MAS – Master of Advanced Studies
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MAS Business Analysis
Der Master in Business Analysis hat seinen Schwerpunkt im Anforderungsmanagement. Die Schnittstellen zwischen den Stakeholdern stehen im Mittelpunkt.
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MAS Business Consulting
Im MAS Business Consultant analysieren und lösen Sie Probleme, beraten Kundinnen und Kunden. Sie sind Generalist mit einer Business- und Beratungsperspektive.
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MAS Business Innovation
Der MAS Business Innovation entkräftet Innovations-Mythen. Sie lernen Prozesse und Vorgehensmodelle kennen, die Ihre Innovationsrate messbar erhöhen. Ein modernes Menschenbild und eine neue Führungsphilosophie aktivieren das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden und nutzen alle vorhandenen Ressourcen und Erfahrungen.
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MAS Business Transformation
Der MAS Business Transformation vermittelt Ihnen die Kompetenzen die Sie brauchen, um das Management von Business Transformationen in seiner ganzheitlichen Komplexität sinnvoll zu analysieren, strukturieren und erfolgreich zu implementieren.
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MAS Digital Business Engineering
Im Studiengang MAS Digital Business Engineering stellen Sie die Problemstellungen der heutigen Informationsgesellschaft in den Mittelpunkt.
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MAS Project Management
Das Ziel des Studiengangs MAS Project Management ist es, Sie mit den wesentlichen Faktoren, Modellen und Methoden des modernen Projektmanagements vertraut zu machen, und Sie zu befähigen, Projekte in Zukunft erfolgreich umzusetzen.
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MAS Quality Leadership
Der Abschluss MAS Quality Leadership befähigt Sie, künftigen Anforderungen nicht nur gewachsen zu sein, sondern ebenso das Prozessoptimierungspotenzial im Unternehmen zu erkennen, zu initiieren und erfolgreich anzuwenden.
CAS/DAS
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CAS Agile Business Analyst
Im Lehrgang CAS Agile Business Analyst erfahren Sie, wie methodisches Anforderungsmanagement und Prozessmanagement in agilen und plangetriebenen Projekten zum Erfolg führt.
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CAS Business Transformation Management
Der CAS Business Transformation zeigt auf, wie die erfolgreiche Transformation von einem bestehenden Geschäftsmodell ausgestaltet werden kann.
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CAS Change Management
Der CAS Change Management vermittelt Ihnen, wie Sie Veränderungen erfolgreich gestalten können. Er zeigt Ihnen Möglichkeiten vorhandene Ressourcen und Kompetenzen der Mitarbeitenden mit den Rahmenbedingungen auszubalancieren, vorgegebene Strategien umzusetzen und was es bedeutet, Verantwortung fürs Gelingen zu übernehmen sowie den Zusammenhalt im Team zu fördern.
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CAS Consulting Competence
Im CAS Consulting Competence vermitteln wir Ihnen, wie Sie Beratung als ein ganzheitliches, integriertes Konzept aus konkretem Handeln und notwendiger Reflexion verstehen können.
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CAS Consulting, Communication & Culture
Mit dem CAS Consulting, Communications & Culture bleiben Sie für Arbeitgeber attraktiv und schärfen die eigenen Qualifikationen. Im Zentrum dieser Weiterbildung steht der Mensch und das Modell «Life-Long-Employability».
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CAS Future Project Management
Der CAS Future Project Management befasst sich mit den Veränderungen, die durch die digitale Transformation auf Unternehmen und insbesondere auf Projektleitungspersonen zukommen.
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CAS Innovation Management
Im CAS Innovation Management lernen Sie konkrete Prozesse und Vorgehensmodelle kennen, welche Ihre Innovationsrate messbar erhöhen werden.
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CAS Lean Management
Im Lehrgang CAS Lean Management erhalten Sie Inputs um Veränderung in der Denk- und Angehensweise des kontinuierlichen Veränderungsprozesses umzusetzen.
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CAS Multiprojektmanagement
Im CAS Multiprojektmanagement lernen die Teilnehmer was Multiprojektmanagement bedeutet, wie es gestaltet werden kann und worauf zu achten ist.
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CAS New Quality Management
Qualität managen und Unternehmen entwickeln mit Inspiration, Innovation, Agilität, und Change-Kompetenz. Die besten Methoden und Formate für die beste Qualität.
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CAS Operational Excellence
Von Lean bis Six Sigma: Im CAS Operational Excellence erarbeiten Sei den Wertschöpfungsprozess und beschäftigen sich mit der kontinuierliche Verbesserung.
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CAS Process Management
Im CAS Process Management werden alle Facetten der strategischen Prozessorganisation behandelt, so dass Sie den Top-down-Einstieg in Prozessmodelle in Ihre Praxis umsetzen können.
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CAS Product Management
Im CAS Product Management erarbeiten Sie sich, mit Hilfe des SGO-Produktmanagement-Modells, alle relevanten strategischen, strukturellen und operativen Schlüsselelemente des Produktmanagements.
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CAS Project Management
Der CAS Project Management wurde für Praktiker und Einsteiger in das Projektmanagement aus allen Branchen und Fachbereichen konzipiert. Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie nachweislich über umfassendes Wissen gemäss international anerkannten Standards.
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CAS Quality Assurance Life Cycle
Die Ausbildung vermittelt praxisnahes Wissen, Ansätze und Tools für professionelle Methoden zur Planung und Sicherung der Qualität.
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CAS Risk & Safety Management
Im CAS Risk & Safety Management erwerben Sie Kompetenzen, um die vielfältigen Instrumentarien, Werkzeuge und Methoden des Sicherheitsmanagements professionell anzuwenden.
HWZ-Seminare
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Chatbots - Konversation statt Kommando
Wappnen Sie sich für die konversationsbasierte Informationsvermittlung: Bereits heute ermöglichen Chatbots zentrale Schritte zu machen. Mit dem praktischen Bau eines Chatbots lernen Sie, wie Sie das angehen können und bekommen so ein Gefühl dafür, was das für Ihr Business bedeuten kann.
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Digital erfolgreich zusammenarbeiten
Auf zum nächsten Level der digitalen Zusammenarbeit: Verbessern Sie Ihre Teamperformance und arbeiten Sie mit Microsoft Teams und Planner erfolgreich digital zusammen! Sie erfahren, wie digitale Arbeitsmittel die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.
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HWZ/WEKA Transformation Bootcamp
Volatile Märkte und verändernde Rahmenbedingungen stellen immer grössere Anforderungen an ein Unternehmen und deren Geschäftsmodelle. Eine erfolgreiche Business Transformation unterstützt Sie dabei.
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Knowledge Management 4.0
Schaffen Sie eine erfolgreiche Personalentwicklung mit Transparenz und strukturiertem Wissenstransfer. Lernen Sie, wie Sie Wissensverluste bei Reorganisationen eliminieren und erfolgreich eine Nachfolge regeln.
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UX - User im Zentrum
Gute User Experience ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor. Aber wie kommt man dazu? Die User nach Ihren Meinungen fragen, reicht nicht aus. Es kommt darauf an, wirklich zu verstehen, was die User «antreibt» und wie sie «ticken»
HWZ-Webinare
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Agiles Projekt-/Portfoliomanagement
Die Zeit der Planbarkeit im klassischen Projektmanagement ist zu Ende. Erfahren Sie in diesem Webinar die Vorteile des agilen Projektmanagements, das sich mit der Visualisierung, Planung und Steuerung eines ganzheitlichen Unternehmensportfolios befasst.
Aktuell in Consulting & Innovation
- 13.07.2020
- Happy Monday: HWZ Start-up mit Farmy
- 10.07.2020
- Öffnungszeiten Semesterferien
- 08.07.2020
- 17 Zertifikate im CAS Customer Behavior
- 07.07.2020
- Der Kreis schliesst sich: Zurück an die HWZ
- 02.07.2020
- Der neu konzipierte Bachelor Wirtschaftsinformatik
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Antworten zu oft gestellten Fragen finden Sie auch in unseren FAQ.