Seminar Innovationsmanagement im Führungsalltag HWZ

Kapieren nicht kopieren! Wir suchen nicht die Best Practice ausserhalb unserer Unternehmung wir wollen an ganz konkreten Fragestellungen aus Ihrem Kontext arbeiten. Soll die Innovation in den Prozessen des Kerngeschäftes stattfinden oder müssen wir separate Innovationsteams gründen? Woran scheitert Ideenmanagement und wie können wir es besser machen?

Ihr Nutzen

Dieses eintägige Intensivseminar gibt Ihnen einen vertieften Einblick in praxisnahe Herausforderungen des Innovationsmanagement. Sie lernen

• Welche Vor- und Nachteile bestehen, wenn Innovation in den Prozessen des Kerngeschäftes stattfinden. Was für Herausforderungen bestehen bei separaten Innovationsteams?

• Wie Sie Spannungen im Führungsteam aktiv gestalten können und ein gemeinsames Umdenken ermöglichen.

• Warum Ihr Ideenmanagement nicht funktioniert und wie Sie es erfolgreicher transformieren können.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Innovationsprofis und Führungskräfte, die das Thema Innovation in ihrem Unternehmen aktiv auf die nächste Ebene bringen wollen.

Im Seminar Innovationsmanagement im Führungsalltag HWZ werden die folgenden thematischen Schwerpunkte behandelt:

• Herausforderungen der Transformation und der Innovation

• Innovation im Kerngeschäft versus separates Innovationsmanagement

• Erkenntnisse aus der Ambidextrieforschung und Konsequenzen für Ihre Organisation

• Konstruktiver Umgang mit Spannungen in Führungsteams

• Ideenmanagement – warum gelingt es so selten und wie können wir es verbessern?

• Konkretes Erlebnisbeispiel, angelehnt an den Design Thinking Prozess

Seminarleitung

Martin Kägi studierte an der ETH Zürich Maschinenbau. Bei verschiedenen Schweizer KMU war er Entwicklungsleiter und dabei verantwortlich für ganzheitliche Innovation im B2B-Bereich. Ein Abschluss in KMU-Management an der HSG rundet sein Profil ab. Seit 2013 ist Kägi Partner bei KW+P AG. Er doziert Lean Innovation und Agile Entwicklung und ist Co-Leiter der Fachstelle Innovation & Lean Management an der HWZ.

Erkläre es mir und ich werde es vergessen. Zeig es mir und ich werde mich erinnern. Lass es mich tun und ich werde es verstehen.