Ziele und können relevante Veränderungen rechtzeitig erkennen, darauf reagieren sowie diese in einem Forecast abbilden.

  • Sie lernen, wie Sie mehr aus Ihren Finanzdaten herausholen und Analysen strukturiert automatisieren und per Knopfdruck aktualisieren.

  • Sie kennen die Eigenschaften eines guten Management-Reportings und wissen, wie Sie diese in Ihren Berichten umsetzen können.

Zielgruppe

Dieser Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte und Treuhänder.

Inhalt & Aufbau

Im Lehrgang werden die folgenden thematischen Module behandelt:

Modul: Berichtswesen und Kommunikation im Controlling
Dozent: Christoph Denzinger
Texte, Diagramme und Tabellen professionell im Reporting einsetzen

Modul: Internes Kontrollsystem (KIS)
Dozent: Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch

So richten Sie ihr IKS nachhaltig und effizient aus

Modul: Planung, Budgetierung und Forecast
Dozent: Christoph Langenegger
Durch Planung Mehrwert generieren

Modul: Kennzahlen für Finanzverantwortliche
Dozent: Christoph Langenegger
Eigenes Kennzahlensystem richtig aufbauen und das Unternehmen zeitnah zielgerichtet steuern

Modul: Erfolgreiche Finanz- und Liquiditätsplanung
Dozent: Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch & Christoph Langenegger
Finanz- und Liquiditätsengpässe erkennen und vermeiden

Die Besuchsreihenfolge entscheiden Sie selber innerhalb von 2 Jahren nach Anmeldung. Wählen Sie Ihr gewünschtes Startdatum des Lehrgangs und WEKA kontaktiert Sie für die Buchung der weiteren Termine.

Dozierende

Christoph Denzinger, dipl. Wirtschaftswissenschaftler mit Schwerpunkt Internationale Wirtschaft und ein erfahrener Controller. Er arbeitet als CFO bei der Georg Fischer JRG AG in Sissach. Früher war er als Senior Manager bei Helbling Business Advisors tätig.

Christoph Langenegger, lic. oec. HSG und eidg. Treuhänder mit Fachausweis. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und startete 1992 im Controlling eines internationalen Bau- und Automobilzulieferers. Im Jahr 2000 wechselte er in die Unternehmensberatung zum CZSG Controller Zentrum St. Gallen. Schwerpunkt seiner Beratungsprojekte waren die Fachgebiete Rechnungslegung, strategische und operative Planung und Reporting, Kosten-/Leistungsrechnung und Kennzahlensysteme. 2013 und 2014 war er für PriceWaterhouseCoopers Zürich im Bereich Revision und KMU-Beratung tätig. Von 2015 bis 2017 leitete er die Abteilung Controlling der Psychiatrischen Universitätsklinik Zürich. Seit Februar 2018 ist er Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz und freiberuflicher Berater und Trainer. Seit 18 Jahren hat er diverse Lehraufträge für Finanz- und Rechnungswesen inne, u.a. an der Universität Basel, Hochschule Luzern und bei WEKA Business Media AG, Zürich.

Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch war selbst über 10 Jahre im operativen Controlling und widmete sich in dieser Zeit intensiv dem Themen Automatisierung und Analytics im Finanzbereich. Dabei stand der Fokus meist auf der Nutzung des Vorhandenen: also keine teuren Investitionen in neue Software, sondern die intelligente Verknüpfung von dem, was an Infrastruktur bereits existiert. Nachdem er selbst den eigenen Controlling-Bereich hochgradig automatisieren konnte und nach einer Weiterbildung zum Data Scientisten gründete er 2019 mit Partnern die DataVision AG und hilft zusammen mit seinen Partnern und Mitarbeitern Schweizer Unternehmen (vorwiegend KMU) bei der Digitalisierung im Finanzbereich.

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