MAS – Master of Advanced Studies
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MAS Business Consulting
Im MAS Business Consultant analysieren und lösen Sie Probleme, beraten Kundinnen und Kunden. Sie sind Generalist mit einer Business- und Beratungsperspektive.
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MAS Business Innovation
Der MAS Business Innovation entkräftet Innovations-Mythen. Sie lernen Prozesse und Vorgehensmodelle kennen, die Ihre Innovationsrate messbar erhöhen. Ein modernes Menschenbild und eine neue Führungsphilosophie aktivieren das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden und nutzen alle vorhandenen Ressourcen und Erfahrungen.
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MAS Business Transformation
Der MAS Business Transformation vermittelt Ihnen die Kompetenzen die Sie brauchen, um das Management von Business Transformationen in seiner ganzheitlichen Komplexität sinnvoll zu analysieren, strukturieren und erfolgreich zu implementieren.
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MAS Project Management
Das Ziel des Studiengangs MAS Project Management ist es, Sie mit den wesentlichen Faktoren, Modellen und Methoden des modernen Projektmanagements vertraut zu machen, und Sie zu befähigen, Projekte in Zukunft erfolgreich umzusetzen.
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MAS Quality Leadership
Der Abschluss MAS Quality Leadership befähigt Sie, künftigen Anforderungen nicht nur gewachsen zu sein, sondern ebenso das Prozessoptimierungspotenzial im Unternehmen zu erkennen, zu initiieren und erfolgreich anzuwenden.
CAS/DAS
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CAS Business Transformation Management
Der CAS Business Transformation zeigt auf, wie die erfolgreiche Transformation von einem bestehenden Geschäftsmodell ausgestaltet werden kann.
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CAS Change Management
Der CAS Change Management vermittelt Ihnen, wie Sie Veränderungen erfolgreich gestalten können. Er zeigt Ihnen Möglichkeiten vorhandene Ressourcen und Kompetenzen der Mitarbeitenden mit den Rahmenbedingungen auszubalancieren, vorgegebene Strategien umzusetzen sowie den Zusammenhalt im Team zu fördern.
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CAS Consulting Competence
Im CAS Consulting Competence vermitteln wir Ihnen, wie Sie Beratung als ein ganzheitliches, integriertes Konzept aus konkretem Handeln und notwendiger Reflexion verstehen können.
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CAS Consulting, Communication & Culture
Mit dem CAS Consulting, Communications & Culture bleiben Sie für Arbeitgeber attraktiv und schärfen die eigenen Qualifikationen. Im Zentrum dieser Weiterbildung steht der Mensch und das Modell «Life-Long-Employability».
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CAS Future Project Management
Der CAS Future Project Management befasst sich mit den Veränderungen, die durch die digitale Transformation auf Unternehmen und insbesondere auf Projektleitungspersonen zukommen.
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CAS Innovation Management
Im CAS Innovation Management lernen Sie konkrete Prozesse und Vorgehensmodelle kennen, welche Ihre Innovationsrate messbar erhöhen werden.
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CAS Innovation Masterclass
Sie kennen die modernen Innovationsmethoden und möchten das Innovationsmanagement in Ihrer Unternehmung auf das nächste Level bringen.
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CAS Lean Management
Im Lehrgang CAS Lean Management erhalten Sie Inputs um Veränderung in der Denk- und Angehensweise des kontinuierlichen Veränderungsprozesses umzusetzen.
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CAS Management Consulting
Der CAS Management Consulting befähigt externe Berater/innen, in anspruchsvollen Transformationen professionell zu beraten und erheblichen Mehrwert zu erzeugen.
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CAS Managing Multiple Projects
Im CAS Managing Multiple Projects lernen die Teilnehmer was Multiprojektmanagement bedeutet, wie es gestaltet werden kann und worauf zu achten ist.
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CAS New Quality Management
Qualität managen und Unternehmen entwickeln mit Inspiration, Innovation, Agilität, und Change-Kompetenz. Die besten Methoden und Formate für die beste Qualität.
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CAS Operational Excellence
Von Lean bis Six Sigma: Im CAS Operational Excellence erarbeiten Sei den Wertschöpfungsprozess und beschäftigen sich mit der kontinuierliche Verbesserung.
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CAS Process Management
Im CAS Process Management werden alle Facetten der strategischen Prozessorganisation behandelt, so dass Sie den Top-down-Einstieg in Prozessmodelle in Ihre Praxis umsetzen können.
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CAS Product Management
Im CAS Product Management erarbeiten Sie sich, mit Hilfe des SGO-Produktmanagement-Modells, alle relevanten strategischen, strukturellen und operativen Schlüsselelemente des Produktmanagements.
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CAS Project Management
Der CAS Project Management wurde für Praktiker und Einsteiger in das Projektmanagement aus allen Branchen und Fachbereichen konzipiert. Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie nachweislich über umfassendes Wissen gemäss international anerkannten Standards.
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CAS Quality Assurance Life Cycle
Die Ausbildung vermittelt praxisnahes Wissen, Ansätze und Tools für professionelle Methoden zur Planung und Sicherung der Qualität.
