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Kompetenzen und Stakeholder Management
Viele KI-Initiativen schaffen es nicht über die Pilotphase hinaus. Damit aus einem Use Case ein nachhaltiger Beitrag für die Organisation entsteht, braucht es mehr als eine gute Idee: entscheidend sind Kompetenzen, klare Rahmenbedingungen und die Zusammenarbeit der relevanten Stakeholder. In diesem Seminar lernen Sie, wie einzelne KI-Projekte in einen grösseren organisatorischen Kontext eingebettet sind, damit sie Umsetzung ermöglichen und Wirkung zeigen.
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Di, 10.11.2026
CHF 990
1 Tag
Die Unterrichtssprache ist Deutsch.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die datenbasierte Use Cases im Unternehmen erfolgreich einordnen und umsetzen möchten. Sie erhalten ein vertieftes Verständnis dafür, wie Projekte im Zusammenspiel von Business, IT, Data, Governance, Legal und Management wirken und welche organisatorischen Voraussetzungen sowie Stakeholder-Perspektiven für nachhaltigen Erfolg entscheidend sind.
Im Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:
Einordnung von AI-Use-Cases im Unternehmenskontext
Reifegradmodelle für Data & AI
Zusammenspiel von Use Cases, Datenmanagement und Governance
Typische Stakeholder-Perspektiven in AI-Projekten und deren Zielkonflikte
Rolle von Projektmanager:innen beim Aufbau nachhaltiger Data- & AI-Fähigkeiten
Typische Stolpersteine und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
In diesem Intensivseminar lernen Sie,
welche organisatorischen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Use Cases entscheidend sind
wie sich Data- und Analytics-Fähigkeiten je nach Unternehmensreife unterscheiden
wie Projekte realistisch geplant und sinnvoll eingeordnet werden können
wie unterschiedliche Stakeholder (z. B. Fachbereiche, IT, Data, Governance) Projekte bewerten, priorisieren und mitgestalten
wie ein besseres Verständnis dieser Perspektiven die Zusammenarbeit im Projektalltag verbessert
Am Ende des Seminars können Sie Use Cases fundierter beurteilen und Projekte im Unternehmenskontext gezielter steuern.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte und Entscheider:innen in KMU und grossen Unternehmen
Verantwortliche für digitale Transformation und Innovation
IT-Manager und Projektleiter:innen für digitale Themen
Fachleute aus den Bereichen Datenanalyse, Kommunikation, Marketing und Produktentwicklung
Es sind keine vertieften Vorkenntnisse in AI erforderlich.
Nick Kakuschke ist Forscher, Berater und Dozent zum Thema Data & AI Strategy. Er promoviert an der Universität St.Gallen zur strategischen Wertschöpfung aus Daten und begleitet Organisationen dabei, Use Cases zu entwickeln und systematisch in Business Value umzuwandeln. Aktuell ist er Portfolio Business Analyst bei der PostFinance AG und Senior Researcher an der HEC Lausanne. Ab April 2027 unterrichtet er im CAS Data Monetization & Ecosystems HWZ. Sein Schwerpunkt liegt darin, komplexe Data- und AI-Themen für unterschiedliche Zielgruppen zugänglich zu machen und Stakeholder über Fachbereiche, IT und Governance hinweg zusammenzubringen.
Dieses Seminar ist ein Bestandteil des CAS AI Innovation HWZ:
Di, 10.11.2026
1 Tag (09.00-16.45 Uhr)
Zürich; Sihlhof (direkt beim HB)
CHF 990 inkl. Seminarunterlagen und Kaffeepausen

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