CAS Leadership Skills Training HWZ

Wie trete ich souverän auf, formuliere meine Anliegen pointiert und erreiche zielsicher meine Mitarbeitenden?

• Tag 1: Mein persönlicher Entwicklungsplan

  Welche Stärken bringe ich mit, in welchen Themen möchte ich mich besonders vertiefen? Mit welchen Sparringpartnern im Studiengang schliesse ich mich zusammen? In welchen Situationen im Geschäft kann das Gelernte direkt anwenden?

• Tag 2: Selbstmarketing

  Was zeichnet mich aus? Was ist meine Business Value Proposition? Wie vermarkte ich meine Talente sympathisch und wirkungsvoll? Wie gestalte und unterhalte ich meinen LinkedIn-Auftritt? Trainingsfokus: Gestaltung des eigenen LinkedIn-Profils und Verfassen von wirkungsvollen LinkedIn-Posts

• Tag 3: Auftrittskompetenz

  Wie trete ich souverän auf? Wie fülle ich den Raum mit Präsenz? Wie formuliere ich meine Aussagen auf den Punkt? Wie erreiche ich mein Publikum? Trainingsfokus: vorbereitetes und spontanes Auftreten vor der Kamera

• Tag 4: Visualisieren im Führungskontext

  Wie kann ich meine Botschaft mit Visualisierungen konkretisieren? Wie kann ich komplexe Sachverhalte einfach visualisieren? Wie entwickle ich meine eigene Visualisierungssprache. Trainingsfokus: Visualisieren von konkreten Business-Botschaften/-Situationen

Wie baue ich Beziehungen auf und schaffe einen konstruktiven Dialog mit meinen Mitarbeitenden?

• Tag 1: Aktiv zuhören & Feedback geben
  Wie signalisiere ich echtes Interesse am Gegenüber? Wie nehme ich Aussagen zwischen den Zeilen wahr? Wie gebe ich konstruktives Feedback? Wie führe ich motivierende MA-Gespräche? Trainingsfokus: Feedbackgespräche 

• Tag 2: Schwierige Gespräche & Konflikte

  Wie führe ich schwierige Gespräche? Wie verhalte ich mich konstruktiv in Konflikten? Wie wähle ich bewusst die Stufen der Eskalation? Wie mache ich aus Konflikten Entwicklungschancen? Trainingsfokus: Konfliktgespräche

• Tag 3 und 4: Mitarbeitende coachen

  Wie schaffe ich den Rollenwechsel von vorgesetzter Führungskraft zum Coach auf Augenhöhe? Welche Coaching-Ansätze eignen sich besonders für den Geschäftskontext? Wie gestalte ich ein effektives und effizientes Coaching meiner Mitarbeitenden? Trainingsfokus: Coachingdesign, Coachinggespräche

Wie schaffe ich die Grundlagen für produktive Zusammenarbeit? Wie entwickle ich mein Team zu einem High Performance Team?

• Tage 1 und 2: Beyond Leadership
  Wie schaffe ich Vertrauen und psychologische Sicherheit in meinem Team? Wie nütze ich Wertschätzung und positive Verstärkung zur Etablierung einer produktiven Zusammenarbeitskultur? Trainingsfokus: Beyond Leadership Activation Circle

• Tag 3: Teamentwicklung
  Wie unterstütze ich die Teambildung in meinem Team? Wie nütze ich die Stärken meiner Mitarbeitenden und die kollektive Intelligenz des Teams? Wie entwickle ich mein Team zu einem High Performance Team? Trainingsfokus: Teambildungsmethoden und -tools

• Tag 4: Meeting Management
  Wie reduziere ich die Anzahl Meetings? Wie organisiere ich produktive Meetings? Wie dokumentiere ich die Ergebnisse und stelle deren Umsetzung sicher? Trainingsfokus: Review eigene Meetings bezüglich Planung, Durchführung, Dokumentation

Wie schaffe ich eine kreative Arbeitsatmosphäre und unterstütze die Zusammenarbeit?

• Tag 1: Workshop-Design
  Wie designe ich produktive Workshops? Wie gestalte ich die einzelnen Phasen einer Moderation? Welche Methoden und Tools eigenen sich besonders für Analyse, Lösungsentwicklung und Entscheidung? Trainingsfokus: Design des eigenen Workshops anlässlich des Development Centers

• Tag 2: Workshop-Dokumentation
  Wie gestalte ich Miroboards als Shared Space für die Zusammenarbeit? Wie produziere und schneide ich einfache Videos? Wie dokumentiere ich Stimmung und Ergebnisse von Workshops? Trainingsfokus: Design von Miroboards, produzieren von Videos, Vorbereitung der Dokumentation der Workshop-Moderation im Rahmen des Development Centers

• Tag 3: Zusammenarbeit mit AI

  Wie kombiniere ich menschliche und künstliche Intelligenz optimal? Wie nutze ich AI als Sparringpartner in der Zusammenarbeit? Wo sind die Grenzen von AI?Trainingsfokus: testen und vergleichen von verschiedenen AI-Tools, erstellen von Prompts

• Tag 4: Workshop-Vorbereitung in der Gruppe (selbstorganisierter Unterricht – ohne Dozent)

  Wie gestalte ich konkret meine Workshop-Sequenz im Rahmen des Development Centers? Wie organisieren wir uns in der Gruppe für die Dokumentation der Ergebnisse und das Erstellen des Learning Journey Videos?

Wie gut sind meine Skills in konkreten live Situationen? Woran muss ich noch weiterarbeiten?

• Tage 1 und 2: Development-Center (gleichzeitig Leistungsnachweis)
  Live-Simulation von verschiedenen Situationen an verschiedenen Posten mit Beobachtung und Feedback durch Studierende und Dozierende. Trainingsfokus: jeweilige Situationen (als Akteur/in) und qualifiziertes Feedback geben (als Beobachter/in):

  • Einzeln: Vorstellungsrunde, Feedbackgespräch, Konfliktgespräch, Coachinggespräch

  • Gruppe: Workshop-Moderation: Design, Visualisierung, Moderation, Dokumentation

• Tag 3: Persönlicher Entwicklungsplan
  Rückblick auf Entwicklungsplan von Tag 1, Präsentation der Learning Journey Videos der einzelnen Gruppen, Planung der nächsten Entwicklungsschritte, Gesamtfazit, Abschluss. Trainingsfokus: eigene Entwicklung aktiv planen