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CAS Risk & Safety Management
Im CAS Risk & Safety Management erwerben Sie Kompetenzen, um die vielfältigen Instrumentarien, Werkzeuge und Methoden des Sicherheitsmanagements professionell anzuwenden.
HWZ-Seminare
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AI Management compact
AI is the future for many organizations. It is essential to involve all stakeholders of a company and not only train the technical experts. In this seminar you will learn what AI means, how you can use it for your company and which organizational structure is suitable for it.
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AI Management kompakt
AI ist für viele Organisationen die Zukunft. Es ist unabdingbar, alle Stakeholder eines Unternehmens einzubeziehen und nicht nur die technischen Fachkräfte auszubilden. In diesem Seminar lernen Sie, was AI überhaupt bedeutet, wie Sie das für Ihr Unternehmen nutzen können und welche Organisationsstruktur dafür geeignet ist.
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Chatbots - Konversation statt Kommando
Wappnen Sie sich für die konversationsbasierte Informationsvermittlung: Bereits heute ermöglichen Chatbots zentrale Schritte zu machen.
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Digital erfolgreich zusammenarbeiten
Auf zum nächsten Level der digitalen Zusammenarbeit: Verbessern Sie Ihre Teamperformance und arbeiten Sie mit Microsoft Teams und Planner erfolgreich digital zusammen! Sie erfahren, wie digitale Arbeitsmittel die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.
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HWZ/WEKA Transformation Bootcamp
Volatile Märkte und verändernde Rahmenbedingungen stellen immer grössere Anforderungen an ein Unternehmen und deren Geschäftsmodelle. Eine erfolgreiche Business Transformation unterstützt Sie dabei.
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Knowledge Management 4.0
Schaffen Sie eine erfolgreiche Personalentwicklung mit Transparenz und strukturiertem Wissenstransfer. Lernen Sie, wie Sie Wissensverluste bei Reorganisationen eliminieren und erfolgreich eine Nachfolge regeln.
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Praxislehrgang Agile Coach
Sie erhalten Impulse und Anregungen um Ihr Verständnis von New Work und das dafür erforderliche Managementsystem zu reflektieren
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UX - User im Zentrum
Gute User Experience ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor. Aber wie kommt man dazu? Die User nach Ihren Meinungen fragen, reicht nicht aus. Es kommt darauf an, wirklich zu verstehen, was die User «antreibt» und wie sie «ticken»
HWZ-Webinare
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Agil entscheiden – Empowerment für die lernende Organisation
Agil zu entscheiden ist ein Kernelement der lernenden Organisation, fördert die Entscheidungskompetenz aller und dadurch den Flow im Unternehmen.
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So geht agil entscheiden
Nutzen Sie einen Prozess, um gezielt die Intelligenz und die individuellen Sichtweisen der Gruppe zu berücksichtigen, ohne dabei viel Zeit zu verlieren. Der Fokus liegt auf Entscheidungen, die gut und sicher genug sind, um weiterzugehen.
Zukunftsfähige Kompetenzen – machen Sie sich krisenfest
Das heutige Geschäftsumfeld ist geprägt von einem hohen Grad an Veränderungen, von Komplexität und Ungewissheiten. Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung bieten vielerlei Chancen, bergen aber auch diverse Gefahren. Innovative Wettbewerber hinterfragen bisherige Geschäftsmodelle und entwickeln neue.
Als Absolventin und Absolvent der HWZ sind Sie in der Lage, in komplexen Szenarien zu denken und kluge Entscheide auch in unsicherem oder widersprüchlichem Kontext zu fällen. Mit unseren flexiblen und immer spezifisch auf Zielgruppen zugeschnittenen Programmen schaffen Sie sich die Voraussetzungen, um Ihre Zukunft eigenständig zu gestalten. Für die Center, Fachstellen und Institute der HWZ, welche die Inhalte der Weiterbildungsangebote massgeblich prägen, steht Ihr Nutzen im Zentrum.
In Zeiten schnellen Wandels und höchster Marktanforderungen sind Beraterinnen und Berater besonders gefragt. Sie setzen neue Impulse, fördern Innovationen, Effizienz und Wachstum für die Kundinnen und Kunden. Schnell zu sein sowie qualitativ hochwertige und ganzheitliche Arbeit zu leisten, ist das Credo der heutigen Zeit im Beratungsbusiness. Neben reinem Fachwissen sind auch gute Sozialkompetenzen gefragt wie: Empathie, Kommunikationsfähigkeiten, interkulturelle Kompetenzen, Problemlösungskompetenz und aufmerksames Zuhören.
Consulting als Profession wird heute wichtiger denn je. In Zeiten raschen Wandels, nicht zuletzt getrieben durch die Digitalisierung, werden rasche Lösungen für die aktuellen Herausforderungen von Organisationen nötig. Diese liegen jenseits von Standards. Consulting als Profession kann für Organisationen einen erheblichen Mehrwert bieten.
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