Seminar Leadership Effectiveness HWZ

Das Seminar Leadership Effectiveness verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und verbindet Erkenntnisse aus Organisations‑ und Führungsforschung mit praxiserprobten Instrumenten der Führungskräfte‑ und Kulturentwicklung.

Ziel ist es, Führung nicht nur zu reflektieren, sondern nachhaltig wirksam im Führungsalltag umzusetzen. Das Seminar ist als Blended‑Learning‑Programm konzipiert und kombiniert Präsenztraining, Online‑Lerneinheiten sowie Peer‑basierte Reflexions‑ und Transferformate.

Ihr Nutzen

In diesem Intensivseminar lernen Sie, …

• wie Sie mit Ihren eigenen Führungskompetenzen eine vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur zu schaffen.

• wie Sie Führung in einem dynamischen und komplexen Umfeld wirksam gestalten

• wie Sie Mitarbeitende durch Empowerment und Delegation zu Verantwortung und Mitgestaltung befähigen

• wie Kultur, Führungsverhalten und Performance zusammenwirken,

• wie Sie zentrale Führungsimpulse nachhaltig in Ihren Führungsalltag übertragen.

Zielgruppe & Zulassung

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Hierarchieebenen sowie HR-Expert:innen mit in Organisations‑ und Kulturentwicklungsfunktionen, die ihre Führungskompetenz reflektieren und im Kontext moderner Arbeits- und Führungsmodelle wirksam weiterentwickeln möchten.

Das Leadership Effectiveness Training ist als Blended‑Learning‑Programm konzipiert und kombiniert Präsenztraining, Online‑Learning‑Module sowie transferorientierte Peer‑Formate.

Im Seminar werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:

Präsenztraining

• Führungsaufgabe Vertrauen vor dem Hintergrund einer dynamischen, sich verändernden Arbeitswelt

• Zusammenhänge zwischen nationaler Kultur und Arbeitsplatzkultur sowie deren Bedeutung für wirksame Führung

• Positive Leadership (PERMA‑LEAD) als Ressource zur Förderung von Engagement, Motivation und Leistung

• Psychologisches Empowerment als zentraler Hebel wirksamer Führung
  (Sinn, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss)

• Praxisorientierte Auseinandersetzung mit Führungsverhalten, Kultur und Wirksamkeit im Führungsalltag

Online‑Learning‑Module

• Kommunikation in einem Vertrauensumfeld

• Gestaltung von Arbeitsplatzkultur durch Nudging

• Neues und virtuelles Führen und Arbeiten

Die Online‑Module dienen der Vertiefung zentraler Inhalte und unterstützen den individuellen Lern‑ und Transferprozess.

Transfer & Peer‑Formate

• Praxisorientierte Umsetzung von Lerntransfer‑Aufgaben im Führungsalltag

• Peer Group Coaching und kollegialer Austausch zur Reflexion und nachhaltigen Verankerung der Lerninhalte

Seminarleitung

Dr. Thomas Schneider ist Experte für Arbeitsplatzkultur und Mitinhaber von Great Place To Work Switzerland. Er arbeitet mit verschiedenen Organisationen aus dem privaten und öffentlichen Sektor an der Schnittstelle zwischen Kultur und Strategie. Als ausgebildeter Wirtschaftspsychologe interessiert ihn besonders, wie Organisationen die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeitenden gestalten, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen.

Julia Viehweider ist Expertin für Arbeitsplatzkultur und Mitinhaberin von Great Place To Work Switzerland. Sie verfügt über langjährige internationale Erfahrung in der Organisations‑ und Führungskräfteentwicklung und war zuvor in strategischen HR‑Funktionen tätig. Ihr Fokus liegt auf der Konzeption und Begleitung praxisorientierter Leadership‑Programme mit Schwerpunkt auf Empowerment, Vertrauen und nachhaltigem Praxistransfer. Als ausgebildete systemische Coach begleitet sie Führungskräfte und Führungsteams in der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses.