CAS Self-Leadership & Performance HWZ

Führung neu definieren – von innen heraus. Wer sich selbst kennt, führt andere wirksamer. Der CAS Self-Leadership & Performance HWZ ist ein transformativer CAS für Führungspersönlichkeiten, der tief in die persönliche Innenwelt geht. Es geht darum, die eigene Performance zu erhöhen, indem Sie Ihre Führungswirksamkeit von innen heraus entwickeln. Im Zentrum steht Self-Leadership als die Vertiefung der eigenen Selbstkenntnis, Haltung und inneren Kraft.

Sie reflektieren die Chancen und Herausforderungen moderner Führung, kalibrieren sich neu und kommen in Ihre persönliche Kraft. Sie entdecken eigene Ressourcen und stärken Ihren Mut, um mit mehr Klarheit, Orientierung und Leichtigkeit in den Führungsalltag zurückzukehren. Selbstführung bildet dabei die Grundlage für wirksame Führung. Wer die eigenen Denkmuster, emotionalen Reaktionen und Energiequellen kennt, trifft bewusstere Entscheidungen, bleibt auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig und schafft Orientierung für andere.

Der Studiengang verwendet innerhalb eines Retreat-Moduls Methodiken, die in klassischen Management- und Führungsweiterbildungen kaum zu finden sind. Gleichzeitig erwerben Sie konkrete Ansätze für mehr Präsenz, innere Stabilität und bewusste Führung im Berufsalltag. Es entsteht eine nachhaltige Verbindung unter den Teilnehmenden – eine Lerngemeinschaft, die auch nach dem Kurs Bestand hat. Der CAS Self-Leadership & Performance HWZ vereint erfahrene Coaches, Trainer, Lehrpersonen und Führungskräfte aus Wirtschaft und Bildung, die ihre erprobten Vorgehensweisen zum Mobilisieren von Kraft, Klarheit und persönlicher Wirksamkeit einbringen.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Der CAS Self-Leadership & Performance HWZ richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die ihr volles Potenzial durch unerwartete Erfahrungen, neue Perspektiven und einen frischen Blick nach innen heben wollen.

Ziele dieser Weiterbildung

Der CAS verfolgt das Ziel, Ihre Selbstführung, innere Klarheit und persönliche Wirksamkeit als Führungskraft nachhaltig zu stärken. Die Entwicklung von Self-Leadership wirkt sich direkt auf Entscheidungsqualität, Führungsverhalten und nachhaltige Performance im Berufsalltag aus. Im Zentrum stehen dabei die folgenden fünf Entwicklungsfelder:

1. Körper & Präsenz aktivieren: Den Körper als Führungsinstrument nutzen, Reaktionsmuster erkennen und mit Bewusstsein statt Impuls handeln.

2. Energie & Resilienz aufbauen: Eigene Energiequellen und Stressoren erkennen, Resilienz gezielt stärken und langfristige Leistungsfähigkeit sichern.

3. Innere Kraft freisetzen: Blockaden lösen, ungenutzte Potenziale aktivieren und mit mehr Mut, Klarheit und Selbstvertrauen führen.

4. Purpose & Haltung entwickeln: Limitierende Muster überwinden, den eigenen Purpose schärfen und aus innerer Überzeugung statt aus Druck entscheiden.

5. Führungsidentität verankern: Erkenntnisse zu einem persönlichen Führungsmanifest verdichten und nachhaltig in den Führungsalltag übertragen.

Der CAS Self-Leadership & Performance HWZ ist entlang von fünf Entwicklungsfeldern aufgebaut. Das Framework zeigt, wie sich Self-Leadership und Performance gegenseitig beeinflussen und wie die einzelnen Module dazu beitragen, innere Klarheit, Resilienz und nachhaltige Führungswirksamkeit zu entwickeln.

Framework

Modulaufbau

Die fünf Module bauen inhaltlich aufeinander auf und begleiten Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu mehr Selbstführung, Resilienz und persönlicher Wirksamkeit. Jedes Modul verbindet Reflexion, praktische Methoden und konkrete Transfermöglichkeiten für den Führungsalltag.

Dozierende

Der Kurs wird von einem interdisziplinären Team aus Expertinnen und Experten gestaltet, die profunde Praxiserfahrung mit tiefem Fachwissen verbinden. Das Team beinhaltet erfahrene, systemische Coaches, Trainer, Organisationsentwickler und Führungskräfte aus Wirtschaft und Bildung.

Ihre in langjähriger Unternehmenspraxis erprobten Vorgehensweisen und Methoden zum Mobilisieren von Kraft, Klarheit, Selbstverantwortung und Reflexionsfähigkeit fliessen in den CAS Self-Leadership & Performance HWZ ein. Sie erhalten dadurch vielfältige Erfahrungsberichte unterschiedlicher Branchen und lernen diverse Fallstudien kennen.

• Nadine Zasadzin (Studiengangsleitung) | Executive Coach, Huna-Lehrerin, Facilitatorin partizipative Organisationsentwicklung, Beraterin für Transformation und Führungskräfteentwicklung

• Dr. Alicia Hennig | Professorin für Business-Ethik, Übertragung chinesischer Philosophien ins Management

• Melanie Stenger | selbstständige Agile Business Coach, ILP-Personal- und Business Coach, Trainerin MindBodyCircle ©

• Dominik Schwagereit | Organisationsentwickler bei ING, systemischer Coach, Trainer

• Liliane Peverelli | Geschäftsführerin Almacasa, Gerontologin, Organisationsentwicklerin

• Romy Gerhard | Gründerin Radical Business Innovation, Organisationsforscherin, Expertin für Business Constellations

• Gabriela Baumgartner | Juristin, Redaktorin SRF, Meditationslehrerin, buddhistische Psychologin

Leistungsnachweis

In den Modulen verfassen Sie ein Reflexionsjournal zu Ihrer persönlichen Selbstwirksamkeit und Ihren Erkenntnissen. Im Abschlussmodul 5 reflektieren Sie Ihre Lernerfahrung aus dem gesamten CAS und planen nachhaltige Transfermassnahmen.

Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus zwei Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.