Entrepreneurship

Die HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich hat sich das Ziel gesetzt die unternehmerischste Hochschule der Schweiz zu sein. Dazu decken wir das gesamte Spektrum unternehmerischer Tätigkeit ab, von Startups und Jungunternehmen über KMU und Familienunternehmen bis hin zur Unternehmensnachfolge. Wir forschen, bilden aus und arbeiten mit Unternehmer:innen zusammen, um gemeinsam Mehrwerte für die Schweiz zu schaffen.

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Entrepreneurship an der HWZ

Eine Unternehmung ist ganz einfach eine Idee, die das Leben von anderen Menschen besser macht.
Richard Branson

Im Themenfeld Entrepreneurship beschäftigen wir uns mit der gesamten Welt des Unternehmertums – von der Gründung bis zur Skalierung und zur Nachfolge. Wir helfen, eigene Wege zu gehen und bestehende Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. 

Kernthemen

Unternehmertum für Jungunternehmen und KMUs

  • Unternehmerisches Mindset: Eine Denkweise, die von Eigenverantwortung, Neugier und lösungsorientiertem Handeln geprägt ist, bildet die Grundlage, um Chancen frühzeitig zu erkennen und konsequent zu nutzen. Im Zentrum das Erlernen einer Haltung, die es erlaubt, Veränderungen aktiv zu gestalten und aus Rückschlägen zu lernen.

  • Unternehmerisches Handwerk: Fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse und praxisnahe Fähigkeiten bilden das Rüstzeug für den erfolgreichen Umgang mit den Herausforderungen im Unternehmensalltag. Dazu zählen unter anderem Themen wie strategische Analysen, Finanzplanung, Teamführung sowie rechtliche und organisatorische Grundlagen.

  • Familienunternehmen: Familiengeführte Unternehmen zeichnen sich durch spezifische Dynamiken, Werte und Strukturen aus, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringen. Ein vertieftes Verständnis dieser Besonderheiten ermöglicht es, langfristige Stabilität, erfolgreiche Nachfolgelösungen und nachhaltiges Wachstum gezielt zu fördern.

  • Unternehmensnachfolge: Die Übergabe eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der sowohl strategische als auch emotionale Aspekte umfasst. Eine frühzeitige und strukturierte Nachfolgeplanung sichert den Fortbestand des Unternehmens, bewahrt zentrale Werte und ermöglicht einen reibungslosen Generationenwechsel.

Startups – von der Idee zum Scale-Up

  • Lean Startup: Ein iterativer Ansatz, der darauf abzielt, innovative Produkte und Geschäftsmodelle schnell, effizient und ressourcenschonend zu entwickeln. Durch kontinuierliches Testen, Lernen und Anpassen werden Risiken minimiert und Lösungen gezielt auf reale Kundenbedürfnisse ausgerichtet.

  • Trends: Das Verständnis aktueller und zukünftiger gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und technologischer Entwicklungen ist zentral für unternehmerische Entscheidungen. Durch die gezielte Auseinandersetzung mit Trends wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz oder Nachhaltigkeit lassen sich frühzeitig neue Chancen identifizieren und strategisch nutzen.

  • Vom Product-Solution Fit über den Product-Market Fit zum Scale-up: Der Weg von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Unternehmenswachstum verläuft über mehrere Validierungsphasen. Zunächst wird geprüft, ob die angestrebte Lösung ein reales Problem löst (Product-Solution Fit), anschliessend, ob die Lösung erfolgreich in ein Produkt übersetzt werden konnte, welches den Marktanforderungen entspricht (Product-Market Fit), bevor durch gezielte Skalierung Wachstumschancen effizient realisiert werden.

  • Purpose-driven und Social Entrepreneurship: Unternehmertum ist mehr als reine Gewinnorientierung – es zielt bewusst auf positive gesellschaftliche und ökologische Wirkung. Purpose-driven und Social Entrepreneurship verfolgen das Ziel, nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg mit einem positiven Beitrag für Gesellschaft oder Umwelt zu verbinden.

Weiterbildung

CAS und MAS im Themenfeld Entrepreneurship

Seminare im Themenfeld Entrepreneurship

Kooperationspartner

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