Seminar Talentmanagement in der Arbeitswelt 3.0 SHRA

Als HR-Spezialist:innen und Learning-&-Development-Profis müssen Sie ihre Talententwicklung neu denken. Sie arbeiten mit diversen Profilen - von Vollzeitangestellten bis zu Fractional Talents -  und brauchen dafür ein modernes Framework.

Dieses Seminar gibt Ihnen die Kompetenz, Talentmanagement als strategisches Instrument einzusetzen und dabei alle Modelle von Arbeit abzubilden mit zusätzlichem Fokus auf Fractional Talents.

Der Raum zwischen den zwei Kurstagen ermöglicht Ihnen, Ihre Erkenntnisse in der Praxis zu erproben und auf ihre betriebliche realität zu konkretisieren.

Ihr Praxis-Nutzen

In diesem Intensivseminar lernen Sie, …

• moderne Grundlagen von Talentmanagement in der transformierten Arbeitswelt

• Fractional Talents zu erkennen und ihre Stärken systematisch zu nutzen

• Bewertungs- und Entwicklungskriterien für flexible Talentmodelle

• ein Talentmanagement-System zu entwerfen, das alle Arbeitsformen integriert

• Ihre Strategie in die Praxis zwischen den Kurstagen zu übersetzen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an HR-Spezialist:innen, Learning-&-Development-Profis und Personalentwickler:innen, die ihr Talentmanagement für die moderne Arbeitswelt ausrichten möchten.

Andreia Fernandes ist mit SEABRAND International GmbH seit bald 20 Jahren global tätig als Strategie- und Organisationsberaterin. Seit 2024 leitet Sie zudem das  Portfolio Career Institute und fokussiert dort darauf, die Arbeitswelt so zu gestalten, dass sie für Menschen und Organisationen funktioniert.
Ihr Motto: Make work work – for humans and organizations.

Ausserdem doziert Sie im Rahmen ihrer eigenen Portfolio Karriere rund um Leadership-Themen wie Fehlerkultur, interkulturelle Kollaboration und Zukunft der Arbeit an der HWZ, der ETH, PHZH und der Uni Zürich.

Inhalte des Seminars

Im Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:

• Grundlagen modernes Talentmanagement: Talentbegriff, strategische Relevanz, Identifizierung und Bewertung von Fachkompetenz

• Talententwicklung im Kontext flexibler Arbeitsformen: Bindung, Kompetenzaufbau, Karrierepfade jenseits von Vollzeitkarrieren

• Talentmanagementsysteme für hybride Organisationen: Integration aller Talentformen, Prozesse und Governance

• Exkurs: Fractional Talents und Portfolio-Karrieren: Definition, Charakteristiken, Motivation und Engagement-Modelle

•  Praxisfälle und Szenarien aus verschiedenen Branchen und Organisationsgrössen

• Zwischenschritt zur Umsetzung: Reflexion der eigenen Situation, Priorisierung, Planung konkreter Massnahmen